一個(gè)故事的引子：

1848年美國加利福尼亞州發(fā)現(xiàn)金礦，

全球30萬淘金者前赴后繼奔赴加州去圓“美國夢(mèng)”，

10年后，淘金者多困于饑渴，并沒有發(fā)“淘金財(cái)”，

而在金礦旁賣水、賣鐵鍬、賣牛仔褲的商人卻賺的盆滿缽滿……

回看當(dāng)下，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展，鄉(xiāng)村振興被推到國家戰(zhàn)略層面，億萬國人聚焦農(nóng)業(yè)，韓俊副部長喊出：七萬億投資鄉(xiāng)村振興。一片蒸蒸向榮之象，像極了1848年的“淘金潮”，但是風(fēng)口之下，誰是困于饑渴的“淘金者”？誰是“賣水、賣牛仔褲”的商人？

互聯(lián)網(wǎng)巨頭跑步入場，開啟農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的“掘金時(shí)代”

阿里馬云：2019年創(chuàng)業(yè)，我會(huì)選擇農(nóng)業(yè)

早在2014年，阿里便提出了“千縣萬村”計(jì)劃，用三到五年時(shí)間里投資100億元人民幣，在全國范圍內(nèi)建立1000個(gè)縣級(jí)運(yùn)營中心和10萬個(gè)村級(jí)服務(wù)站，同時(shí)上線農(nóng)村淘寶APP，打響了互聯(lián)網(wǎng)巨頭布局農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的第一槍。

2017年，農(nóng)村淘寶已經(jīng)覆蓋全國29個(gè)省、700個(gè)縣域（含建設(shè)中）的3萬多個(gè)村點(diǎn)。

2018年初，阿里對(duì)人工智能系統(tǒng)“ET大腦”進(jìn)行針對(duì)性的訓(xùn)練與研發(fā)，可實(shí)現(xiàn)全方位智能養(yǎng)豬。

2019年1月，馬云在阿里巴巴技術(shù)脫貧大會(huì)上表示，過去農(nóng)民“面朝黃土背朝天”是靠天吃飯，未來農(nóng)民要“面朝屏幕背靠計(jì)算”，靠數(shù)據(jù)來吃飯，用大數(shù)據(jù)來預(yù)判、來決策。并在1月份的達(dá)沃斯論壇上表示，2019年創(chuàng)業(yè)，我可能會(huì)選擇農(nóng)業(yè)。

百度李彥宏：AI+農(nóng)業(yè)的春天正在來臨

2017年百度云與云南佳葉合作，通過在設(shè)備端安裝智能邊緣平臺(tái)，數(shù)字化農(nóng)產(chǎn)品加工過程，并將數(shù)據(jù)上傳到百度云天工平臺(tái)進(jìn)行數(shù)據(jù)訓(xùn)練；再將形成的算法模型下發(fā)，設(shè)備上的智能邊緣對(duì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)算，指導(dǎo)參數(shù)調(diào)節(jié)。

同年，百度云與中化農(nóng)業(yè)也合力構(gòu)建智能化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程管理平臺(tái)，助力農(nóng)企智能化轉(zhuǎn)型。

2018年百度云與麥飛科技合作的農(nóng)業(yè)遙感智能監(jiān)測系統(tǒng)，可以對(duì)農(nóng)作物病蟲害實(shí)施智能化監(jiān)測，并完成精準(zhǔn)施藥，能夠?qū)⑥r(nóng)藥使用量降低50%。

百度發(fā)展智慧農(nóng)業(yè)的優(yōu)勢在其物聯(lián)網(wǎng)、百度云ABC3.0上面積累的技術(shù)，同時(shí)其先進(jìn)的無人駕駛技術(shù)，可以很好地賦能農(nóng)機(jī)，提升機(jī)械化水平。在2018年的百度世界大會(huì)上，李彥宏重點(diǎn)介紹了百度云在智慧農(nóng)業(yè)領(lǐng)域取得的成就。

騰訊馬化騰：互聯(lián)網(wǎng)的下半場是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，農(nóng)業(yè)是第一產(chǎn)業(yè)

2016年4月份，騰訊公司正式對(duì)外發(fā)布了“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”整體解決方案，并面向全國尋找合作伙伴。整個(gè)方案由“為村”扶貧計(jì)劃+社交媒體推廣農(nóng)技平臺(tái)+農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量可追溯體系 +針對(duì)農(nóng)特產(chǎn)的旅游電商構(gòu)成。

2017年企鵝號(hào)正式上線三農(nóng)頻道，并且提出100億原創(chuàng)激勵(lì)和補(bǔ)貼計(jì)劃。對(duì)于那些堅(jiān)守原創(chuàng)、深耕優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的自媒體，騰訊還將特別給予全年共計(jì)2億元的原創(chuàng)補(bǔ)貼。

2019年4月，騰訊云又與廣東粵旺農(nóng)業(yè)集團(tuán)、深圳壹家倉供應(yīng)鏈科技有限公司、粵港澳大灣區(qū)產(chǎn)融基金舉行簽約發(fā)布會(huì)，各方簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，將攜手共同打造“智慧農(nóng)業(yè)平臺(tái)”。而此次合作是騰訊云首個(gè)農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目。

中國互聯(lián)網(wǎng)巨頭BAT先知先覺發(fā)力農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，新晉互聯(lián)網(wǎng)頭部企業(yè)拼多多，蘇寧系，本來生活也在不斷加碼，傳統(tǒng)地產(chǎn)企業(yè)持巨資入局鄉(xiāng)村振興建設(shè)，至此，一場中國農(nóng)業(yè)版的“掘金時(shí)代”拉開了帷幕。

大浪淘沙，困于饑渴的“淘金者”

國資商城

2016年，云南省國有資本運(yùn)營有限公司與幾家民營股東共同發(fā)起成立云南省國有資本運(yùn)營智慧生活投資有限公司，云南省國有資本運(yùn)營有限公司持股34%。其創(chuàng)立的初衷，是希望整合云南地區(qū)的高原特色農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行線上線下銷售，以此作為云南扶貧攻堅(jiān)的一個(gè)重要舉措和重要助力。

據(jù)公開資料顯示，國資商城已在云南建成6000個(gè)農(nóng)村電商為民服務(wù)站，覆蓋了15個(gè)州（市）的約1.6萬個(gè)行政村（社區(qū)）中，以農(nóng)村電商為契入點(diǎn)，構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈，推動(dòng)各類資源向困難群眾集結(jié)，打造精準(zhǔn)扶貧云南模式。公司計(jì)劃在2019年完成約8000個(gè)平價(jià)店和17個(gè)旗艦店的建設(shè)工作。

但2018年5月份，國資商城發(fā)布公告稱，公司虧損嚴(yán)重,將暫停所有對(duì)外業(yè)務(wù),全面實(shí)施內(nèi)部整頓。為何不到兩年時(shí)間，國資商城就出現(xiàn)嚴(yán)重虧損？

國資商城前總裁廖斌指出：“因時(shí)間短，很多企業(yè)處于初創(chuàng)摸索過程中，能給到國資商城的試錯(cuò)空間很小。”

同時(shí)，也有從國資商城離職的員工在知乎上指出，主要是由于國企發(fā)展電商，但缺乏互聯(lián)網(wǎng)思維，公司在制度、人員激勵(lì)等方面都有所欠缺，缺乏勇于嘗試創(chuàng)新的心態(tài)。此外，電商的發(fā)展勢必對(duì)線下業(yè)務(wù)造成影響，線上線下業(yè)務(wù)的融合發(fā)展，就會(huì)衍生出公司內(nèi)部利益問題。

據(jù)電子商務(wù)研究中心主任曹磊指出，農(nóng)村電商確實(shí)難做，主要在于農(nóng)產(chǎn)品保鮮難、物流成本高、以及市場教育和培育的不容易。

此外，做電商都繞不開“流量”。“目前來看，電商的流量主要集中的幾個(gè)大的平臺(tái)，如果只是自己單干，比較困難，畢竟引流成本比較高。當(dāng)時(shí)要是轉(zhuǎn)型專注于做農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈，和其他流量較大的平臺(tái)合作，無論是上行還是下行都不至于落到現(xiàn)在的田地。”曹磊稱。

“逃跑”的扇貝

2014年10月30日晚間，位于大連長海縣的上市公司獐子島發(fā)布公告稱，因北黃海遭到幾十年一遇異常的冷水團(tuán)，公司在2011年和部分2012年播撒的100多萬畝即將進(jìn)入收獲期的蝦夷扇貝絕收。受此影響，獐子島前三季業(yè)績“大變臉”，由預(yù)報(bào)盈利變?yōu)樘潛p約8億元，全年預(yù)計(jì)大幅虧損。此次獐子島扇貝養(yǎng)殖由可觀的盈利到突然的虧損，被投資者戲稱為“扇貝大逃亡”。

時(shí)隔三年，戲劇性的一幕再次發(fā)生，獐子島的扇貝再次“出逃”了。2018年1月份，獐子島發(fā)布公告稱，公司正在進(jìn)行底播蝦夷扇貝的年末存量盤點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)部分海域的底播蝦夷扇貝存貨異常，公司預(yù)計(jì)2017年凈利潤虧損5.3億元-7.2億元。經(jīng)過4天的重新盤點(diǎn)，獐子島公司最終將虧損金額確定在6.29億元，相當(dāng)于獐子島2016年凈利潤的近8倍。

被“餓死”的豬

1988年，侯建芳借了300元，創(chuàng)辦了雛鷹養(yǎng)殖場，隨著中國經(jīng)濟(jì)的增長與人口紅利的釋放，國人對(duì)動(dòng)物類蛋白需求與日俱增，2010年，雛鷹農(nóng)牧上市，一躍成為“中國養(yǎng)豬第一股”，市值70億，風(fēng)光無兩。在生豬養(yǎng)殖業(yè)“豬周期”這一詞就像打不破的魔咒，影響著整個(gè)行業(yè)的利潤。2017年開始，豬周期進(jìn)入下行階段，養(yǎng)豬巨頭靠“輸血”度日，2018年第四季度，非洲豬瘟的爆發(fā)成了壓死“雛鷹農(nóng)牧”的最后一根稻草，積累了多年的利潤“暗賬”，在2018年的財(cái)務(wù)年報(bào)上來了一次“洗大澡”，報(bào)表顯示，當(dāng)年雛鷹農(nóng)牧巨虧超29億。

國資商城的轟然倒塌，獐子島扇貝的多次“出逃”，豬周期籠罩下的雛鷹農(nóng)牧，這些動(dòng)輒數(shù)十億的慘重?fù)p失，也昭示著農(nóng)業(yè)領(lǐng)域并不是“遍地黃金”，大浪淘沙，掘金時(shí)代做一名成功的淘金客并不容易。

暗流涌動(dòng)，野蠻生長的“賣水”群體

亞當(dāng).斯密定義市場經(jīng)濟(jì)是只“看不見的手”，當(dāng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)呈指數(shù)發(fā)展的時(shí)候，背后也有支撐它的那只“手”。不論是互聯(lián)網(wǎng)巨頭們的科技養(yǎng)豬，還是獐子島的經(jīng)營主體，其對(duì)各自板塊的大筆投入都是對(duì)未來市場的看多，而做出這個(gè)判斷的依據(jù)就是那只“看不見的手”——農(nóng)業(yè)市場數(shù)據(jù)。橫向?qū)Ρ绒r(nóng)業(yè)發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體美國，不難發(fā)現(xiàn)其早在上世紀(jì)便形成了成體系的農(nóng)業(yè)供需數(shù)據(jù)，繼而推動(dòng)了訂單農(nóng)業(yè)的發(fā)展，一直到當(dāng)下的農(nóng)產(chǎn)品期貨交易。據(jù)《中國農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)行業(yè)發(fā)展白皮書》統(tǒng)計(jì)，歐美等發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體當(dāng)前農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)公司已有600余家，細(xì)分39個(gè)應(yīng)用場景；而國內(nèi)農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)公司也有80余家，細(xì)分15類應(yīng)用場景，但多為初創(chuàng)企業(yè)，尚未形成幾家獨(dú)大的局面。

一些新興的農(nóng)業(yè)科技公司把收集、匯總和分析眾多田地的數(shù)據(jù)作為他們的主業(yè)。他們的目標(biāo)是向農(nóng)民提供個(gè)性化方案，將每塊田地的耕種細(xì)化到作物個(gè)體：使用有關(guān)氣候和土壤條件、作物以及產(chǎn)出的數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)公司利用從農(nóng)民那里獲得的信息來改善他們的模型，提出更好的建議。數(shù)據(jù)讓客戶能夠不斷采用符合自身特定需要的產(chǎn)品，定價(jià)策略更加全面完善，能夠?qū)崿F(xiàn)同一領(lǐng)域內(nèi)更好的性價(jià)比，這一群體扮演了農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)“掘金時(shí)代”里“賣水”人的角色。

以下是幾家活躍在農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)領(lǐng)域里的公司，他們擁有不同的產(chǎn)品和商業(yè)模式：

ClimateCorp公司：面向農(nóng)民提供農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù)技術(shù)平臺(tái)和意外天氣保險(xiǎn)服務(wù)。它通過分析已掌握的海量數(shù)據(jù)，包括氣象、天氣、降雨、地質(zhì)土壤調(diào)查數(shù)據(jù)等，來預(yù)測未來可能對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)造成破壞的各種情況，幫助農(nóng)民預(yù)測作物產(chǎn)量，農(nóng)民可以根據(jù)預(yù)測情況選擇相應(yīng)的農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)，以降低氣候環(huán)境對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶來的影響。（已融得1億美元風(fēng)險(xiǎn)投資，在2013年被孟山都以10億美元收購）。

布瑞克農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)：一家通過農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)收集、處理、AI分析和可視化系統(tǒng)，服務(wù)于政府、涉農(nóng)企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)等行業(yè)的大數(shù)據(jù)應(yīng)用公司。

2018年，它推出的縣級(jí)農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)產(chǎn)品，可以通過采集清洗區(qū)域（縣級(jí)）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)，對(duì)接布瑞克云端數(shù)據(jù)大腦（全球農(nóng)產(chǎn)品市場流通數(shù)據(jù)），做到農(nóng)業(yè)產(chǎn)前科學(xué)規(guī)劃，與流通環(huán)節(jié)的市場群體畫像，為區(qū)域政府、企業(yè)、農(nóng)戶提供數(shù)據(jù)服務(wù)。此外，其母公司布瑞克農(nóng)信集團(tuán)旗下農(nóng)產(chǎn)品集購網(wǎng)（大宗農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)貨B2B）、農(nóng)牧人商城（縣域特色農(nóng)產(chǎn)品）、土銀網(wǎng)（土地流轉(zhuǎn)）等業(yè)務(wù)平臺(tái)已與縣級(jí)農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)打通，也就是說，布瑞克縣級(jí)農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)解決方案可以提供基于大數(shù)據(jù)的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、涉農(nóng)金融、土地流轉(zhuǎn)、智慧農(nóng)管、農(nóng)產(chǎn)銷售、可視化分析等縣域農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)，形成從生產(chǎn)到銷售的閉環(huán)。

目前，它已與國內(nèi)300多縣域達(dá)成農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)和智慧農(nóng)業(yè)合作意向，超過20個(gè)縣正式開展農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)，縣級(jí)農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)市場前景可觀。

約翰迪爾JohnDeere（NYSE：DE）、拜耳、巴斯夫和杜邦（NYSE：DD）都在通過自建和收購的方式打造自己的數(shù)字平臺(tái)。迪爾曾經(jīng)想收購孟山旗下Precision Planting農(nóng)用設(shè)備，以便在使用ClimateCorp/氣候公司軟件的時(shí)候?qū)崿F(xiàn)更好的融合，但因?yàn)榉磯艛鄼C(jī)構(gòu)的阻撓，最終不得不放棄。

除了天氣、土壤、遙感和市場數(shù)據(jù)，農(nóng)產(chǎn)ERP、遺傳學(xué)等方面的數(shù)據(jù)也同樣重要，很多種子公司的已經(jīng)成為實(shí)質(zhì)上的區(qū)域農(nóng)業(yè)控制者。

數(shù)據(jù)的流通增加了農(nóng)業(yè)的透明度，打破了農(nóng)業(yè)投資回報(bào)的黑箱狀態(tài)，傳統(tǒng)的零售商、批發(fā)商、大型種子生產(chǎn)商和大型化學(xué)品生產(chǎn)商將逐漸失去控制權(quán)，誰掌握數(shù)據(jù)，誰就有能力定價(jià)，甚至控制整個(gè)鏈條，并整合整個(gè)供應(yīng)鏈。

在數(shù)據(jù)的支撐下，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)正在從一個(gè)完全不確定的苦行業(yè)，變成一個(gè)可以測量和控制的嶄新領(lǐng)域，無比性感，閃閃發(fā)光。

附件：國外農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)企業(yè)分布

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