沒(méi)有新思維，想在農(nóng)業(yè)圈混，真的很難！

農(nóng)業(yè)君有耗時(shí)10多個(gè)小時(shí)，幫助大家整理了時(shí)下10個(gè)農(nóng)業(yè)新玩法，有些人靠這些玩法正在賺錢，覺(jué)得蠻有意思的，也希望推薦各位農(nóng)業(yè)老板們，希望幫助大家提高經(jīng)營(yíng)能力和操盤力。

（玩法不分排名）

1、農(nóng)業(yè)嘉年華

2018年5月1日，神農(nóng)時(shí)代·洋河農(nóng)業(yè)嘉年華在江蘇省洋河新區(qū)洋河鎮(zhèn)盛大開(kāi)園。

該農(nóng)業(yè)嘉年華位于江蘇省洋河新區(qū)洋河鎮(zhèn)，規(guī)劃面積567畝，規(guī)劃建設(shè)了主題鑒賞區(qū)、休閑體驗(yàn)區(qū)、科研創(chuàng)新區(qū)、綜合服務(wù)區(qū)等五個(gè)功能區(qū)，是集農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)業(yè)科普、農(nóng)民培訓(xùn)、科技研發(fā)、品牌推廣為一體的農(nóng)業(yè)主題公園。

同時(shí)，以神農(nóng)氏為故事背景，以華夏五千年農(nóng)耕文明為文化背景，回顧農(nóng)耕文化、農(nóng)業(yè)文明，設(shè)有蔬菜館、谷食館、纖維館、花卉館、果樹(shù)館、中藥館、生態(tài)館、沙漠館等8個(gè)主題展館，展示動(dòng)植物品種1300種、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高新技術(shù)250余種、栽培模式50余種。

點(diǎn)評(píng)：大投資，操作難度大、需要政企合作。

2、種養(yǎng)結(jié)合

南京大學(xué)新聞系的研究生、“戰(zhàn)地記者”、80后顧若君放棄高薪白領(lǐng)工作選擇回到田園，擁抱土地，創(chuàng)造自己的“綠色農(nóng)業(yè)夢(mèng)”。

顧若君采用種養(yǎng)結(jié)合打造循環(huán)農(nóng)業(yè)。顧若君把近500畝的荒土廢地科學(xué)改良成良田沃土，種養(yǎng)結(jié)在經(jīng)營(yíng)中，努力使農(nóng)場(chǎng)突出綠色、生態(tài)、有機(jī)、多樣、優(yōu)質(zhì)等特色，形成了自己“樹(shù)下養(yǎng)雞、水邊釣魚(yú)、田中種稻、賞著秀麗風(fēng)光、品著美味佳肴”的農(nóng)場(chǎng)文化。

同時(shí)，顧若君在發(fā)展新型農(nóng)業(yè)的同時(shí)，還將旅游業(yè)和養(yǎng)老業(yè)融入其中，重點(diǎn)打造農(nóng)旅結(jié)合產(chǎn)業(yè)鏈，即以鄉(xiāng)村田園為生活空間，以農(nóng)作、農(nóng)事、農(nóng)活為生活內(nèi)容，將農(nóng)莊打造成一個(gè)集養(yǎng)殖、銷售、觀賞、體驗(yàn)、康養(yǎng)于一體的田園式綠色農(nóng)場(chǎng)。

點(diǎn)評(píng)：投資可大可小，操作難度中，可以個(gè)人創(chuàng)業(yè)。

3、旅游思維做農(nóng)業(yè)

巴夫洛田園綜合體負(fù)責(zé)人肖文武漢大學(xué)系統(tǒng)工程學(xué)博士,當(dāng)過(guò)公務(wù)員、上市公司老總，肖文采用旅游思維助力農(nóng)業(yè)價(jià)值，開(kāi)辟多元化的盈利方式。

巴夫洛田園綜合體包括了“一谷、一園、一鎮(zhèn)”,即巴夫洛生態(tài)谷、巴夫洛農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園和巴夫洛風(fēng)情小鎮(zhèn),涵蓋了循環(huán)農(nóng)業(yè)示范區(qū)、農(nóng)耕文化體驗(yàn)區(qū)、生態(tài)牧場(chǎng)游憩區(qū)等多個(gè)板塊,不僅可以生產(chǎn)綠色生態(tài)的農(nóng)產(chǎn)品,還可以提供豐富多樣的休閑觀光旅游產(chǎn)品。

點(diǎn)評(píng)：投資可大可小，難度系數(shù)低，可以單獨(dú)創(chuàng)業(yè)。

4、用虛擬承包破解有機(jī)農(nóng)業(yè)難題

正谷(北京)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司創(chuàng)立于2007年，從事有機(jī)食品生產(chǎn)、貿(mào)易和家庭配送。

面臨顯落后的生產(chǎn)模式及消費(fèi)者極度薄弱的信任2的難題。正谷農(nóng)業(yè)希望用技術(shù)來(lái)解決有機(jī)農(nóng)業(yè)難題、從而降低成本提高銷售。

正谷農(nóng)業(yè)正應(yīng)該嘗試用一種共性渠道來(lái)解決個(gè)性問(wèn)題，

我們嘗試了虛擬承包的發(fā)展模式，用數(shù)學(xué)模型的方式，將生產(chǎn)中的租賃、育種等可控成本做為基數(shù)，而人力投入等不可控因素做變量，通過(guò)運(yùn)算，達(dá)到畝產(chǎn)成本的相對(duì)控制。其控制可控成本之后，在和生產(chǎn)者的關(guān)系上，不再是單純地雇傭，將農(nóng)民變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)工人，而是合作共贏。

點(diǎn)評(píng)：投資中，操作系數(shù)中，需要清晰的商業(yè)模式配合。

5、土地入股

吉林長(zhǎng)春市農(nóng)村創(chuàng)業(yè)者楊勝前按照“村集體+龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的村社聯(lián)營(yíng)模式，讓村民以田、土、林地折價(jià)入股成立股份合作社，集中經(jīng)營(yíng)，抱團(tuán)發(fā)展，發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)。

該合作社增加村民收入的途徑，除了保底流轉(zhuǎn)金，還采取了引進(jìn)大戶，嵌入到合作社，發(fā)展可以與蠶桑套種的產(chǎn)業(yè)，比如套種套養(yǎng)羊肚菌、土雞等，既可以單純收取套種土地費(fèi)用，又可以單純分紅。

點(diǎn)評(píng)：投資小、操作系數(shù)低，需要設(shè)計(jì)好分紅模式

6、社群模式

退伍軍人、廣告公司老板陳遠(yuǎn)航因自身體重而關(guān)注健康和休閑生活方式，2088年返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者，他就流轉(zhuǎn)了1000多畝山地，挖魚(yú)塘，種果樹(shù)，養(yǎng)農(nóng)家雞，招待朋友。

2013年起，陳遠(yuǎn)航開(kāi)始接觸社群模式。由于返鄉(xiāng)務(wù)農(nóng)，外地友人時(shí)常委托他采購(gòu)農(nóng)家菜、農(nóng)家家禽等，如何管理采購(gòu)信息成為直接動(dòng)因。在其廣告運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)建議下，社群模式進(jìn)入陳遠(yuǎn)航的視野中。

隨后，他開(kāi)始帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)搭建粉絲群，推出“石尚人佳”APP，并啟動(dòng)認(rèn)購(gòu)柚樹(shù)、托管種植、農(nóng)場(chǎng)體驗(yàn)、企業(yè)拓展等活動(dòng)，完成社群客戶線上線下聚集、互動(dòng)、變現(xiàn)等一系列商業(yè)化過(guò)程。這些舉措不僅讓他獲得了許多新客戶，還增加了銷售層次和盈利渠道，同時(shí)縮短了蜜柚的流通環(huán)節(jié)、并且運(yùn)營(yíng)自己APP采用認(rèn)購(gòu)方式實(shí)現(xiàn)認(rèn)購(gòu)。

點(diǎn)評(píng)：投資適中、操作系數(shù)中、需要設(shè)計(jì)商業(yè)模式

7、認(rèn)養(yǎng)模式

河北省樂(lè)亭縣原野水稻專業(yè)合作社在開(kāi)展水稻傳統(tǒng)種植的基礎(chǔ)上，推出了“稻田認(rèn)養(yǎng)”休閑農(nóng)業(yè)新模式。該合作社開(kāi)發(fā)出300畝優(yōu)質(zhì)地塊進(jìn)行“認(rèn)養(yǎng)”，消費(fèi)者認(rèn)養(yǎng)的稻田可親自耕作管理，也可由合作社人員全程托管，消費(fèi)者通過(guò)手機(jī)APP可全程監(jiān)控自己地塊的水稻從播種到收獲各個(gè)環(huán)節(jié)的生長(zhǎng)狀況。

通過(guò)這項(xiàng)舉措，合作社將傳統(tǒng)鄉(xiāng)村農(nóng)業(yè)資源拓展為休閑旅游資源，同時(shí)也帶動(dòng)合作社社員實(shí)現(xiàn)增收。

點(diǎn)評(píng)：投資小，操作系數(shù)低、認(rèn)養(yǎng)模式設(shè)計(jì)好即可

8、私人訂制

丘縣張奪村九畝地農(nóng)莊王愛(ài)軍種了9多畝袖珍西瓜，并采用網(wǎng)絡(luò)預(yù)售、私人訂制的方式開(kāi)展銷售。

王愛(ài)軍利用微信朋友圈，打出了“私人定制，讓瓜為你而生”的賣點(diǎn)，吸引了眾多網(wǎng)友紛紛提前預(yù)訂、每一個(gè)預(yù)售的西瓜都有“出生證”，上面詳細(xì)寫著它的授粉日、采摘日、預(yù)訂人姓名和簡(jiǎn)短的祝福話。

同時(shí)，私人訂制模式還可以復(fù)制，王愛(ài)軍目前種了草莓、西瓜、甜瓜、無(wú)花果、冬棗等十來(lái)種瓜果，全年收入達(dá)12萬(wàn)元，靈活的經(jīng)營(yíng)模式，讓九畝農(nóng)田的效益增加了十多倍。

點(diǎn)評(píng)：投資小，操作系數(shù)低，只要會(huì)玩微信、并且誠(chéng)信就會(huì)有回頭客。

9、循環(huán)生態(tài)種養(yǎng)殖模式

重慶農(nóng)村創(chuàng)業(yè)者劉昌元2014年開(kāi)始探索出了"稻+N"循環(huán)生態(tài)種養(yǎng)殖模式。將單一的農(nóng)田變成了復(fù)合式的綠色生態(tài)田。

其采用“稻+N”就是在種植水稻的同時(shí)，通過(guò)降低種植密度，營(yíng)造生存環(huán)境，讓鴨、魚(yú)、泥鰍、小龍蝦、蛙、菇等生態(tài)物種在稻田中生長(zhǎng)，形成一個(gè)生態(tài)互補(bǔ)、高效高質(zhì)的種養(yǎng)殖模式。

此模式效果也很直接，“一畝稻鰍，可增加至少8000元的收入?！蹦壳八呀ㄆ鹆思彝マr(nóng)場(chǎng)，打算通過(guò)規(guī)?；?、集約化、新品種等顯著高于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式，提高勞動(dòng)效率，增加農(nóng)業(yè)效益。

點(diǎn)評(píng)：投資小，操作系數(shù)低，只要找到規(guī)律就有機(jī)會(huì)賺錢。

10、共享農(nóng)機(jī)

謝云的家庭農(nóng)場(chǎng)有260畝，從2015年成立到現(xiàn)在，已經(jīng)陸陸續(xù)續(xù)添置了不少農(nóng)機(jī)，但還是很難做到樣樣都有。桑周村像謝云這樣的規(guī)模種植戶不在少數(shù)，于是“共享農(nóng)機(jī)”應(yīng)運(yùn)而生。

謝云的2個(gè)玩法方式：一方面，我們建了一個(gè)微信群，把桑周村農(nóng)場(chǎng)大戶、農(nóng)機(jī)合作社經(jīng)營(yíng)者等拉進(jìn)群里。另一方面，我們對(duì)村里的8個(gè)家庭農(nóng)場(chǎng)現(xiàn)有的農(nóng)機(jī)情況進(jìn)行了摸排，登記農(nóng)機(jī)數(shù)量和類別，再根據(jù)不同的需求進(jìn)行調(diào)配。

目前，桑周村共有農(nóng)田5000多畝，8個(gè)農(nóng)業(yè)全托管組織的農(nóng)機(jī)基本能夠滿足全村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需求。下一步，在“共享農(nóng)機(jī)”模式成熟后，桑周村將讓廣大零散農(nóng)戶也能一起低成本享受農(nóng)機(jī)資源。

點(diǎn)評(píng)：投資小、操作系數(shù)中、共享模式流程和利益需要設(shè)計(jì)清晰

以上10種農(nóng)業(yè)新玩法，需要把盈利模式、經(jīng)營(yíng)模式、商業(yè)模式等理清楚，就有機(jī)會(huì)賺到錢。

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