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從劉永好、邵根伙和劉傳軍身上,總結(jié)創(chuàng)業(yè)者必備的6種品質(zhì),你有嗎?
創(chuàng)業(yè)
   陳立耀
2017-11-30 09:31:54
[ 導(dǎo)讀 ] 風(fēng)險(xiǎn)投資人朱嘯虎在談到共享經(jīng)濟(jì)的投資時(shí),說(shuō)到所有要燒錢的項(xiàng)目都是偽需求,最終項(xiàng)目能不能成還是要看創(chuàng)始人本人。 其實(shí),不光是他,很多經(jīng)驗(yàn)豐富的投資人都有過類似的表述,那創(chuàng)始人身上究竟需要具備哪寫特質(zhì)呢?

一個(gè)公司的基因不會(huì)像人的基因那樣,看得見摸得著。

但企業(yè)要成長(zhǎng),要保持競(jìng)爭(zhēng),要基業(yè)長(zhǎng)青,就一定要有自己的文化基因。

扎克伯格:80%的企業(yè)文化由創(chuàng)始人決定90%以上源自創(chuàng)始人個(gè)人具有的精神與品格。

風(fēng)險(xiǎn)投資人朱嘯虎在談到共享經(jīng)濟(jì)的投資時(shí),說(shuō)到所有要燒錢的項(xiàng)目都是偽需求,最終項(xiàng)目能不能成還是要看創(chuàng)始人本人。

其實(shí),不光是他,很多經(jīng)驗(yàn)豐富的投資人都有過類似的表述,那創(chuàng)始人身上究竟需要具備哪寫特質(zhì)呢?

1. 創(chuàng)業(yè)執(zhí)著堅(jiān)持

創(chuàng)業(yè)本身是一件從無(wú)到有的開創(chuàng)性工作,遇到的困境和難題自然也會(huì)更多。要想長(zhǎng)期堅(jiān)持下去,同時(shí),還必須給自己和團(tuán)隊(duì)一個(gè)利益之外的理由,以前我們稱之為企業(yè)使命,現(xiàn)在我們叫社會(huì)愿景。

馬云的阿里巴巴之所以能做到現(xiàn)在這么大,跟他明確的愿景,讓天下沒有難做的生意,不無(wú)關(guān)系。

既然是開創(chuàng)性工作,就免不了犯錯(cuò)和試錯(cuò),真正能活下來(lái)的創(chuàng)業(yè)者,只不過是比別人試了更多次錯(cuò)。

新希望集團(tuán)董事長(zhǎng)劉永好在談到創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)的時(shí)候說(shuō),對(duì)于像他這樣很窮,沒有背景也沒有資產(chǎn)繼承的人,在改革開放初期那個(gè)商品極度短缺,一切都供不應(yīng)求的初級(jí)市場(chǎng)階段,只要有膽量,敢想敢干,足夠勤奮,同時(shí)又懂得順潮流而動(dòng),就能為自己贏的機(jī)會(huì),能夠取得一定的成就。

新希望劉永好總結(jié)自己成功有2點(diǎn):首先要的是膽量,敢于下海創(chuàng)業(yè)。第二個(gè)要的是勤奮,非常能吃苦,只要你有膽量敢去做,只要你勤奮認(rèn)真去做,一定能取得成就。因?yàn)槟阌心懥俊⒏胰プ觯鸵欢軌蜃龀霎a(chǎn)品,做出產(chǎn)品市場(chǎng)總是有的,做什么都賺錢。

2、創(chuàng)新,一定要?jiǎng)?chuàng)新!                                                                  

這個(gè)時(shí)代不缺公司或者創(chuàng)業(yè)者,而是缺乏具有創(chuàng)新精神的企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)。

創(chuàng)新才是這個(gè)時(shí)代的主流。

1983年,溫北英聯(lián)合7戶人家在廣東云浮市新興縣的一個(gè)小山溝里集資8000元,創(chuàng)辦了簕竹雞場(chǎng),2016年溫氏集團(tuán)公司營(yíng)業(yè)總收入593.6億元,同比增長(zhǎng)23.05%;營(yíng)業(yè)利潤(rùn) 125億元,公司市值已超1300億元人民幣,當(dāng)前創(chuàng)業(yè)板的第一股,也是創(chuàng)業(yè)板唯一一只市值超過千億的上市公司,成為養(yǎng)殖行業(yè)超級(jí)大集團(tuán)。這些成績(jī)?cè)醋耘c溫氏第一、二創(chuàng)始人的創(chuàng)新精神。尤其,溫氏董事長(zhǎng)溫鵬程大膽提出采取“場(chǎng)戶結(jié)合”、“代購(gòu)代銷”的方法,于是“公司+農(nóng)戶”的模式誕生了,后來(lái)這一模式被業(yè)界稱為“溫氏模式”。

同時(shí),面對(duì)豬周期、為了緩解外在因素的影響,溫氏股份再次創(chuàng)新決定發(fā)展生鮮門店。2017年年初,公司宣布“溫氏生鮮加盟計(jì)劃”,開始發(fā)力布設(shè)生鮮線下門店,加快進(jìn)軍連鎖零售市場(chǎng)。未來(lái)規(guī)劃建設(shè)5000家銷售門店,預(yù)計(jì)單店年?duì)I業(yè)額500萬(wàn)元,可新增年銷售額250億元,這相當(dāng)于‘再造’一個(gè)溫氏”

3. 懂得借勢(shì)

有人研究過BAT的崛起時(shí)間點(diǎn)上的共同點(diǎn),幾乎都在1999年前后,就是說(shuō)那一段時(shí)間恰好趕上互聯(lián)網(wǎng)在國(guó)內(nèi)快速崛起的風(fēng)口。

落實(shí)到個(gè)人,就是清楚知道自己的優(yōu)勢(shì)和不足分別是什么?性格特點(diǎn)是什么?有針對(duì)性選擇自己有經(jīng)驗(yàn)或感興趣的方向去創(chuàng)業(yè),這樣的事情才能做得長(zhǎng)久,個(gè)人滿足感也會(huì)比較高。

新零售、無(wú)人貨架都是2016-2017年資本最火的項(xiàng)目、也成為當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的主流趨勢(shì)。

面對(duì)生鮮電商盈利困難,每日優(yōu)鮮創(chuàng)始人徐正把握這2大趨勢(shì)。徐正提前布局前置倉(cāng),現(xiàn)在在中國(guó) 20 多個(gè)一二線城市,每個(gè)區(qū)域 2-3 公里周邊都有每日優(yōu)鮮的一個(gè)前置冷庫(kù),這個(gè)冷庫(kù)是包含冷藏、冷凍、恒溫和常溫的,讓用戶可以在任何地方下單,產(chǎn)品一個(gè)小時(shí)內(nèi)送達(dá)。

同時(shí),徐正順應(yīng)趨勢(shì),發(fā)力無(wú)人貨架,在辦公室無(wú)人貨架項(xiàng)目“便利購(gòu)”戰(zhàn)略投入3億元人民幣,快速鋪設(shè)10萬(wàn)點(diǎn)位

4、擁有強(qiáng)大的信念

創(chuàng)業(yè)者不能缺少信念!尤其是奮斗終身的信念。

信念是什么?信念是創(chuàng)業(yè)者前行的明燈和戰(zhàn)勝困難的勇氣。

在創(chuàng)業(yè)中,創(chuàng)業(yè)者都會(huì)遇到不順心或者意志消沉的時(shí)候,因此,創(chuàng)業(yè)者擁有強(qiáng)大的信念可以戰(zhàn)勝一切,勇往直前。

美菜網(wǎng)創(chuàng)始人劉傳軍,長(zhǎng)在農(nóng)村、對(duì)農(nóng)村有著深厚的情結(jié),2014年,劉傳軍創(chuàng)辦美菜網(wǎng)幫助農(nóng)戶賣農(nóng)產(chǎn)品。同時(shí),劉傳軍信念里“自己是農(nóng)民的兒子,把農(nóng)業(yè)視為一生的方向”。

5、創(chuàng)業(yè)必須腳踏實(shí)地

踏實(shí)是人的一種品質(zhì)。其實(shí),創(chuàng)業(yè)就是一場(chǎng)修行,培養(yǎng)自己、沉淀自己。

腳踏實(shí)地是創(chuàng)業(yè)者應(yīng)有的精神,做一行愛一行、專一行,并且要刻苦專研技術(shù)、打磨產(chǎn)品。

大北農(nóng)董事長(zhǎng)邵根伙于1993年創(chuàng)辦大北農(nóng)集團(tuán),從兩萬(wàn)元開始,經(jīng)過20多年的發(fā)展,當(dāng)年的小工作室發(fā)展成為以飼料、動(dòng)保、疫苗、生物飼料、種豬、種業(yè)、植保為主體的科技集團(tuán)。目前市值超過250億。無(wú)論在產(chǎn)業(yè)上布局,還是跨界布局,邵根伙都為讓著“養(yǎng)豬”、“養(yǎng)豬”發(fā)力。這就是腳踏實(shí)地的表現(xiàn)。

6、認(rèn)真與學(xué)習(xí)

人生沒有止境!活著就要認(rèn)真、學(xué)習(xí)、更是一種態(tài)度。對(duì)待用戶認(rèn)真、對(duì)待合作伙伴認(rèn)真、對(duì)市場(chǎng)認(rèn)真。

當(dāng)然,除了認(rèn)真之外,人還要不斷地學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)新生事物和新知識(shí)。并且自求知的道路上認(rèn)認(rèn)真真。人永遠(yuǎn)是要學(xué)習(xí)的。死的時(shí)候,才是畢業(yè)的時(shí)候。

褚時(shí)健,一輩子的人生跌宕起伏,60多歲時(shí),他坐擁年創(chuàng)利稅近200億的紅塔帝國(guó),1995年被人舉報(bào)貪污入獄。2002年,保外就醫(yī)的褚時(shí)健承包了一片2400畝的荒山,種起了橙子,而這一年他已經(jīng)75歲。但10年后,84歲的褚時(shí)健憑借“褚橙”成為億萬(wàn)富翁。

褚時(shí)健和褚橙的成功離不開認(rèn)真和學(xué)習(xí)。褚時(shí)健先生在種植褚橙的諸多環(huán)節(jié)中除了自己認(rèn)真以外,努力把認(rèn)真形成文化,讓參與這個(gè)過程的所有工作人員都能認(rèn)真。

聯(lián)想集團(tuán)董事長(zhǎng)柳傳志稱贊褚老先生自身“非同一般”的四點(diǎn):一是認(rèn)真;二是學(xué)習(xí)能力強(qiáng)(指能研究出各個(gè)環(huán)節(jié)及處理方式);三是韌性強(qiáng)或說(shuō)意志堅(jiān)定;四是不教條,具體問題具體處理。

當(dāng)然,每個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)人身上都有自己最獨(dú)特的閃光點(diǎn),創(chuàng)業(yè)成功本身也摻雜著天時(shí)地利人和等諸多因素,獲取別人的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn),也是豐富自己的人生經(jīng)歷。

古語(yǔ)有云“君子性非異也,善假于物也”。你是善于學(xué)習(xí)別人經(jīng)驗(yàn)的人嗎?

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