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農資人四大“敵人”排行榜
農資
   馬云華
2017-07-25 10:52:37
[ 導讀 ] 一個人一旦出生,就已經失去了純粹的自由,有朋友親人在身邊圍繞,更有敵人對手在四周徘徊。

一個人一旦出生,就已經失去了純粹的自由,有朋友親人在身邊圍繞,更有敵人對手在四周徘徊。成年以后,走入社會,有時候,我們分不清誰是朋友,誰是敵人?農資人來說,找不到敵人,比找不到朋友更可怕。而農資人們,清楚誰是你的敵人?非常重要!

最兇狠的敵人——同行

郭德綱說:“只有同行才是赤裸裸的仇恨”!這句話用在所有行業都有道理,農資更是如此。每當看到隔壁老王生意做的紅紅火火,人來人往,自己卻生意慘淡,相信多數人心里想的不是自己出了哪些問題?而是羨慕嫉妒恨。

如果有一個機會能把一個競爭對手搞倒,相信沒有人能夠忍住不出手。那些能忍住的,多數都被不能忍的干倒了。“人不狠,站不穩。”是許多人的行事準則。

作為零售商,向上級批發商要優惠政策、要活動支持、要延期付款都是自動自發的行為,但站在批發商的角度,面對諸多要求,有時候簡直生無可戀。

從心理學的角度來說,由于人們自身的需求的擴大,導致了人們欲望擴大。欲望擴大后,人就很容易忘記了物質已經滿足了需求。

最虛偽的敵人——廠家

與批發商一起的時候,高唱合作共贏,齊頭奮進;另一方面,要求不惜代價提升銷量,在內部會議上,強調利潤,支持頻繁更換代理商的業務員。

這一切,都是利益在作祟,有人說,不以盈利為目的的企業,都是耍流氓。但眼中只有利益的農資企業,是在破壞整個行業的未來。

最大的敵人——自己

我們常常以為最大的威脅來自敵人,但其實我們最大的敵人就是自己:自己層次的局限性;自己視野的狹隘性;自己見識的短淺性······我們缺少內省反思的心理一直在阻止我們對自己的正確認識。

馬克思唯物辯證法中說“事物的發展由內因決定,并受外因影響”,我們無法改變自己的的環境和出身,但是我們可以掌握自己的前途和命運。現代農資行業,我們要做大做強,靠關系人脈做不長久,靠資金實力做不強大,只有靠自己的眼光能力與不懈努力,才能穩步成長。

結語

丘吉爾說:“沒有永遠的敵人,也沒有永遠的朋友,只有永恒的利益。”這句話道盡了社會紛爭亂象的根源。朋友也會因糾紛變成敵人,敵人也能因共享而成為朋友,農資行業也是如此。

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