以“李子柒”為例如何做好內(nèi)容營銷策略

目前,各級地方政府不再歡迎單純的房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目轉(zhuǎn)而支持和吸引那些帶產(chǎn)業(yè)的項(xiàng)目,尤其歡迎產(chǎn)城結(jié)合、產(chǎn)人結(jié)合和產(chǎn)融結(jié)合的大健康康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)綜合體,這類項(xiàng)目能夠?yàn)榈胤?span style="margin:0px;padding:0px;max-width:100%;font-family:-apple-system-font, blinkmacsystemfont, ">政府帶來稅收、帶來就業(yè)、帶來民生這種社會效益。因此,康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)綜合體正越來越受到各級地方政府的歡迎。
很多人認(rèn)為健康旅游需要政府的支持,這個(gè)說法在前幾年是對的。現(xiàn)在來看這個(gè)說法也不完全正確,甚至說是錯(cuò)誤的。
因?yàn)橐郧搬槍】德糜危瑢?shí)際上是養(yǎng)老社區(qū),那個(gè)時(shí)候特別是民政部門對這種養(yǎng)老支持力度非常大,按床位補(bǔ),有一個(gè)床位每年補(bǔ)一萬元左右,所以很多開發(fā)商就是依靠這種政府這個(gè)補(bǔ)貼來掙錢,而個(gè)人所交的錢很少。
但現(xiàn)在來看,作為康養(yǎng)旅游來講,這是一個(gè)大的產(chǎn)業(yè)。它是在大健康這個(gè)背景之下,或者大旅游的背景之下,旅游和康養(yǎng)的一種結(jié)合體——這在未來是一個(gè)非常好的產(chǎn)業(yè),前景廣闊。
康養(yǎng)小鎮(zhèn)的十種死法
1.缺乏敬畏感,急功近利導(dǎo)致死得快
很多商界精英,在企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型或二次創(chuàng)業(yè)過程中,發(fā)現(xiàn)康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)既有國家政策大力支持,也存在著日益增加的市場規(guī)模,于是積極涌入,但往往忽視了風(fēng)口之下暗藏陷阱。目前中國康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)是典型的“三高一低一長”產(chǎn)業(yè),即“高風(fēng)險(xiǎn)、高投入、高技術(shù)、低利潤、回報(bào)周期長”,玩轉(zhuǎn)康養(yǎng)地產(chǎn)、養(yǎng)老地產(chǎn)有諸多陷阱,譬如“資金投入巨大、開發(fā)時(shí)間長、運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)匱乏、專業(yè)人才匱乏等”。玩不好,按照自己以往的投資邏輯和企業(yè)運(yùn)作思維來搞,反而死的更快。

2.沒有產(chǎn)業(yè)支撐,項(xiàng)目缺少“生命力”
一些康養(yǎng)地產(chǎn)或養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目,動輒投資數(shù)十億、占地規(guī)模幾百上千畝,規(guī)模大,設(shè)施齊全,業(yè)態(tài)多,但沒有產(chǎn)業(yè)支撐,始終沒有形成產(chǎn)業(yè)鏈,單獨(dú)依靠養(yǎng)生度假娛樂,嚴(yán)重背離“產(chǎn)業(yè)支撐”之根本,經(jīng)營不久就難以為繼。沒有產(chǎn)業(yè)支撐,就沒有長久的生命力。嚴(yán)格來講,康養(yǎng)地產(chǎn)、養(yǎng)老地產(chǎn)里的娛樂、餐飲、住宿、購物、度假、商業(yè)服務(wù)等,都是附加值,都是錦上添花,不是主體,更不是康養(yǎng)地產(chǎn)的支撐。這些項(xiàng)目看起來眼花繚亂,但都不足以對康養(yǎng)或養(yǎng)老地產(chǎn)的根本產(chǎn)生支撐作用。

3.缺乏依托,孤木難成林
康養(yǎng)地產(chǎn)、養(yǎng)老地產(chǎn)大多地處郊外,千萬不要想著方圓多少公里內(nèi),就你一家,獨(dú)門生意就好做。事實(shí)上,一個(gè)獨(dú)立的康養(yǎng)或養(yǎng)老地產(chǎn),如果周邊沒有其它吸引人的資源作為依托,不僅不會壟斷生意,甚至基本沒人愿意來。絕大多數(shù)的康養(yǎng)或養(yǎng)老地產(chǎn)是依托不了景區(qū)的,依托不了景區(qū)的地產(chǎn),怎么辦呢?那就要尋求以下依托模式:抱團(tuán)依托、跨界依托、特產(chǎn)依托、復(fù)興依托、稀缺依托、品類依托、位置依托、自我依托等,最重要的是內(nèi)容依托!

4.沒有差異性規(guī)劃、盲目跟風(fēng)
目前許多康養(yǎng)或養(yǎng)老地產(chǎn)壓根沒有規(guī)劃,緊跟流行,全靠抄襲,最后搞得不倫不類。一方面,閉門造車,完全憑自己主觀判斷搞開發(fā)建設(shè),沒有主題,沒有創(chuàng)意,沒有吸引力,完全喪失競爭力。更有甚者,完全拷貝附近一個(gè)盈利好的項(xiàng)目。另一方面,一些規(guī)劃師只是把其他地產(chǎn)的項(xiàng)目拆零散,再組裝成一個(gè)新的方案來濫竽充數(shù)。

5.不懂營銷,自認(rèn)為“酒香不怕巷子深”
新媒體時(shí)代,新的營銷手段層出不窮,可是當(dāng)你告訴莊主用社交網(wǎng)絡(luò)平臺不用花錢,只需營造氛圍、推介項(xiàng)目、互動交流培養(yǎng)感情、實(shí)時(shí)制造話題引起關(guān)注時(shí),某些投資人一句話完事:我不會!他們以為康養(yǎng)或養(yǎng)老地產(chǎn)建成,環(huán)境優(yōu)雅、設(shè)施齊全、吃住不愁,報(bào)紙上登幾個(gè)版的廣告就可以等著顧客上門了。但這個(gè)時(shí)代真的過去了!

6.不懂運(yùn)營,全盤皆輸
當(dāng)前的康養(yǎng)或養(yǎng)老地產(chǎn)、康養(yǎng)綜合體、康養(yǎng)小鎮(zhèn)的項(xiàng)目,不缺規(guī)劃師、設(shè)計(jì)師,不缺施工方、材料供應(yīng)方,缺的恰恰就是運(yùn)營高手——操盤手!操盤手要做的就是團(tuán)隊(duì)建設(shè)、日常運(yùn)營、品牌塑造、持續(xù)銷售、服務(wù)升級、危機(jī)公關(guān)。一個(gè)康養(yǎng)或養(yǎng)老地產(chǎn)從開業(yè)、運(yùn)營、健康發(fā)展,最后實(shí)現(xiàn)盈利,全靠操盤手帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的運(yùn)營能力。

7.不愿學(xué)習(xí),固步自封
這個(gè)時(shí)代最大的特點(diǎn)就是變化快,新科技、新手段、新形式日新月異。你打個(gè)盹,就可能錯(cuò)過一次發(fā)展的機(jī)會。康養(yǎng)或養(yǎng)老地產(chǎn)面臨著前所未有的新形勢、新業(yè)態(tài)、新環(huán)境。比如對有些投資人來說,土地運(yùn)作流轉(zhuǎn)、PPP、聯(lián)盟運(yùn)營等概念都是以前沒有接觸過的,更別說一系列讓人眼花繚亂的新生事物了。只有將學(xué)習(xí)、考察、調(diào)研、培訓(xùn)等常態(tài)化,方能實(shí)現(xiàn)康養(yǎng)地產(chǎn)的健康發(fā)展。

8.理解偏差,投資誤入歧途
房地產(chǎn)的高端基本上是看“地段價(jià)值+硬件價(jià)值+外部配套價(jià)值”。康養(yǎng)或養(yǎng)老地產(chǎn)的高端實(shí)際上看三個(gè)方面,第一個(gè)是人護(hù)比,第二個(gè)是配套比,第三個(gè)是人性關(guān)懷。康養(yǎng)項(xiàng)目的高端并不是拼硬件的高檔,而是拼軟件的細(xì)節(jié)。如果不理解康養(yǎng)“高端”的真正內(nèi)涵,僅僅是把重點(diǎn)放在硬件的打造上,就是誤入歧途。

9.康養(yǎng)地產(chǎn)成本過高,經(jīng)營壓力大
這里的成本分為兩個(gè)方面,一是康養(yǎng)或養(yǎng)老地產(chǎn)對人力資源的要求高,在普遍物價(jià)上漲的大情勢下,用工成本高,而且大多在城郊,相對于遠(yuǎn)郊的農(nóng)村用工,成本偏高。第二就是土地成本,動輒數(shù)百萬一畝。如此高額的成本,必然帶來巨大的經(jīng)營壓力。

10.不會處理同政府的關(guān)系
無論是土地運(yùn)作,還是項(xiàng)目申報(bào),亦或項(xiàng)目的建設(shè),再或基礎(chǔ)配套的完善,甚至資金缺口的彌補(bǔ),等等,方方面面的諸多工作都有待對政策的正確把握、同政府的密切合作才能達(dá)成。退一萬步講,政府的相關(guān)補(bǔ)助也是許多養(yǎng)老地產(chǎn)前期立足生存的主要依靠。
做康養(yǎng)產(chǎn)業(yè),這四句話理解到位未必成功,理解不到位必定失敗!
任何一個(gè)產(chǎn)業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展都是主要驅(qū)動因素長期作用的結(jié)果。作為一種新興服務(wù)業(yè),越來越多的企業(yè)在介入或者研究這個(gè)行業(yè)。那么在當(dāng)前及未來一個(gè)時(shí)期,企業(yè)要想康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)立足并獲得成功,必須搞明白一個(gè)問題:康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的主要驅(qū)動因素是什么?
接下來,我們從產(chǎn)業(yè)邏輯角度,用四句話總結(jié)企業(yè)投資康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)必須正視的幾個(gè)問題——
首先,康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的存在必須依靠一定的基礎(chǔ)設(shè)施。
無論是旅游、養(yǎng)老、醫(yī)療、運(yùn)動、文化等哪一類康養(yǎng)服務(wù)都不是在海市蜃樓里封閉發(fā)展,這必然確立房地產(chǎn)、交通、通訊、能源等基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的先導(dǎo)地位。很難想象,一個(gè)連場館都不完善的地方能搞好運(yùn)動,一個(gè)連餐飲、交通、住宿都困難的地區(qū)能做好旅游。先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展滯后必然會對康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)形成瓶頸,一些以康養(yǎng)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的市縣在戰(zhàn)略實(shí)施過程中不盡人意,問題很多出在基礎(chǔ)設(shè)施上。
有意思的是,不少康養(yǎng)項(xiàng)目正是由基礎(chǔ)設(shè)施提供商主導(dǎo)實(shí)施的,最典型的就是房地產(chǎn)開發(fā)商紛紛在住宅和商業(yè)地產(chǎn)外拓展文化旅游地產(chǎn)、康養(yǎng)、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目。之所以出現(xiàn)這種現(xiàn)象,除了康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)市場前景被普遍看好外,房地產(chǎn)開發(fā)商對基礎(chǔ)設(shè)施的配置能力和巨大成本的承受能力是關(guān)鍵。
在很多康養(yǎng)項(xiàng)目中,基礎(chǔ)設(shè)施在整個(gè)投入中占比超過80%甚至達(dá)到90%以上,建設(shè)和回收周期又相對較長,這正好對以資本運(yùn)作和項(xiàng)目管理見長的房地產(chǎn)開發(fā)商構(gòu)成利好。

需要指出的是,基礎(chǔ)設(shè)施的合理配置是康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的必要條件,但不是充分條件。一些地方在發(fā)展康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)過程中出現(xiàn)的基礎(chǔ)設(shè)施過度配置值得警惕,最為典型的就是概念化養(yǎng)老住宅(很多項(xiàng)目在功能設(shè)計(jì)和服務(wù)配套上與普通住宅相差不大)的遍地開花。
這種康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的異化或者說為康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)化因?yàn)橘Y源錯(cuò)配一方面造成房地產(chǎn)過量供應(yīng),一方面又造成康養(yǎng)服務(wù)供給不足甚至產(chǎn)生尋租行為。
康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)在本質(zhì)上是服務(wù)業(yè),基于“服務(wù)”的美好身心體驗(yàn)才是產(chǎn)業(yè)王道。而且,在一些康養(yǎng)服務(wù)(比如健康調(diào)理服務(wù))中,基礎(chǔ)設(shè)施配置的要求和重要性相對較低,隨著物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的發(fā)展,這一趨勢還會更加明顯。基礎(chǔ)設(shè)施配置水平對康養(yǎng)消費(fèi)體驗(yàn)的邊際效用是遞減的,甚至可能因基礎(chǔ)設(shè)施的高額成本轉(zhuǎn)嫁制約消費(fèi)。
其次,從消費(fèi)供給角度講,康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)所能達(dá)到的市場規(guī)模不可能超過一定時(shí)空范圍內(nèi)康養(yǎng)服務(wù)供給的總量。
目前一些康養(yǎng)服務(wù)的稀缺主要原因就在于供給總量不足。拿最常見的“看病難”來說,主要就是由于人均醫(yī)生數(shù)的嚴(yán)重不足造成的。很多城市公立養(yǎng)老院“一床難求”的困境也主要是供給不足造成的。
康養(yǎng)消費(fèi)很多具有公共福利性質(zhì)(特別是醫(yī)療和養(yǎng)老),康養(yǎng)消費(fèi)權(quán)是一類基本人權(quán),解決人民群眾日益增長的康養(yǎng)服務(wù)需求的根本途徑是增加有效供給。特別是進(jìn)入老齡社會后,每年將新增近千萬的老年人口,巨大的養(yǎng)老服務(wù)缺口既是社會壓力又是商機(jī)。
同時(shí),康養(yǎng)服務(wù)供給還有結(jié)構(gòu)是否合理的問題。康養(yǎng)消費(fèi)是一種復(fù)合消費(fèi),很多消費(fèi)又會在一個(gè)以住處為圓心相對固定的半徑范圍內(nèi)進(jìn)行。
這就要求在進(jìn)行任何一個(gè)康養(yǎng)項(xiàng)目開發(fā)時(shí)都應(yīng)盡可能地統(tǒng)籌配置多種康養(yǎng)服務(wù)。不少養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)營失敗的一個(gè)主要原因就在于僅注重物業(yè)租售而沒有給消費(fèi)者配套健康調(diào)理、醫(yī)療、文化等其他必要的康養(yǎng)服務(wù)。可以肯定,那種能滿足居住、健康醫(yī)療、文化、運(yùn)動等多種康養(yǎng)需求的社區(qū)化康養(yǎng)項(xiàng)目將受到青睞。
康養(yǎng)服務(wù)中的人文關(guān)懷是一個(gè)很關(guān)鍵的因素。在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、宣傳推廣、服務(wù)提供、爭端調(diào)處等過程中確保消費(fèi)者人身和財(cái)產(chǎn)安全,尊重消費(fèi)者人格尊嚴(yán)和風(fēng)俗習(xí)慣,對于康養(yǎng)服務(wù)機(jī)構(gòu)及其從業(yè)人員不僅是一種法律義務(wù),更是一種競爭軟實(shí)力。
再次,消費(fèi)觀念對康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展影響巨大。
消費(fèi)理念具有高度的個(gè)體差異化,不同消費(fèi)者在進(jìn)行或準(zhǔn)備進(jìn)行消費(fèi)活動時(shí)對消費(fèi)對象、消費(fèi)行為方式、消費(fèi)過程、消費(fèi)趨勢的認(rèn)識和判斷往往差異巨大,這主要是由不同消費(fèi)者的可支配收入、文化水平、性格差異、先前消費(fèi)習(xí)慣和體驗(yàn)等因素決定和影響的。消費(fèi)觀念的這種特性表明其具有一定的穩(wěn)定性,又有一定的變化和可塑性。
因此,康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)通過定向、持續(xù)、系統(tǒng)的傳播,引導(dǎo)潛在消費(fèi)者樹立與時(shí)代潮流和個(gè)體特征相符的消費(fèi)觀念是可行和必要的。而且,這種傳播既要保持適度的前瞻性又不能太超前。
要看到不同消費(fèi)觀念并存的現(xiàn)實(shí):
1、具有理性消費(fèi)觀念的人由于可支配收入較低,主要關(guān)注康養(yǎng)服務(wù)本身的性價(jià)比,“是否劃算”是其選擇商家的主要標(biāo)準(zhǔn),只要價(jià)格可以接受,大都不會有更多消費(fèi)訴求,商家處于賣方市場,堅(jiān)持產(chǎn)品導(dǎo)向,標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)模擴(kuò)張是主要經(jīng)營策略;
2、具有感覺消費(fèi)觀念的人由于生活水平處于改善和提高階段,注重同類康養(yǎng)服務(wù)在質(zhì)量上的差異并對創(chuàng)新更有興趣,重品牌、重外觀、重體驗(yàn),把“是否喜歡”作為主要選擇標(biāo)準(zhǔn),商家和消費(fèi)者處于均勢,堅(jiān)持營銷導(dǎo)向,在滿足顧客需求的同時(shí)又和顧客進(jìn)行著博弈;
3、具有感性消費(fèi)觀念的人重視心靈的充實(shí),消費(fèi)時(shí)很挑剔,對康養(yǎng)服務(wù)的要求不再是質(zhì)量、價(jià)格、品牌,而是在消費(fèi)過程中能否實(shí)現(xiàn)內(nèi)心的滿足,“是否滿意”是其取舍標(biāo)準(zhǔn),商家處于買方市場,必須堅(jiān)持需求導(dǎo)向,一切為了顧客。消費(fèi)觀念還具有日益細(xì)分和差異漸增的發(fā)展趨勢。
還要看到自給自足、萬事不求人、注重儲蓄、量入為出、養(yǎng)兒防老等傳統(tǒng)消費(fèi)觀念對當(dāng)前康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)可能產(chǎn)生的不利影響。很可能,在未來相當(dāng)長一段時(shí)間內(nèi),愿意進(jìn)商業(yè)性養(yǎng)老機(jī)構(gòu)養(yǎng)老的老人都是少數(shù),增幅也不會太快;信用消費(fèi)也難以具有歐美國家的增幅、規(guī)模和普及性。
在消費(fèi)觀念多元化的背景下,康養(yǎng)機(jī)構(gòu)要避免這樣三種戰(zhàn)略性經(jīng)營失誤:對于可以通過短期引導(dǎo)即產(chǎn)生的消費(fèi)需求未予關(guān)注;對于需要長期引導(dǎo)才能產(chǎn)生的消費(fèi)需求介入太多太早;對于成熟的消費(fèi)需求投入不足。
最后,產(chǎn)融結(jié)合可能是未來對康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)影響最為長遠(yuǎn)和深刻的驅(qū)動因素。

內(nèi)容來源:搜狐網(wǎng)、鄉(xiāng)村振興踐行者
更多干貨、市場分析、重磅案例、實(shí)戰(zhàn)課程歡迎訂閱 [農(nóng)業(yè)行業(yè)觀察]公眾號:nyguancha

相關(guān)文章
文章:720 篇
瀏覽:16112 次
代表文章
《永久基本農(nóng)田保護(hù)紅線管理辦法》2025年10月1日..
【成員單位納新】歡迎加入數(shù)農(nóng)俱樂部,歡迎老板..
2025年智慧植物工廠技術(shù)研討會在京舉辦,共探設(shè)..
【智慧農(nóng)業(yè)】未來農(nóng)業(yè)什么樣?智能“蔬菜工廠”..
【數(shù)字農(nóng)業(yè)案例】數(shù)字農(nóng)場如何打造?天府見山農(nóng)..
【農(nóng)業(yè)模式】做農(nóng)業(yè),這幾種高效生態(tài)農(nóng)業(yè)模式你..
深度研究!探尋縣域在農(nóng)業(yè)強(qiáng)國建設(shè)中的發(fā)展路徑..
溫鐵軍教授:循環(huán)農(nóng)業(yè)如何價(jià)值增值?..
破解鄉(xiāng)村品牌密碼:6大要素、6種創(chuàng)新模式、4條實(shí)..
【智慧農(nóng)業(yè)】無人智慧農(nóng)場建設(shè)現(xiàn)狀及架構(gòu)..
重磅政策!“十五五” 時(shí)期我國農(nóng)業(yè)與農(nóng)村發(fā)展規(guī)..
聚焦農(nóng)業(yè)科技!第四屆“金扁擔(dān)”農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化論壇..
中化化肥品牌煥新發(fā)布:鑄就作物營養(yǎng)健康引領(lǐng)者..
【預(yù)制菜】預(yù)包裝食品數(shù)字標(biāo)簽來了!一目了然更..
種地也要高科技!土壤傳感器開啟農(nóng)業(yè)精準(zhǔn)種植新..
天域航通:30倍增長書寫東北農(nóng)業(yè)新篇 新疆基地鑄..
【有機(jī)肥行業(yè)】我國有機(jī)肥料行業(yè)將迎來政策、技..
新疆 70 周年:天域航通“鴻雁” 飛書,寫就 “..
【農(nóng)業(yè)模式】“浙”8大模式30個(gè)案例公布!..
【知識科普】數(shù)字農(nóng)業(yè)、智慧農(nóng)業(yè)、農(nóng)業(yè)AI,有何..
AI賦能農(nóng)業(yè)發(fā)展向“新”提“質(zhì)”,中國移動助推..
農(nóng)資行業(yè)商業(yè)模式揭秘:不靠賣農(nóng)資產(chǎn)品,靠會員..
【智慧農(nóng)業(yè)】智慧農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè):20+條創(chuàng)新商業(yè)模式推..
【農(nóng)業(yè)案例】農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)中的5個(gè)坑,農(nóng)民看過后,選..
恭喜新疆缽施然智能農(nóng)機(jī)股份有限公司榮獲2024年..
農(nóng)村電商僅剩下農(nóng)產(chǎn)品直播,未來還將如何發(fā)展..
新年特刊!100多個(gè)特色農(nóng)場的經(jīng)典案例,都非常有..
數(shù)字農(nóng)業(yè)創(chuàng)新典型案例——淘菜菜、京東農(nóng)場..
如何打造更賺錢的“無人農(nóng)場”?
【預(yù)制菜】重磅分析!我國預(yù)制菜出海的趨勢與特..