農俠會:三農領域產業社群(資源對接、案例分享、線上課程、線下活動)

作者:風清揚
來源:農業行業觀察(產業●科技●商業)
農業,如果成為一場資本的角力場,還有意義么。
近些年,互聯網公司、房地產公司、零售巨頭等互聯網大佬、產業大佬、資本大佬紛紛下沉農業,利用科技改變農業、利用商業進化農業...互聯網思維、商業思維、產業思維、現代化思維除了加速農業變革之外,還真正意義上幫助中國農業實現躍遷。
可但是!有些人竟然把農業當成資本的角力場,一切都是利用,利用之后,就是拋棄。這是農民不允許、國家也不允許的,畢竟,農業是國民經濟的基礎,穩定才是一切。
我們也再次呼吁,農業不能成為資本的工具,資本只能成為服務農業的工具。請那些跨界跨得“四不像”的大佬們,控制一下“欲望”,別糟踐了農業現在與未來...

賣鞋的搞農業
可謂,跌破眼鏡!貴人鳥公司已經開始布局農業了,并注冊了多家農業公司。
早在202年12月份,一家名為“齊齊哈爾金鶴農業發展有限公司”成立,該公司注冊資本50萬元,法定代表人為李洪亮,經營范圍包括初級農產品收購;糧油倉儲服務;食品生產;食品銷售;食品互聯網銷售等。其中,股東信息顯示,該公司由貴人鳥股份有限公司全資控股。
這是貴人鳥對外顯示的第一次布局農業的新聞。
最近,貴人鳥再次落子農業公司。一家名為“虎林市蘊圣農業有限公司”成立,法定代表人也是李洪亮,注冊資本2000萬人民幣,經營范圍含食品銷售;谷物銷售;食用農產品批發;采購代理服務等。無獨有偶,該公司的股東信息顯示,該公司也是由貴人鳥股份有限公司全資持股。
農業行業觀察透視,這2家公司經營范圍有個共性:糧油、糧食、谷物等。
作為一家賣鞋子的公司為何會把產品延伸到農業呢?原因就是二股東。
受大行情影響,傲嬌的貴人鳥遭遇負債35億、關店3000家、變賣辦公樓,還被法拍。2022年6月份,貴人鳥被第二次司法拍賣,也迎來了二股東黑龍江泰富金谷網絡科技有限公司。
資料顯示,貴人鳥的二股東是黑龍江泰富金谷成立于2019年11月,法定代表人為李志華,其正是“糧食大亨”黑龍江和美泰富農業發展股份有限公司董事長、股東。根據公司官網信息,黑龍江和美泰富為齊齊哈爾和美集團旗下核心資產,公司2021年原糧貿易總量超200萬噸,全年各項收入總額超30億元。有媒體報道稱,目前該公司也是當地政府確定的六家要重點打造的農業上市企業之一。
業內人士告訴農業行業觀察,二股東或有借殼上市之意,一旦二股東黑龍江泰富金谷網絡科技有限公司掌握貴人鳥主動性,二股東不排除借助貴人鳥“上市”。另外,二股東想要讓資本允許上市,就必須要有農業領域的布局,否則很難通過“政審”。
這時,世人忽然大悟,贊嘆一聲,不愧是高人啊!

02
詭異跨界:賣金針菇跨界賣酒 搞房地產的養豬
其實,在賣鞋跨界農業之前,還有賣金針菇的跨界賣酒,搞房地產的跨界養豬,他們的每一個布局都是“驚如天人”,又被“貽笑大方”。

2021年6月20日,“金針菇第一股”眾興菌業發布公告稱,該公司擬以現金方式收購貴州茅臺鎮圣窖酒業股份有限公司(簡稱“圣窖酒業”)100%的股權。據悉,這次交易方已經初步達成合作意向并簽署了《股權收購合作意向書》。
據悉,眾興菌業是一家專業從事食用菌研發、工廠化培植與銷售的現代農業企業。公司主要的產品為金針菇和雙孢菇鮮品,其中,金針菇產銷量占70%以上。
其實,普通人也覺得這件事情非常蹊蹺,跨界跨得太大了吧。
但是這一跨界消息,卻是提振股市,不愧是——沾上白酒,“雞犬升天”。雖然只是初步意向,但“聞酒而動”的二級市場很快給出了積極反饋。截至去年6月25日開盤,眾興菌業報漲9.98%,連續收獲5個漲停板,值得一提的是,這也是該股連續第9個交易日股價上漲,累計漲幅達80.7%。
然而,好景不長。眾興菌業遭遇深交所質詢,2021年10月15日晚間,“眾興菌業”又發布公告,終止收購“圣窖酒業”100%的股權事項,宣告“金針菇”染醬失敗。
業內人士認為,眾興菌業宣告收購終止,從另一側面證明了資本正逐步離開醬酒、白酒市場的事實。農業企業玩轉資本終究不可靠的。
除了賣金針菇的賣白酒,還有就是房地產養豬,也非常辣眼睛。

萬科養豬一直被外界炒得“沸沸揚揚”!萬科的神一般的操作令人質疑,收購、收購、收購養豬場看似是大動作,實則只是一場嘗試而已。
2022年4月份,萬科對股民表示,養豬業務目前還處于起步階段,在山東等地擁有豬場,規模較小。另外,養豬業務是萬科配套服務的一部分,是我們圍繞客戶服務開展的一個嘗試。
所謂,嘗試,有可能成功,也有可能會失敗。
對此,業內人士,資本入局農業,一切都是為了賺錢,農業只是成為資本的工具。工具完成了資本目標或者沒有完成目標,都會被資本拋棄的風險。

下沉農業市場:初心、衷心、更需要誠心
國家積極推進社會資本進入農業,幫助農業發展現代化、助力農民增收。
相關政策表示,鼓勵社會資本開發特色農業農村資源,積極參與建設現代農業產業園、農業產業強鎮、優勢特色產業集群,發展特色農產品優勢區,發展綠色農產品、有機農產品和地理標志農產品。鼓勵社會資本支持區域公用品牌建設,打造一批“土字號”“鄉字號”特色產品品牌和具有市場競爭力的農業企業品牌。支持社會資本投資建設規范化鄉村工廠、生產車間,發展特色食品、制造、手工業和綠色建筑建材等鄉村產業。
農業行業觀察從透視發現,社會資本進入農業,可以帶來2大改變:1)促進農業現代化;2)幫助農業農村留住人才。
然而,目前,中國農業的現狀:小散戶90%,品牌弱、生產方式落后。與此同時,智慧農業還處于初級階段,也只有一些大戶或者大公司才會考慮利用農業科技降低成本、提高效率。

另外,農業頑固性的3大問題:1)資源的分散性;2)品牌溢價底;3)企業融資困難。但是,中國互聯網公司或者房地產公司布局農業僅僅是解決自身增長難題,或者與農業大型企業合作,然而還有90%的小散戶存于被忽視狀態。
業內人士表示,我國是“大國小農”的國情,小農戶現代化,中國農業才能真正地現代化。
所以,巨頭公司下沉農業農村,如何幫助小農戶現代化才是正在解決農業農村問題,這也需要他們的初心,衷心,還需要誠心。否則,那些打著科技、資本助農,然而又未改變農業底層問題的作為,其實,都是虛偽的。
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