
農(nóng)俠會(huì):三農(nóng)領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)社群(資源對(duì)接、案例分享、線上課程、線下活動(dòng))
自2021年生豬產(chǎn)業(yè)大幅虧損,國(guó)內(nèi)生豬價(jià)格便陷入了長(zhǎng)時(shí)間的低迷狀態(tài)。這種趨勢(shì)在2023年持續(xù)發(fā)酵,據(jù)統(tǒng)計(jì),全年的豬肉產(chǎn)量高達(dá)5794萬噸,這一數(shù)字相比去年增長(zhǎng)了4.6%,更是創(chuàng)下了自2015年以來的最高產(chǎn)量紀(jì)錄。行業(yè)深陷產(chǎn)能過剩的泥潭。這樣的背景下,豬企之間競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈,生豬養(yǎng)殖行業(yè)無疑經(jīng)歷了一個(gè)史上最艱難、最漫長(zhǎng)、最殘酷的周期。
豬周期的殘酷性不言而喻。然而,挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。
牧原股份作為國(guó)內(nèi)生豬養(yǎng)殖一體化的佼佼者,憑借著其在行業(yè)內(nèi)的深厚底蘊(yùn)與卓越實(shí)力,成為穿越市場(chǎng)周期的先行者,以其前瞻性的戰(zhàn)略眼光、精湛的管理水平和不斷創(chuàng)新的技術(shù)實(shí)力,引領(lǐng)著整個(gè)行業(yè)的發(fā)展方向,為行業(yè)的繁榮穩(wěn)定做出了巨大貢獻(xiàn)。
董事長(zhǎng)秦英林曾公開表示,豬周期一直是一個(gè)不可忽視的現(xiàn)象,關(guān)鍵在于如何坦然面對(duì)并努力從內(nèi)部尋求突破。外部環(huán)境是一樣的,但內(nèi)因是根本。要突破豬周期,唯有依靠自身。只有向內(nèi)求、向下扎根,才能駕馭不確定,向確定性進(jìn)發(fā)。且從發(fā)展的角度看,面對(duì)豬周期應(yīng)當(dāng)以全周期思維去考量,機(jī)遇與挑戰(zhàn)同樣并存。
誠(chéng)然,正是在這樣的挑戰(zhàn)下,生豬養(yǎng)殖行業(yè)展現(xiàn)出了驚人的適應(yīng)能力和發(fā)展速度。無論是中小規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)還是大型豬企,在面對(duì)豬周期的挑戰(zhàn)時(shí),都積極尋求降本增效的途徑。通過優(yōu)化養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)、提高養(yǎng)殖技術(shù)、降低養(yǎng)殖成本等方式,不斷提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力。這幾年中,這些“內(nèi)卷”取得了顯著的成效,生豬養(yǎng)殖行業(yè)不斷在創(chuàng)新中迭代,在進(jìn)步中前行,為持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
轉(zhuǎn)變思維,洞悉轉(zhuǎn)機(jī)
從今年5月開始,生豬市場(chǎng)似乎迎來了一絲轉(zhuǎn)機(jī)。受二次育肥和市場(chǎng)生豬供應(yīng)偏緊影響,豬價(jià)開始了一輪又一輪的上漲,整個(gè)市場(chǎng)呈現(xiàn)出高位震蕩的態(tài)勢(shì)。這一變化對(duì)于生豬養(yǎng)殖行業(yè)來說,無疑是一個(gè)重要的利好消息。隨著豬肉價(jià)格的上漲,企業(yè)的盈利狀況開始改善,壓力得到了一定程度的緩解,同時(shí)也提振了市場(chǎng)的信心。業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為,豬周期的拐點(diǎn)已經(jīng)到來。
然而,在喜提盈利的同時(shí),也不能忽視市場(chǎng)存在的不確定性。生豬養(yǎng)殖成本仍然較高,市場(chǎng)需求也存在波動(dòng)性。在整個(gè)行業(yè)陷入“內(nèi)卷”的情況下,生豬養(yǎng)殖企業(yè)仍需要保持謹(jǐn)慎和理性的態(tài)度,密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和政策變化。
近日,業(yè)界領(lǐng)軍人物秦英林再次就豬周期問題發(fā)表了自己的看法,特別強(qiáng)調(diào)了“企業(yè)三思”的理念。這是站在新一輪豬周期的起點(diǎn)上,為廣大的養(yǎng)豬業(yè)者帶來了全新的警示。
企業(yè)為誰而生,為誰而活?企業(yè)為客戶而生,為員工而活。看似直白的答案正蘊(yùn)含著企業(yè)生存的社會(huì)責(zé)任,這告訴養(yǎng)豬人企業(yè)發(fā)展的價(jià)值觀純正,就不會(huì)為了掙錢而投機(jī)。
企業(yè)依靠什么力量尋求發(fā)展?企業(yè)發(fā)展的力量來自三個(gè)方面:一是相信政府而不依賴政府;二是尊重市場(chǎng)而不賴市場(chǎng),畢竟市場(chǎng)不相信眼淚,更不能賭市場(chǎng),“市場(chǎng)是有限的,承載不了更多的欲望“;三是自立自強(qiáng)才是養(yǎng)豬人生存發(fā)展的本錢。他告訴養(yǎng)豬人求發(fā)展要有內(nèi)向思維,追求價(jià)值創(chuàng)造,才是生存之根基。
未來10年,養(yǎng)豬人如何活下去?面對(duì)未來10年,養(yǎng)豬人要活下去,秦英林再一次給養(yǎng)豬人提出了新的勸戒。
他認(rèn)為,生豬市場(chǎng)是每一位養(yǎng)豬人參與而形成的,可是市場(chǎng)并不眷顧行業(yè)中飼養(yǎng)能力的弱者,在行業(yè)內(nèi)卷中生存,只有增強(qiáng)生存本領(lǐng),才有機(jī)會(huì)留在市場(chǎng)中。市場(chǎng)的殘酷告誡養(yǎng)豬人養(yǎng)殖不可盲目。
面對(duì)豬周期,養(yǎng)豬人不能只看到機(jī)會(huì),更要看到兇險(xiǎn)的一面,它還是一把殺豬刀,殺豬敗業(yè)更誅心,當(dāng)看到了周期行情的機(jī)會(huì),別忘記周期中還“夾帶著催命符一一豬周期專欺凌弱者”。
因此,在生豬養(yǎng)殖行業(yè)進(jìn)入到了創(chuàng)新技術(shù)求生存的階段,養(yǎng)豬人不要聽信別人的勸說搞盲目擴(kuò)產(chǎn),也不要聽信別人的勸誘養(yǎng)豬會(huì)有掙大錢的機(jī)會(huì),要放棄幻想,理性判斷,“不要聽信勸說與安撫”。
最后,秦英林用西方哲人蘇格拉底的一句名言警醒養(yǎng)豬人:“通往地獄的道路,是由善意鋪就的。”
在新一輪豬周期中,或許依舊會(huì)有養(yǎng)豬人因僥幸心理,對(duì)理性的預(yù)警置若罔聞。在利益的誘惑下,難以抵擋欲望,原本應(yīng)有的理性判斷變得無力且難以堅(jiān)守。因此,應(yīng)該時(shí)刻保持清醒的頭腦,理性分析市場(chǎng)形勢(shì),不被眼前的利益所迷惑。要明白,養(yǎng)豬業(yè)是一個(gè)長(zhǎng)期的過程,需要耐心和理性。只有保持理性,才能在市場(chǎng)中立足,實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期的穩(wěn)定收益。
“莫把紅利當(dāng)能力,須把紅利變實(shí)力”,養(yǎng)豬人做到“經(jīng)營(yíng)有結(jié)余,退出能善后”。---秦英林
來源:養(yǎng)豬一家人
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