數字農業如何破解傳統農業發展瓶頸？
不少農業投資者在建設農業園區的時候，出現項目建設虎頭蛇尾的情況，或者直接停工，本來大好的規劃藍圖也不能實現，鳳凰變成小麻雀，為啥?建著建著沒錢了，資金鏈斷了!其實，這就是趙財神一直強調的，干農業，一定要輕資產化運作，這樣才能解決或避免建設運營困境。
“輕資產運營”最早誕生在工業企業模，主要表現為將產品制造和零售分銷業務外包，自身則集中于設計開發和市場推廣等業務。這種模式通過降低公司資本投入，特別是生產領域內大量固定資產投入，以此提高資本回報率。
對于農業，尤其是休閑農業產業，由于存在行業特殊性，輕資產化運營也有其獨特之處。那么，說的輕松，如何才能實現輕資產化運作呢?
1.避免盲目圈地或“大興土木”
1、避免盲目圈地：很多干農業的人，尤其是其他行業轉行過來的人，一上來都是先包山包地，地租不說，光整地修路通水電都要花不少錢，然后雇人種雇人收，人工費用也像個無底洞。資金投進去，幾年見不了收益。而用輕資產運營理念發展，利用合作社這一組織，號召周邊農戶等入股合作社，園區自身只需適度建設一定面積的示范基地，做好技術指導，將產前產后渠道打通就可以了。
2、避免大興土木：充分利用現有自然資源及農業資源大幅減少“硬件”投入，利用現有農業景觀資源和農業生產條件，發展觀光、休閑、旅游。有的人以房地產開發思維建農業園區，大搞城市公園景觀和基礎設施，為了視野開闊推平一座小山頭，或者建設好幾層高的辦公樓，不僅投入大，而且失去了農業園區原汁原味的“農味”。
2.搭臺唱戲借雞生蛋
一個農業園區，尤其是休閑農業園區，吃住行游購娛，商養學閑情奇，滿足這么多功能勢必要建設大大小小許多項目，假設每個項目都自己做，場地、設施等等購置費用一大筆，建好之后市場也充滿未知不能保證。這時候，將基礎場地建好，通過招商引資或者合作的方式，讓在行的人來辦在行的事，既少了硬件投入，也省了管理維護的人工成本，園區、子項目互聚人氣，輕松實現合作共贏。比如你有一片水，想做水上娛樂項目，那你完全可以招商，把別人的小艇游船以及其他設備拉過來，談好合作模式讓別人運作。
3.特色項目發起眾籌
說起眾籌，也是很多人想搞的事，但是在園區整體項目沒有一定基礎之前，很難打動別人，所以大的眾籌很難實現。這時候，通過人脈朋友圈，對特色小項目發起眾籌，是解決單獨項目資金來源的有效方法。比如現在許多人想有個屬于自己的小木屋或者小草屋等特色建筑，閑暇時度度假，你的園區里就可以在建設木屋等住宿項目之初面向周邊縣市小范圍發起眾籌，多少錢多少報酬，比如回饋幾年、每年多少天的免費住宿權、以及享受園區其他優惠待遇等等。這樣的眾籌方法有很多成功案例。
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