以“李子柒”為例如何做好內(nèi)容營銷策略

這幾年,我們不得不承認(rèn)農(nóng)資生意越來越難做。但是是否就像有些人所說的那樣,農(nóng)資市場已經(jīng)飽和了,肥料、農(nóng)藥過剩,已無利可圖了呢?
有時候,生意難做,并不一定單純是供大于求。消費(fèi)者的要求發(fā)生了改變,我們的產(chǎn)品需要更新?lián)Q代,我們的服務(wù)能力需要進(jìn)一步提高,傳統(tǒng)的經(jīng)營思路需要改進(jìn)。新形勢、新常態(tài)下,需要新的營銷模式不斷出現(xiàn)。
老業(yè)務(wù)員:市場已經(jīng)飽和
某肥料廠家業(yè)務(wù)員到蔬菜區(qū)推廣肥料,促銷活動搞了一個多月,促銷品也發(fā)了不少,但最終銷出去的肥料不多。于是,只好草草收兵。在接下來的工作總結(jié)會上,他大發(fā)感慨:大家都看好的市場,不一定銷量大,一些比較大的蔬菜種植區(qū),一直都是廠家必爭之地,往往肥料多、品種雜、價格亂,屬于飽和市場,他要求廠領(lǐng)導(dǎo)把他調(diào)到別的地區(qū)搞開發(fā)。
就在這位業(yè)務(wù)員要求退出這個市場之后,該廠另外一位年輕的業(yè)務(wù)員,自告奮勇要求去接任這市場。理由是:自己家離這里比較近,比較熟悉這里的種植作物和風(fēng)土人情。于是,廠家做了人員調(diào)整,把這個已經(jīng)“飽和”的市場交給這個“嘴上無毛”的年輕人。
深入市場終端,做好市場調(diào)查
作為新來的業(yè)務(wù)員,有了前任業(yè)務(wù)員的教訓(xùn),他并沒有急于宣傳自己的產(chǎn)品,而是深入到市場終端,先做調(diào)查,大量走訪農(nóng)民。通過走訪調(diào)查他發(fā)現(xiàn),這些年,這里的農(nóng)民種菜收入較高,全部改用了滴灌,大水漫灌的肥料、質(zhì)次價低的肥料,農(nóng)民看不上眼;
另外,這里的種植作物大都是茄科作物,有茄子、辣椒、西紅柿,這些作物又是喜鉀作物;這里的土壤多是砂質(zhì)土壤,保肥保水能力差,尤其是鉀元素流失嚴(yán)重;還有農(nóng)民不太相信廣告,主要相信實際效果,對試驗田比較認(rèn)可。
適銷對路,市場從未飽和
針對掌握的以上情況,這位業(yè)務(wù)員給廠領(lǐng)導(dǎo)專門寫了一份推廣方案,要求廠家能針對這里的土壤情況和農(nóng)民使用滴灌的用肥習(xí)慣,提供全水溶、適合滴灌的高鉀沖施肥。并且,要從長計議,扎扎實實做好示范田。領(lǐng)導(dǎo)同意了他的方案,并且很快調(diào)整了肥料配方。
新配方肥料使用后,很快得到農(nóng)民的認(rèn)可,借此機(jī)會,他與當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商一起不斷組織農(nóng)民到示范田參觀。由于產(chǎn)品適銷對路,增產(chǎn)效果明顯,在不到兩個月的時間內(nèi),銷售單品水溶肥54噸。
在廠家組織的業(yè)務(wù)總結(jié)會上,這位年紀(jì)輕輕的業(yè)務(wù)員深有感觸地說:“市場從未飽和過,也從來沒有相同的市場,關(guān)鍵看我們能不能從看似飽和的市場中,發(fā)現(xiàn)農(nóng)民潛在的需求,針對不同的種植作物、不同的土壤條件、不同的灌溉方式,給消費(fèi)者提供適銷對路的產(chǎn)品。”
“行到水窮處,坐看云起時。”面對競爭激烈的農(nóng)資市場,我們只有不斷創(chuàng)新,勇于開拓,眼睛向下,多做調(diào)查研究,才能在任何地方發(fā)現(xiàn)市場商機(jī),隨時贏得市場。
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