精一区二区-日韩毛片在线视频-麻豆国产原创视频在线播放-欧美大片免费-欧美亚洲国产片在线播放-国产成人高清视频-开心色99-新国产精品视频福利免费-爱插网-亚洲三级国产-国产一区日韩二区欧美三区-亚洲人成伊人成综合网无码-有码中文av无码中文av-中文在线免费观看入口-强侵犯の奶水授乳羞羞漫虐

【老板思維】中國共同富裕,需要改變的九大商業模式
干貨
  
2021-10-26 20:39:24
[ 導讀 ] 中國需要改變的九大商業模式。

當前,大家共同關注的“共同富裕”、“三次分配”等一系列新名詞,列為我國的政策領域,深思之后,深感我國站在了新的歷史起點。

在這新的起點,在商業領海如何駛向遠方,需要透視到新的商機和新的模式。

1、放棄重資產,改做輕資產

未來重資產是央企/國企做的事,民營企業只適合做輕資產的事。今后央企/國企賺的是“資產升值”的錢,而民企賺的是“勤勞運營”的錢。

千萬不要再盲目做重資產的投入了,社會每次出現動蕩,最先受到沖擊的就是重資產。

不要在貪圖資產升值的那部分錢,要去靠自己能力和勞動掙錢。就是避免現金投入到那些非必要的環節中去,然后集中一切資源和力量去攻打直接產生利潤的環節。低投入,重運營;低資源,重能力。這樣無論外界發生什么變化,你可以隨時抽身離開。

2、放棄長期戰,改打游擊戰

時代變化越來越快,各種沖擊越來越不可預料,突如其來的事會變成一種常態,所以所有的長期規幾乎都是無用的。

從此大家要記住一個原則:只有充分準備和真正有實力的人,才適合長期主義。唯有足夠的實力才能抵御各種變化的沖擊。

只有將資源和渠道積累到一定層次,并且隨時都能創造出價值的人,或者那些大公司/大平臺才可以做長期的投入。

而作為普通的個體,當你自認為能力和實力不夠的時候,只能做各種短/平/快的生意。同時也要提升自己的實力,否則永遠只能打游擊戰,要辛苦一輩子。

3、放棄實體產品,改做虛擬服務

在如今這個時代,大眾需要的并不是各種實體商品,而是各種虛擬產品(情緒安慰)。

首先,實體產品投入太大,消費者比價太容易,利潤遭多方擠壓,未來的利潤會無限于0。而虛擬產品的投入非常小,況且其邊際成本為0。

其次,社會產能已經嚴重過剩,物質產品已經極大豐富,我們早就不缺各種物質產品了。但同時我們的精神世界卻越來越空虛/焦躁,再加上信息繭房和精準推送的配合之下,我們都沉溺在自己的世界里,這時商家很容易刺激到消費者的情緒味蕾,讓消費者非理性消費,獲取巨大收益。

諾貝爾經濟學獎獲得者羅伯特?希勒在《非理性繁榮》一書中這樣說:最容易驅動市場的往往是“情緒”,而非價值。因為大眾是非理性的,制造情緒在大眾中相互傳染,會使市場迅速走向繁榮。

4、放棄傳統獲客,改做線上獲客

所謂傳統獲客,就是我們通過打電話/投廣告/線下社交/分銷等等方式去開拓客戶,這種方式第一成本會越來越高,第二效果會越來越差。

所謂線上獲客,就是利用抖音/頭條等各種平臺去生產相關的內容,吸引目標客戶的關注,從而成為你的粉絲,然后再成為你的客戶。

一個是靠資源獲客,花錢買流量;一個是靠內容獲客,制造流量。

花錢買流量,流量必然越來越貴,最后就會擠壓利潤。

未來我們必須學會用內容獲客,這也是價值獲客,這才是未來獲客的主流方式。

5、放棄組建公司,改做超級個體

創業的邏輯徹底變了,之前創業是有了模式就就趕緊組建一個團隊,隨著人力成本的越來越高,這種已經屬于重資產創業了。

未來的創業一定是先自己親手去干,做成一個小雛形,然后再根據業務和需要去加人,包括合伙人等等,要努力先成為一個超級個體。

如果真的有需要了,再根據業務模型組建團隊,再組建公司。

之前是先有公司再有業務,未來是先有業務再有公司。

同時我們也會發現一個現象:很多公司已經沒有存在的必要了。因為現在各種平臺太多了,我們只需依托平臺生存就可以了。

6、放棄利潤,改收會員費

既然產品本身的利潤將越來越低,我們不如主動放棄這個利潤,那么該怎么賺錢呢?

我們可以把前端的產品免費,吸引流量和人群,然后再做后期的強服務,收取會員費,設置一條隱形的路徑,把利潤后延。

比如你是一家書店,書你就免費送出去,然后做讀書會,召集大家一起學習,收會員費。現在很多4S店賣車也已經不賺錢了,都是靠后期保養賺錢;很多美容店的產品也都是免費送了,但是你要成為他們會員才行。

這其實也叫“利潤后延”,如今很多價值都在后延,比如從人性角度來講,有個詞叫“延遲滿足”,也是同樣的邏輯。

大家記住一句話:做產品不如做服務,做服務不如做會員。

未來最值錢的不是產品,不是資源,而是消費數據,什么是消費數據?比如用戶信息,會員數量,粉絲等等。誰掌握了大量消費數據,誰掌握了主動權。

7、放棄員工,改招合伙人

雇傭制已經徹底不適合當前的社會了,唯有大規模采用合伙人制度才能解放生產力。

更重要的是如今互聯網的發展,可以精準的計算和兌現每個人創造的價值了,生產力的發展解放了生產關系。

不要再給你自己包括你的員工設置任何框定,不要再打卡/寫日報,不要績效不要方案,一切都只以結果為考量。

盡可能的少發工資,把員工都變成合伙人,甚至你的客戶也可以成為你的合伙人,制定清晰的提成制度/承包制度/分包制度,不要再養人,不要再管人,輕車再上路吧。

8、放棄裝逼,改做真實

我家附近有一條金街,上面有很多美食餐廳,觀察了三年之后我得出了一個結論:凡是裝逼的餐廳都會很快倒閉。

為什么今年直播那么火?

對于賣貨來說,傳統網店靠的是P圖能力,而直播是全方位/實時的展示產品;

對于創作來說,傳統節目靠的是后期美化,而直播是真實的/互動的跟大家交流。

從現在開始,一切裝逼的產品/作品/公司都會倒下,大家需要的是真誠,是陪伴,是對等。

9、放棄固定工作,改做價值主體

這個世界上已經沒有穩定的工作,真正的穩定就是你到哪里都有飯吃。在大變革時代,要么主動革一把自己的命,要么坐等被別人革命。雞蛋從里面打破是重生,從外面打破就是破碎。

未來每一個人都是一個獨立的經濟體,都是一個價值主體,你必須盡快找到自己定位,找到自己最獨特的一面,找到自己的價值點,早一步行動的人就早一天成功。

更多干貨、市場分析、重磅案例、實戰課程歡迎訂閱 [農業行業觀察]公眾號:nyguancha

 收藏 0  贊 0

相關文章