2022再見，再也不見！疫情，核酸，最后陽了，這或許是很多農(nóng)業(yè)老板、創(chuàng)業(yè)者2022年最真實(shí)寫照。

難！難！難！2022年，啥事都沒做，啥都沒有干成。還好今天是2022年最后一天，2022再見了，以后再也不見。

3年的疫情結(jié)束了，放開了！把未干的事情，把未干成的事情，都寄托到2023年吧。

我是這么想的，我相信你也是這么想的！很好，一起加油！

2022，一切歸零！2023，從心開始！

2023年，有很多事情要做，首先要把業(yè)務(wù)做起來。3年了，很多業(yè)務(wù)都半死不活，或者瀕于停滯。但還好，2023年，一切都會(huì)好起來！畢竟沉淀了3年，舊業(yè)務(wù)一定會(huì)迎來爆發(fā)，新業(yè)務(wù)也會(huì)迎來新機(jī)會(huì)。

除了業(yè)務(wù)之外，擴(kuò)充團(tuán)隊(duì)也很關(guān)鍵！3年了，一個(gè)人都沒招，反而因?yàn)橐咔椋瑘F(tuán)隊(duì)流失了，人沒了，士氣還非常得低迷。

不是大哥很牛，而是口袋都很空。2023年，要大干一場，再次要招人！招人！招人！招新同事，招新的合作伙伴。新同事，讓團(tuán)隊(duì)擁有新血液；新的合作伙伴，讓業(yè)務(wù)更能快速發(fā)展。另外，2023年，相信大哥的兄弟，依然會(huì)繼續(xù)相信大哥，勇往直前，抱團(tuán)發(fā)展；當(dāng)然，新進(jìn)來的同事也會(huì)擁有超強(qiáng)的膽量，因?yàn)榇蟾缭冢Ｍ驮凇?/span>

除了業(yè)務(wù)和人之外，重新構(gòu)架商業(yè)模式也非常關(guān)鍵與重要。因?yàn)椋?年了，一切都變了，消費(fèi)者習(xí)慣變了、渠道發(fā)生了改變，整個(gè)生態(tài)也重組迭代了。新商業(yè)、新經(jīng)濟(jì)、在線業(yè)務(wù)、新媒體、短視頻、社群、直播、私域等新業(yè)態(tài)、新方式層出不窮。

因?yàn)椋弥f地圖，找不著新大陸。去往新大陸，一定要有新地圖、新工具、新思維。2023年，你要改變、要優(yōu)化，尤其是要圍繞人群改變業(yè)務(wù)模式、經(jīng)營方式，從人群出發(fā)，而不是從結(jié)果出發(fā)。2023年，還要謹(jǐn)記！學(xué)會(huì)把100件產(chǎn)品賣給一個(gè)人，而不是100件產(chǎn)品賣給100個(gè)人。老板們一定要學(xué)會(huì)聚焦人群、聚焦業(yè)務(wù)、聚焦痛點(diǎn)，再結(jié)合新科技、新工具賦能人群或用戶，這才是最需要學(xué)習(xí)的商業(yè)模式。

最后，2023年，不要折騰。盡管經(jīng)濟(jì)放開，似乎處處都有機(jī)會(huì)。但是，機(jī)會(huì)是留給有準(zhǔn)備的人。你沒有準(zhǔn)備好，好的機(jī)會(huì)也是抓不住。透視成功的企業(yè)，他們都是把握一個(gè)機(jī)會(huì)，先在熟悉的領(lǐng)域做深做透，之后再考慮跨界或者擴(kuò)張。

不折騰，不是不擴(kuò)大，而是要聚焦性、專注性地?cái)U(kuò)張或做大規(guī)模。一定要在自己熟悉的領(lǐng)域深耕，不熟悉的業(yè)務(wù)砍掉、不熟悉的市場砍掉。一定要成為細(xì)分賽道里的頭部企業(yè)，而不是所有行業(yè)的“老二”、“老三”...

所以，2023年，業(yè)務(wù)上要聚焦抓小放大、領(lǐng)域上深耕熟悉的領(lǐng)域，定位上要做細(xì)分賽道里的老大，業(yè)務(wù)上砍掉不賺錢的業(yè)務(wù)，心態(tài)上還要學(xué)會(huì)抱團(tuán)、整合資源。

努力把“宏偉目標(biāo)變成美好現(xiàn)實(shí)”，更要“腳踏實(shí)地，埋頭苦干”...事雖難，做必成！2023年，奮斗創(chuàng)造奇跡，努力定會(huì)成功。

以上新年寄語送給自己和團(tuán)隊(duì)，也送給長期關(guān)注農(nóng)業(yè)行業(yè)觀察的粉絲朋友、合作伙伴。順祝各位2023，心想事成，美夢(mèng)成真！

農(nóng)業(yè)行業(yè)觀察/創(chuàng)始人 李劍

2022年12月31日晚上23：30

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