農(nóng)俠會(huì):三農(nóng)領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)社群(資源對(duì)接、案例分享、線上課程、線下活動(dòng))

1月16日,深圳百果園實(shí)業(yè)(集團(tuán))股份有限公司香港交易所主板上市儀式活動(dòng)在香港與深圳兩地圓滿(mǎn)舉辦。上午9點(diǎn)30分,隨著兩地同時(shí)敲鑼的渾厚聲響,百果園集團(tuán)正式在香港交易所掛牌上市,成為“中國(guó)水果連鎖零售第一股”,由此登陸國(guó)際資本市場(chǎng)。股票簡(jiǎn)稱(chēng):百果園集團(tuán),股票代碼:2411.HK。

百果園敲鐘儀式現(xiàn)場(chǎng)
百果園是中國(guó)最大的水果零售企業(yè),同時(shí)擁有國(guó)內(nèi)水果行業(yè)最大的分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò),2001年成立于深圳,截至目前,線下門(mén)店網(wǎng)絡(luò)共有5645家門(mén)店,遍布全國(guó)22個(gè)省市的140多個(gè)城市。百果園的使命是“讓天下人享受水果好生活”,讓越來(lái)越多的人享受到好吃的水果,讓越來(lái)越多的人因百果園而健康快樂(lè)。
天圖是百果園最早的機(jī)構(gòu)投資人,目前也是其最大的機(jī)構(gòu)投資人。天圖投資管理合伙人潘攀表示:“百果園經(jīng)歷了多個(gè)完整的經(jīng)濟(jì)周期,是一家成熟穩(wěn)定且長(zhǎng)期主義的公司,百果園的利他和信任文化,深刻影響著中國(guó)連鎖業(yè)的變革,同時(shí)百果園團(tuán)隊(duì)有理想、有格局、也一直在順應(yīng)趨勢(shì)迭代變化。放眼中國(guó)的生鮮市場(chǎng),未來(lái)空間還很大。祝福百果園在余總等優(yōu)秀管理人的帶領(lǐng)下事業(yè)蒸蒸日上,上市只是百果園往前走的第一步,相信未來(lái)的道路會(huì)越走越好,一定會(huì)做到讓天下人享受好水果。”

天圖投資管理合伙人潘攀在儀式上發(fā)言
百果園創(chuàng)始人余惠勇回憶:“天圖對(duì)于生鮮行業(yè)、水果專(zhuān)賣(mài)連鎖業(yè)態(tài)的價(jià)值,對(duì)具體企業(yè)的判斷有著自己獨(dú)特的方法。同時(shí),我們的理念與天圖也非常地吻合,我們想要的也是天圖能夠給予我們的,這是我們能快速選擇天圖最核心的原因。我們需要的是能夠伴隨我們長(zhǎng)期發(fā)展的合作伙伴,天圖在這一點(diǎn)上能夠完全地理解和支持我們。我們找到了一個(gè)能夠長(zhǎng)期支持我們發(fā)展的戰(zhàn)略合作伙伴,這是非常重要的。”

百果園集團(tuán)創(chuàng)始人余惠勇與天圖投資董事長(zhǎng)王永華
回顧百果園的發(fā)展,可以說(shuō)是一部不斷穿過(guò)“無(wú)人區(qū)”的歷史。2001年百果園創(chuàng)辦時(shí),在全球范圍內(nèi)尚無(wú)水果連鎖零售成功先例,為此余惠勇曾向某知名經(jīng)濟(jì)學(xué)家請(qǐng)教,當(dāng)時(shí)被潑了一盆冷水—“西方?jīng)]有過(guò)成功先例,中國(guó)不可能做成”。但誓立要做一家屬于中國(guó)人自己的的水果連鎖品牌,及本著對(duì)加盟商負(fù)責(zé),支撐著余惠勇和他的團(tuán)隊(duì)堅(jiān)持了下來(lái)。
在這過(guò)程中,針對(duì)水果存在的巨大差異,百果園首先設(shè)立了中國(guó)首套基于口感的全品類(lèi)果品標(biāo)準(zhǔn)分級(jí)體系,將水果按“糖酸度、新鮮度、爽脆度、細(xì)嫩度、香味、安全性以及大小、顏色及無(wú)缺陷”等指標(biāo)分成招牌級(jí)、A級(jí)、B級(jí)、C級(jí)4個(gè)等級(jí),再根據(jù)不同的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行定價(jià)。這套標(biāo)準(zhǔn)體系適用于整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的標(biāo)準(zhǔn)搭建,包括品類(lèi)品牌建設(shè)。
近幾年,受宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩以及疫情等因素影響,盡管部分行業(yè)線下實(shí)體持續(xù)承壓,但百果園卻在逆勢(shì)中不斷壯大,營(yíng)收逐年上漲,2022年上半年,百果園營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)7%至59.15億元,經(jīng)調(diào)整凈利潤(rùn)為2.05億元,同比增長(zhǎng)34%。
除了業(yè)績(jī)表現(xiàn)亮眼之外,公司還在疫情下逆勢(shì)擴(kuò)張,近三年多以來(lái)百果園門(mén)店總數(shù)增加了上千家,主要集中在居民區(qū)、商業(yè)街等高人流量區(qū)位。與此同時(shí),百果園還打造了豐富的線上銷(xiāo)售渠道,包括百果園APP、微信小程序,天貓、京東、抖音等線上官方旗艦店,還與美團(tuán)、餓了么、口碑等第三方外賣(mài)、到店平臺(tái)合作為消費(fèi)者實(shí)時(shí)配送水果。公司已建成全國(guó)性的貼近社區(qū)、線上線下聯(lián)動(dòng)、店倉(cāng)一體化、及時(shí)達(dá)與次日達(dá)一體化的水果專(zhuān)營(yíng)零售網(wǎng)絡(luò)。

百果園集團(tuán)創(chuàng)始人余惠勇發(fā)言
除了對(duì)從業(yè)者的提升,隨著百果園集團(tuán)上市后的進(jìn)一步發(fā)展壯大及市場(chǎng)擴(kuò)大,以“不好吃三無(wú)退貨”為服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)牽引,勢(shì)必也將提升全行業(yè)服務(wù)消費(fèi)者的水準(zhǔn)。三無(wú)退貨是余惠勇早在10年前就大膽提出的,只要顧客在百果園買(mǎi)到水果,覺(jué)得不好吃,就可“無(wú)需實(shí)物、無(wú)需小票、無(wú)需理由”退貨。這聽(tīng)起來(lái)相當(dāng)冒險(xiǎn),甚至違背商業(yè)規(guī)律,但在其背后,遵循的是百果園基因中的信任、利他文化。百果園門(mén)店開(kāi)到哪里,服務(wù)水準(zhǔn)與信任、利他文化就會(huì)帶到哪里。
當(dāng)然,這樣的信任也為百果園取得了良好的發(fā)展成果,截至目前,百果園的會(huì)員數(shù)超過(guò)7300萬(wàn)名,付費(fèi)會(huì)員數(shù)超過(guò)94.6萬(wàn)名,2021年平均月活會(huì)員數(shù)超過(guò)700萬(wàn)名,會(huì)員的整體復(fù)購(gòu)率為49%,在水果專(zhuān)營(yíng)零售經(jīng)營(yíng)商中位列第一。
歷經(jīng)檢驗(yàn),百果園集團(tuán)終在國(guó)際資本市場(chǎng)“乘風(fēng)破浪”,如今正式成為一家公眾公司,也將承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任。其中,公司十分重視ESG的建設(shè),董事會(huì)專(zhuān)門(mén)成立ESG委員會(huì),檢視及批準(zhǔn)ESG目的、策略、優(yōu)先事項(xiàng)、倡議及目標(biāo)。除了日常“春暖花開(kāi)”公益項(xiàng)目的開(kāi)展,百果園還將通過(guò)推廣BLOF生態(tài)和諧型種植技術(shù)、優(yōu)化產(chǎn)品包裝、建立健全公司SGS管理體系,為消費(fèi)者提供綠色、健康的營(yíng)養(yǎng)食品,引導(dǎo)農(nóng)戶(hù)實(shí)現(xiàn)農(nóng)作物種植過(guò)程中“不使用化學(xué)肥料、不使用化學(xué)農(nóng)藥、不使用化學(xué)激素”,助力社會(huì)可持續(xù)發(fā)展。
內(nèi)容來(lái)源:天圖投資
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