云南滇池源頭的“盒馬村”，專供有盒馬自有品牌銷售占比達到35%，創(chuàng)下本土零售新高。

首批10家“盒品牌”頒獎

盒馬CEO侯毅

當前，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革深入發(fā)展，數(shù)字化轉(zhuǎn)型大勢所趨，數(shù)字經(jīng)濟成為推動中國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的核心驅(qū)動力。

實體經(jīng)濟是一國經(jīng)濟的立身之本，是國家強盛的重要支柱，為數(shù)字經(jīng)濟提供廣泛的應(yīng)用場景和豐富的數(shù)據(jù)供給。數(shù)字經(jīng)濟以數(shù)字化的知識信息為生產(chǎn)要素，構(gòu)建實體經(jīng)濟的新發(fā)展形態(tài)與新服務(wù)體系，是實體經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)生動力，也是推動中國式現(xiàn)代化的重要力量。

數(shù)字經(jīng)濟與實體經(jīng)濟融合，貫通產(chǎn)業(yè)鏈上下游，構(gòu)建優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)業(yè)新體系，推動現(xiàn)代服務(wù)業(yè)同先進制造業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)深度融合。數(shù)字經(jīng)濟與實體經(jīng)濟融合，加速全球供應(yīng)鏈重構(gòu)，穩(wěn)定的供應(yīng)鏈是暢通國民經(jīng)濟循環(huán)的關(guān)鍵，是應(yīng)對危機和長期發(fā)展的需要，也是經(jīng)濟發(fā)展安全的生命線。比如，以盒馬為代表的新零售，以人民需求為中心，通過數(shù)字經(jīng)濟與實體零售融合，將數(shù)據(jù)作為核心生產(chǎn)要素，對商品的生產(chǎn)、流通與銷售過程進行改造升級，重塑農(nóng)業(yè)與制造業(yè)的業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)與產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圈。新零售通過產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與消費互聯(lián)網(wǎng)融合，全鏈路數(shù)字化運營，線上線下一體化商品與服務(wù)體系，實現(xiàn)對人民美好需求的快速響應(yīng)，有利于深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化是中國式現(xiàn)代化的重要組成部分，是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)大國向農(nóng)業(yè)強國跨越的基礎(chǔ)和支撐。推動數(shù)字經(jīng)濟與實體農(nóng)業(yè)融合發(fā)展，對完善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈、提升產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展質(zhì)量、推動鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興，促進農(nóng)村農(nóng)民共同富裕，構(gòu)建城鄉(xiāng)融合發(fā)展的新格局具有重要意義。

中國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)容易受到農(nóng)業(yè)自然因素、銷售渠道單一、物流體系落后、品牌優(yōu)勢薄弱等多方面影響，而出現(xiàn)產(chǎn)量與質(zhì)量的波動。我國許多特色農(nóng)產(chǎn)品重要的經(jīng)營主體是農(nóng)戶，因其“小而散”的特點長期游離于市場邊緣，很難分享到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的增值紅利。如何構(gòu)建標準化、常態(tài)化、精細化的供應(yīng)鏈體系與穩(wěn)定的銷售渠道，提高農(nóng)產(chǎn)品附加值，是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化亟需解決的問題。比如，盒馬探索出一種推動農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的訂單農(nóng)業(yè)新模式——盒馬村。盒馬村是運用數(shù)字技術(shù)打通農(nóng)業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈，指導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、加工、運輸、銷售等全鏈路以需定產(chǎn)，與盒馬形成穩(wěn)定的供應(yīng)關(guān)系，發(fā)展數(shù)字農(nóng)業(yè)的典型村莊。

“盒馬村”模式對促進農(nóng)產(chǎn)品高質(zhì)量發(fā)展、推動農(nóng)村產(chǎn)業(yè)興旺、助力小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展具有重要實踐意義。截至2022年10月，全國24個省市的140個盒馬村年度農(nóng)產(chǎn)品銷售額達70億元，帶動4萬余名農(nóng)民就業(yè)，實現(xiàn)農(nóng)民人均年增收超過25000元，促進農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)10余萬畝。在“十四五”期間，盒馬還將在全國建設(shè)1000個“盒馬村”，并在國內(nèi)農(nóng)業(yè)產(chǎn)地采購共計1000億元的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品，持續(xù)通過盒馬村模式探索中國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化高質(zhì)量發(fā)展的創(chuàng)新實踐。

推進中國式農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的中心任務(wù)是促進農(nóng)民增收、實現(xiàn)農(nóng)民共同富裕，為大多數(shù)農(nóng)民謀幸福。數(shù)字經(jīng)濟為傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)提供了新的銷售通道，利用新技術(shù)、新模式推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，打通從初級農(nóng)產(chǎn)品到高品質(zhì)商品之間的通道，可進一步延長農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈、提升價值鏈，從而給鄉(xiāng)村振興發(fā)展帶來新的機遇。以大別山黑山羊為例，過去一只80斤毛羊僅賣2400元，通過盒馬的大數(shù)據(jù)賦能，根據(jù)消費者反饋以銷定產(chǎn)，不斷進行產(chǎn)品創(chuàng)新。如今通過產(chǎn)品精細化分層加工與定制化供應(yīng)鏈解決方案，實現(xiàn)了一只毛羊轉(zhuǎn)化為總價值5000元的50多個商品，同比銷售增長率達到了116%。通過數(shù)字經(jīng)濟與傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)融合，將傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品的育種、加工、流通、銷售納入產(chǎn)業(yè)數(shù)字化軌道，農(nóng)民專注種好菜、養(yǎng)好羊就能持續(xù)增收。

推進中國式農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的重要目標是保障糧食安全和社會安定。打造穩(wěn)定的農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈不僅成為中國人端穩(wěn)飯碗最重要的安全根基，還能夠優(yōu)化和穩(wěn)定農(nóng)產(chǎn)品的供給效率，降低物流成本，對加快建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟體系具有重大的現(xiàn)實意義。中國式農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化高質(zhì)量發(fā)展的基石，離不開物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)能力、商品中臺建設(shè)能力、組織規(guī)劃能力。比如，盒馬在全國構(gòu)建5大樞紐中心、8個供應(yīng)鏈運營中心、百余個產(chǎn)地倉、銷地倉，倉儲面積超過100萬平方米、110條干線線路，形成一套高效的倉網(wǎng)服務(wù)體系，并向全國數(shù)千家上游基地開放賦能。通過提高供應(yīng)鏈效率，降低上游基地的供給成本，消費者能夠更加便捷地享受到“南菜北調(diào)”“西果東輸”的新鮮好產(chǎn)品。

同樣，由于中國農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)損失率達20%，遠高于發(fā)達國家5%左右。過多的流通環(huán)節(jié)，是農(nóng)產(chǎn)品損耗率高的重要原因。盒馬為上?！澳蠀R8424西瓜”量身打造標準化的供應(yīng)鏈路，將采摘到發(fā)貨控制在12小時之內(nèi)，制定從源頭采摘到重量、糖度、瓜形、包裝、運輸?shù)荣|(zhì)控體系，確保商品到消費者手中的品質(zhì)新鮮，極大降低流通環(huán)節(jié)損耗。標準化供應(yīng)鏈解決方案，不僅幫助8424西瓜建立起高端品牌形象，為消費者帶來保真質(zhì)優(yōu)的農(nóng)產(chǎn)品，還帶動當?shù)剞r(nóng)民每畝2000元的增收，真正實現(xiàn)了地標農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)種優(yōu)質(zhì)優(yōu)價。

推動中國式農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)融合發(fā)展是調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的客觀要求，也是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的必然選擇。當前，農(nóng)業(yè)數(shù)字化正越來越多地從消費端的“餐桌”走向更上游的生產(chǎn)端“土地”。新零售企業(yè)的“產(chǎn)—供—銷”全鏈路數(shù)字化，便是一次生動的實踐。盒馬與新疆庫爾勒美旭香梨農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)手打造“樹頂紅”香梨，作為香梨中的消費升級產(chǎn)品，以“十個里面選一個”的嚴格標準，通過消費分層實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品價值最大化，進而推動整個庫爾勒香梨產(chǎn)業(yè)鏈提質(zhì)升級。通過產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和消費互聯(lián)網(wǎng)的深度融合，農(nóng)業(yè)的多種功能不斷被開發(fā)，農(nóng)產(chǎn)品的價值鏈不斷提升，消費者對美好生活的向往不斷被滿足，從而形成了需求牽引供給，新供給激發(fā)新需求的農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革新發(fā)展路徑。

必須牢固樹立和踐行綠水青山就是金山銀山的理念，站在人與自然和諧共生的高度謀劃發(fā)展。推進中國式農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化必須堅持人與自然和諧共生，全面推行綠色低碳生產(chǎn)生活方式，推動鄉(xiāng)村振興的生產(chǎn)、生活、生態(tài)協(xié)調(diào)發(fā)展，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展，增加從業(yè)者附加性收入。

比如，盒馬倡導(dǎo)全鏈路合作伙伴共同打造綠色低碳生態(tài)體系，培育消費市場的綠色生活方式，持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)端的綠色種植，創(chuàng)造面向消費者市場的優(yōu)質(zhì)綠色供給。

截至目前，盒馬已在全國建成100個有機基地，30個有機盒馬村，100款有機產(chǎn)品。通過訂單農(nóng)業(yè)打通供應(yīng)鏈上下游，優(yōu)化采購成本，提升供應(yīng)穩(wěn)定性，盒馬把國內(nèi)有機菜的市場價格大幅降低了30%—40%，切實為消費者帶來了平價的有機菜，推動有機農(nóng)業(yè)健康發(fā)展。

云南蕓嶺鮮生生產(chǎn)基地是全國最大的有機蔬菜盒馬村，有機土地認證總面積超過1萬畝，通過“盒馬村”帶動當?shù)?00多名農(nóng)民就業(yè)，為當?shù)貏?chuàng)造2700余萬元的收入，實現(xiàn)了綠色發(fā)展與共同富裕相互促進、相互融合的新發(fā)展路徑。

同樣，盒馬村不僅提升當?shù)赜袡C蔬菜的種植標準，還建立了果蔬和預(yù)制菜加工中心，通過盒馬全國線上線下銷售渠道培育綠色消費方式、提供優(yōu)質(zhì)綠色供給，真正實現(xiàn)了綠色農(nóng)業(yè)多元化發(fā)展。

因此，構(gòu)建優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)業(yè)新體系，有效推動現(xiàn)代服務(wù)業(yè)同先進制造業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)深度融合，增強產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈相互支撐，促進產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和消費互聯(lián)網(wǎng)的融合發(fā)展，是助力中國式農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要保障。

篤定前行，行穩(wěn)致遠；守正創(chuàng)新，共促共富。數(shù)字經(jīng)濟與實體經(jīng)濟融合構(gòu)建了我國優(yōu)質(zhì)高效的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)新體系，既是現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)自然發(fā)展的客觀規(guī)律，也是遵循經(jīng)濟社會發(fā)展的客觀需求。

展望未來，面對全球價值鏈重構(gòu)挑戰(zhàn)，以新發(fā)展格局構(gòu)建為引領(lǐng)，我們要增強供應(yīng)鏈自主可控水平，保障供應(yīng)鏈安全穩(wěn)定，不斷加強農(nóng)業(yè)與科技融合，加快農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新步伐，推進農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，加快構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、生產(chǎn)體系、經(jīng)營體系，提升農(nóng)業(yè)勞動生產(chǎn)率，提高農(nóng)業(yè)綜合效益和競爭力，以中國式現(xiàn)代化全面推進中華民族的偉大復(fù)興。

本文作者：盒馬CEO侯毅，農(nóng)業(yè)行業(yè)觀察全網(wǎng)推薦

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