“把論文寫在田野大地上”

隨著鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的持續(xù)深入，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)如何實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展、農(nóng)民收入如何穩(wěn)步增長，成為擺在全社會面前的一項(xiàng)重大課題。

在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻，科技小院作為一種新興的農(nóng)業(yè)發(fā)展模式，猶如一股清新的春風(fēng)，為鄉(xiāng)村振興注入了強(qiáng)勁的動力。它不僅是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的杰出代表，更是連接科技與鄉(xiāng)村、市場與農(nóng)民的橋梁，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級和農(nóng)民的增收致富開辟了一條全新的路徑。

在政策助推之下，科技小院也成為鄉(xiāng)村振興的加速器與農(nóng)民致富的新引擎，引爆了一大批農(nóng)業(yè)科技的新一輪躍遷。

科技小院作為農(nóng)業(yè)院校開展農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新、培養(yǎng)農(nóng)業(yè)高層次人才、服務(wù)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化建設(shè)的“三位一體”創(chuàng)新組織模式，通過建立“高校－政府－企業(yè)－農(nóng)民”多元主體協(xié)作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)“專家與農(nóng)民零距離、科研與生產(chǎn)零距離、育人與用人零距離”，探尋了農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣的新模式、農(nóng)業(yè)科研體制改革的新思路和專業(yè)人才培養(yǎng)的新途徑。

科技小院，是“科學(xué)技術(shù)+農(nóng)村小院”，是高校師生和科研院所技術(shù)人員前往“農(nóng)家小院”，從事科學(xué)研究、服務(wù)“三農(nóng)”工作，以科技創(chuàng)新帶動鄉(xiāng)村創(chuàng)業(yè)，把高質(zhì)量論文寫在鄉(xiāng)村大地上，以科技成果助力農(nóng)民增收致富。

在政策層面，2019-2025 年期間，從中國科協(xié)與農(nóng)業(yè)農(nóng)村部聯(lián)合推動中國農(nóng)村專業(yè)技術(shù)協(xié)會科技小院聯(lián)盟發(fā)展，到科技部等七部門明確推廣科技小院等創(chuàng)新服務(wù)模式，再到中央一號文件提出推廣科技小院模式，科技小院不斷獲得政策支持與推動。

另外，科技小院是以現(xiàn)代科技為基石，通過農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新、信息化管理和市場導(dǎo)向，助力農(nóng)民提升生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量的小型農(nóng)業(yè)合作組織。這一模式打破了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的束縛，將科技的力量深度融入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)之中，旨在從根本上解決傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)中存在的效率低下、產(chǎn)值低等問題。

其，特點(diǎn)與模式如下：

1、服務(wù)模式：科技小院以 “零距離、零門檻、零費(fèi)用、零時(shí)差” 為服務(wù)模式，研究生在導(dǎo)師和專家指導(dǎo)下，駐扎在農(nóng)村生產(chǎn)第一線，與 “三農(nóng)” 緊密接觸。

2、多方合作：政府提供政策支持和資金保障，高校提供科研力量和人才支持，企業(yè)提供技術(shù)支持和市場渠道，形成 “高校－政府－企業(yè)－農(nóng)民” 多元主體協(xié)作機(jī)制。

3、駐地要求：高校（科研院所）需派出 1 位以上學(xué)術(shù)水平高、實(shí)踐能力強(qiáng)、與當(dāng)?shù)赜幸欢ê献骰A(chǔ)的專業(yè)學(xué)位導(dǎo)師擔(dān)任首席專家，專家團(tuán)隊(duì)人數(shù)不少于 2 位，且派駐研究生不少于 3 人，其中常駐科技小院學(xué)生不少于 2 人（每年入住時(shí)間不少于 120 天）。

1. 生產(chǎn)效率低下：現(xiàn)代化設(shè)備與管理雙管齊下

傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)往往依賴于經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行生產(chǎn)，導(dǎo)致生產(chǎn)效率低下，無法滿足現(xiàn)代市場的需求。而科技小院通過引入現(xiàn)代化設(shè)備和管理手段，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化和智能化。這不僅提高了生產(chǎn)效率，更保證了農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)和安全。

例如，某科技小院利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對農(nóng)田進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測，通過數(shù)據(jù)分析精準(zhǔn)調(diào)控灌溉和施肥量，有效提高了作物的產(chǎn)量和品質(zhì)。同時(shí)，該小院還引入了智能農(nóng)機(jī)設(shè)備，實(shí)現(xiàn)了耕、種、收等環(huán)節(jié)的機(jī)械化作業(yè)，大大降低了農(nóng)民的勞動強(qiáng)度。

2. 信息不對稱：互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)搭建信息共享平臺

在傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)中，農(nóng)民在信息獲取上存在盲區(qū)，往往因缺乏市場信息而做出錯(cuò)誤的決策。科技小院利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，建立了信息共享平臺，讓農(nóng)民能夠及時(shí)獲取市場動態(tài)、價(jià)格變化等信息。這不僅提高了農(nóng)民的決策準(zhǔn)確性，更幫助他們更好地把握市場機(jī)遇。

某科技小院通過微信公眾號、微信群等平臺，定期發(fā)布農(nóng)產(chǎn)品市場價(jià)格、供需情況等信息，幫助農(nóng)民及時(shí)了解市場動態(tài)。同時(shí)，該小院還邀請農(nóng)業(yè)專家在線解答農(nóng)民的問題，為他們提供技術(shù)指導(dǎo)和咨詢服務(wù)。這種線上線下相結(jié)合的方式，有效解決了農(nóng)民在信息獲取上的難題。

3. 資源配置不合理：科學(xué)管理優(yōu)化資源配置

傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)中，資源配置往往不合理，造成水、肥、藥等資源的浪費(fèi)。而科技小院通過科學(xué)的資源管理，優(yōu)化了這些資源的使用，降低了生產(chǎn)成本，提高了經(jīng)濟(jì)效益。

某科技小院引入了智能灌溉系統(tǒng)，根據(jù)作物的生長需求和土壤墑情進(jìn)行精準(zhǔn)灌溉，有效節(jié)約了水資源。同時(shí)，該小院還利用無人機(jī)進(jìn)行病蟲害監(jiān)測和防治，減少了農(nóng)藥的使用量，降低了環(huán)境污染。這種科學(xué)的資源配置方式，不僅提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的效率和質(zhì)量，更促進(jìn)了農(nóng)業(yè)的綠色可持續(xù)發(fā)展。

隨著科技小院模式的不斷推廣，未來其在鄉(xiāng)村振興中的作用將進(jìn)一步深化。科技小院不僅僅是農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新的“孵化器”，更是鄉(xiāng)村人才培育和產(chǎn)業(yè)升級的“驅(qū)動器”。

專家表示，科技小院這個(gè)模式實(shí)際上是科研科技工作者將自己的科技成果到社會轉(zhuǎn)化的一個(gè)關(guān)鍵途徑。農(nóng)業(yè)行業(yè)觀察探究發(fā)現(xiàn)，

科技小院的盈利模式包括以下幾個(gè)方面：

1. 產(chǎn)品銷售：優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品贏得市場青睞

科技小院通過生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品，直接銷售給消費(fèi)者或市場。由于產(chǎn)品品質(zhì)優(yōu)良、口感好且符合市場需求，因此往往能夠獲得較高的銷售價(jià)格和市場認(rèn)可。這不僅為農(nóng)民帶來了可觀的收益增長，更促進(jìn)了農(nóng)產(chǎn)品的品牌化和市場化發(fā)展。

例如，某科技小院生產(chǎn)的有機(jī)蔬菜因品質(zhì)優(yōu)良、口感鮮美而備受消費(fèi)者喜愛。該小院通過與超市、餐飲企業(yè)等建立合作關(guān)系，將有機(jī)蔬菜直接銷售給這些客戶。由于產(chǎn)品品質(zhì)有保障且符合市場需求，因此銷售價(jià)格高于市場均價(jià)30%以上。這不僅為農(nóng)民帶來了更高的收益增長，更促進(jìn)了當(dāng)?shù)赜袡C(jī)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

2. 技術(shù)服務(wù)：提供專業(yè)咨詢與服務(wù)形成穩(wěn)定收入來源

科技小院可以為其他農(nóng)戶提供技術(shù)咨詢和服務(wù)，包括作物種植、病蟲害防治、農(nóng)產(chǎn)品加工等方面的指導(dǎo)和幫助。通過收取服務(wù)費(fèi)用或提供技術(shù)培訓(xùn)等增值服務(wù)方式，科技小院可以形成穩(wěn)定的收入來源。這不僅有助于提升科技小院的服務(wù)質(zhì)量和品牌影響力，更為其他農(nóng)戶提供了更多的技術(shù)支持和咨詢服務(wù)。

比如，某科技小院通過與當(dāng)?shù)卣娃r(nóng)業(yè)部門合作，承擔(dān)了多個(gè)農(nóng)業(yè)技術(shù)示范和推廣項(xiàng)目。該小院不僅為當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶提供了技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)，還為他們提供了優(yōu)質(zhì)的農(nóng)業(yè)種子和化肥等生產(chǎn)資料。通過收取服務(wù)費(fèi)用或提供增值服務(wù)等方式，該小院實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)定的收入來源和可持續(xù)發(fā)展。

3. 品牌打造：提升產(chǎn)品附加值吸引更多消費(fèi)者

科技小院通過品牌建設(shè)提升產(chǎn)品的附加值和市場競爭力。通過注冊商標(biāo)、建立品牌形象和宣傳推廣等方式，科技小院可以將自己的農(nóng)產(chǎn)品打造成為具有特色和知名度的品牌產(chǎn)品。這不僅有助于提升產(chǎn)品的市場認(rèn)可度和口碑評價(jià)，更為農(nóng)民帶來了更多的收益增長和就業(yè)機(jī)會。

比如，某科技小院通過注冊商標(biāo)和品牌建設(shè)，將自己的有機(jī)蔬菜、特色水果等農(nóng)產(chǎn)品打造成為了具有當(dāng)?shù)靥厣闹放啤Ｔ撔≡鹤⒅仄放菩蜗蟮乃茉旌托麄魍茝V，通過參加農(nóng)產(chǎn)品展覽會、舉辦農(nóng)業(yè)文化節(jié)等方式，提高了品牌的知名度和影響力。同時(shí)，該小院還注重產(chǎn)品的品質(zhì)控制和售后服務(wù)，贏得了消費(fèi)者的信任和好評。這些措施不僅提升了產(chǎn)品的附加值和市場競爭力，更為農(nóng)民帶來了更多的收益增長和就業(yè)機(jī)會。

除了以上盈利模式，科技小院還可以通過農(nóng)業(yè)旅游、農(nóng)耕體驗(yàn)等方式拓展收入來源。例如，某科技小院利用其優(yōu)美的自然環(huán)境和獨(dú)特的農(nóng)業(yè)景觀，開發(fā)了農(nóng)業(yè)旅游項(xiàng)目，吸引了大量游客前來觀光和體驗(yàn)。通過提供農(nóng)耕體驗(yàn)、農(nóng)產(chǎn)品采摘等服務(wù)，該小院實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)與旅游的深度融合，為農(nóng)民帶來了額外的收益。

最后，農(nóng)業(yè)行業(yè)觀察認(rèn)為，科技小院作為一種新興的農(nóng)業(yè)經(jīng)營模式，為創(chuàng)業(yè)者提供了豐富的賺錢途徑和廣闊的創(chuàng)業(yè)空間。同時(shí)，科技小院還會加快農(nóng)業(yè)科研成果的落地與應(yīng)用，真正實(shí)現(xiàn)了科研單位成果轉(zhuǎn)化難題，深度賦能農(nóng)業(yè)、助推鄉(xiāng)村振興。

正如一位專家所說，“科技小院模式是農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化新創(chuàng)舉，它不僅僅屬于農(nóng)業(yè)，它屬于全行業(yè)，改變農(nóng)業(yè)，改變中國”。（文/莫雅馨）

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