
農(nóng)俠會(huì):三農(nóng)領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)社群(資源對(duì)接、案例分享、線上課程、線下活動(dòng))
從哪里找合伙人
創(chuàng)業(yè)不易,切行且珍惜。想要?jiǎng)?chuàng)業(yè),要單打獨(dú)斗是難成大事,要讓公司迅速的成長就需要一群志同道合的伙伴們一起拼闖。重點(diǎn)是,怎么樣才能找到合適的創(chuàng)業(yè)合伙人呢?下面跟大家分享五個(gè)國外知名企業(yè)家是如何找到他們的商業(yè)伙伴的。
想要為自己的企業(yè)找到一個(gè)適合合伙人似乎是一件艱難的事情,但很多時(shí)候,他其實(shí)就在你的身邊。在某些情況下,親密的友人更可能成為的合作伙伴,但是也不排除你可能在其它的環(huán)境下遇到理想的合作伙伴。下文,跟大家介紹五個(gè)企業(yè)家是在什么獨(dú)特的場(chǎng)合遇到了他們的生意合作伙伴,并跟大家分享如何找到潛在的合作伙伴一些建議。
玩橄欖球的時(shí)候
Caring Senior Service的創(chuàng)始人兼CEO Jeff Salter,是在橄欖球賽上遇到了自己的生意合作伙伴。“我需要一個(gè)有領(lǐng)導(dǎo)力、業(yè)務(wù)能力、并且渴望成功的合伙人”他說。在體力透支的橄欖球游戲中,能找到適合的合作伙伴“橄欖球是運(yùn)動(dòng)性很強(qiáng)的游戲,要求團(tuán)隊(duì)14個(gè)球員必須協(xié)同作戰(zhàn),如果你是防守,那決定著整個(gè)事態(tài)。如果你要進(jìn)攻,就要盡可能的得分。”比賽中,可以清楚的看到每個(gè)人的優(yōu)勢(shì),身為隊(duì)員,是如何在高壓力下發(fā)揮的。
兒時(shí)的小伙伴
一家全國三明治連鎖店的的CEO Ashley Morris的合作伙伴是他兒時(shí)的朋友 Jason Smylie。這兩個(gè)人在8到10歲的時(shí)候是兒時(shí)玩伴, Morris說“我需要一個(gè)能在技能上與我互補(bǔ)的合作伙伴,但是愿景跟價(jià)值觀必須是一致的。Jason Smylie就很符合這些條件,他是一個(gè)有遠(yuǎn)見而又正直的人”兩人相識(shí)15年,溝通合作讓人不可思議,同時(shí)起到很好的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。也正因如此,他們相信彼此,懂得如何處理生意上跟友情之間的事情。
冰球?qū)官惡蟮木瓢?/span>
ThinOPTICS的創(chuàng)始人Darren Lancaster跟自己的合伙人在一場(chǎng)冰球?qū)官愔螅诰瓢衫锩嫦嘤隽恕霸诒蛸愔校偸呛敛涣羟橹睋魧?duì)方要害。在商業(yè)領(lǐng)域,這意味著這是一個(gè)心胸開闊富有創(chuàng)意并且毫無偏見的對(duì)一些想法進(jìn)行探索”Darren Lancaster對(duì)他的伙伴評(píng)價(jià)道。
在大學(xué)歌唱組
Babiators創(chuàng)始人Ted跟Molly Fienning,Matthew Guard 和他的老婆Carolyn還有Ted都在歌唱社團(tuán)。十年前,當(dāng)他們都是哈弗大學(xué)本科生,常常一起唱歌,并一同度過很多個(gè)假期,期待著成為企業(yè)家。
這四人組之所以能成為偉大的創(chuàng)始人主要是因?yàn)樗麄冏鍪虑楹苡杏?jì)劃性,當(dāng)突然事件發(fā)生,總能很好的應(yīng)付。此外,每個(gè)人都有自己獨(dú)特的優(yōu)勢(shì),“Ted和我注重行動(dòng)跟創(chuàng)造性,做好設(shè)計(jì)跟業(yè)務(wù)營銷,而Matthew Guard 和Carolyn則擅長規(guī)劃和細(xì)節(jié)工作,這些在財(cái)務(wù)跟業(yè)務(wù)分析上都是必要條件”Molly Fienning說道。正如當(dāng)初在歌唱組的時(shí)候,四個(gè)人合作遠(yuǎn)遠(yuǎn)比一個(gè)人奮斗要強(qiáng)大的多。
在工作面試中
Cabeau的CEO David Sternlight 是在一個(gè)抵押放款公司面試設(shè)計(jì)師職位的時(shí)候遇到了如今公司COO Ryan Hilterbran。當(dāng)時(shí)在Sternlight 的推薦下,Hilterbran成功應(yīng)聘抵押放款公司設(shè)計(jì)職位,Sternlight 表示,Hilterbran和他擁有共同的愿景和創(chuàng)業(yè)的熱情。
后來兩個(gè)人都離開公司尋求各自發(fā)展機(jī)會(huì),八年后,兩個(gè)人再度合作,共同創(chuàng)建了Cabeau。“我正尋找一個(gè)忠誠的并有強(qiáng)烈職業(yè)道德的合作伙伴,至今,我很欽佩 David取得的成果”Hilterbran表示。
我自己并不懂技術(shù),但是在我了解何為創(chuàng)業(yè)之前,我就非常羨慕這些技術(shù)人員,也知道自己一定要尋找到這樣的人才,成為我的聯(lián)合創(chuàng)始人。但是找一位適合自己的技術(shù)聯(lián)合創(chuàng)始人并不是什么容易的事情。在過去的3年中,我曾犯過很多的錯(cuò)誤,走了很多的彎路,浪費(fèi)了很多的時(shí)間。
需要什么樣的合伙人
但是最終我還是成功的給自己找到了3個(gè)技術(shù)類聯(lián)合創(chuàng)始人,我想將我的經(jīng)驗(yàn)分享給所有人,讓你們可以縮短自己獲得成功所需要的時(shí)間。
找到技術(shù)人才
其實(shí)技術(shù)人才有很多,可以說隨處都是。但是,如果你害怕他們會(huì)偷走你的創(chuàng)意,那么你永遠(yuǎn)都不會(huì)找到他們,更不要提邀請(qǐng)他們與你一起進(jìn)行創(chuàng)業(yè)了。
事實(shí)上,創(chuàng)意被偷走的風(fēng)險(xiǎn),比你以為的要小的多。每個(gè)人都有自己的創(chuàng)意,而且你的創(chuàng)意在技術(shù)人員眼中,很可能非常幼稚,他們沒有必要竊取你的創(chuàng)意。
如果你的創(chuàng)意非常簡單,任何開發(fā)人員都可以在短期內(nèi)完成,那你就要耐心等待,直到找到值得你信賴的開發(fā)人員,并且讓他知道,要想實(shí)現(xiàn)這個(gè)創(chuàng)意,你自己才是不可缺少的因素之一。
而如果你的創(chuàng)意非常復(fù)雜,十分依賴你的專業(yè)知識(shí),那么其他人也就無法偷走這個(gè)創(chuàng)意。而如果你的這個(gè)創(chuàng)意非常吸引人,他們也會(huì)愿意和你一起,將這個(gè)創(chuàng)意變成現(xiàn)實(shí)。
另外,將你的創(chuàng)意公之于眾,也會(huì)減少別人竊取你創(chuàng)意的危險(xiǎn)。
如果你需要立刻找到技術(shù)人員,讓他們幫助你將你的創(chuàng)意變成真正的產(chǎn)品,你或許需要做一個(gè)視頻,向人們?cè)敿?xì)解釋你的創(chuàng)意,告訴人們你需要什么樣的技術(shù)人才,并且還要詳細(xì)說明你會(huì)為對(duì)方提供什么樣的回報(bào),來感謝他們?yōu)槟愀冻龅臅r(shí)間和精力。
這個(gè)視頻做的越吸引人效果越好。而如果你沒有制作高質(zhì)量視頻的條件,質(zhì)量差一些也沒有關(guān)系,有總比沒有好,它仍然能夠起到效果。
不是所有開發(fā)人員都是聯(lián)合創(chuàng)始人
并不是所有開發(fā)人員都能夠成為你的聯(lián)合創(chuàng)始人。你需要一個(gè)愿意同一家初創(chuàng)企業(yè)一起奮斗和成長的技術(shù)人員。而這樣的技術(shù)人員才是最難找到的。
并不是所有技術(shù)人員都愿意離開現(xiàn)在穩(wěn)定的工作,然后全職加入一家初創(chuàng)企業(yè)。因?yàn)榧尤胍患页鮿?chuàng)企業(yè)意味著在剛開始的1-2年時(shí)間里,他們需要成熟巨大的壓力,每天都要拼命的工作,而且收入偏低。
我的建議是,你應(yīng)該多參加一些初創(chuàng)類型技術(shù)人員的聚會(huì),例如編程馬拉松、初創(chuàng)企業(yè)周末和初創(chuàng)企業(yè)學(xué)校等。盡可能參加所有你能夠找到的這類活動(dòng)。我就是這樣找到我的第二位聯(lián)合創(chuàng)始人的。
這些活動(dòng)不但可以讓你與許多技術(shù)人才進(jìn)行面對(duì)面的接觸,還能讓你建立起一個(gè)關(guān)系網(wǎng)絡(luò),讓你在未來需要更多聯(lián)合創(chuàng)始人的時(shí)候,還能夠找到他們。
另外,你還應(yīng)該加入Facebook上的初創(chuàng)企業(yè)群組,說不定哪天運(yùn)氣好,你會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)非常適合你,而且正在考慮跳槽的技術(shù)人員。
對(duì)未來播種
如果你的朋友是一位技術(shù)人員,你也可以試著邀請(qǐng)他加入你的初創(chuàng)企業(yè),即使被拒絕也沒關(guān)系。因?yàn)檐浖こ處熥罱K都會(huì)對(duì)自己的公司失望,然后離職呵呵。
當(dāng)那一天來臨的時(shí)候,他會(huì)主動(dòng)來找你,問你是否還需要他的幫助。我就是這樣找到第三位聯(lián)合創(chuàng)始人的。
兼職技術(shù)人員的問題:尋找備胎
如果你的技術(shù)人員是兼職為你工作的,那么你需要尋找一名“備胎”。
找個(gè)備胎似乎并不難,但是難點(diǎn)在于,你需要找一個(gè)愿意免費(fèi)為你工作的備胎!
無論有多難,你都要找到這樣一個(gè)人。當(dāng)主力技術(shù)人員忙著其他事情的時(shí)候,你不至于手忙腳亂,甚至將所有工作都停下。
突出自己的價(jià)值
初創(chuàng)企業(yè)的本質(zhì)是幫人們解決問題。作為一個(gè)非技術(shù)類人才,你的首要原則,就是要非常清楚你的產(chǎn)品和其他人的產(chǎn)品相比有何優(yōu)勢(shì)。
除非你有10億個(gè)創(chuàng)意,否則你就應(yīng)該做到對(duì)產(chǎn)品了然于胸。這樣做的好處,是讓你能夠在競爭中獲得優(yōu)勢(shì),而且還能讓你在技術(shù)類聯(lián)合創(chuàng)始人眼中成為一個(gè)更有價(jià)值的聯(lián)合創(chuàng)始人,這樣你也就不用擔(dān)心自己會(huì)被他們架空了。
技術(shù)人才多元化
大多數(shù)初創(chuàng)企業(yè)的人員構(gòu)成,都是20-30歲受過高等教育的年輕男性。但是這樣做,會(huì)讓你的辦公室里充滿了相同的想法和創(chuàng)意。
優(yōu)秀的創(chuàng)意往往來自于不同的經(jīng)歷、多元化的背景以及奇怪的個(gè)人興趣。你需要讓辦公室內(nèi)的人員也呈現(xiàn)多元化的特點(diǎn)。
你所擁有的志愿者經(jīng)歷、旅行的經(jīng)歷、兼職工作的經(jīng)歷或是你的興趣,都有可能在日后成為創(chuàng)意的引爆點(diǎn)。
阿里、騰訊、百度如何找到合伙人
1、阿里巴巴合伙人團(tuán)隊(duì):十八羅漢
眾所周知,阿里巴巴的成功離不開 18 個(gè)合伙人團(tuán)隊(duì),也就是著名的 18 羅漢,我們分析一下 18 羅漢與馬云的關(guān)系。
從合伙人背景資料分析中可以看到, 除 5 名合伙人不能確定加入阿里的背景及和馬云的關(guān)系外 ( 不納入計(jì)算范圍內(nèi) ) ,其他合伙人均與馬云是夫妻、同事的親人、朋友、校友、師生、合伙伙伴等親密的關(guān)系,具體數(shù)據(jù)如下圖:
馬云的人格魅力和事業(yè)愿景凝聚了身有密切關(guān)系的優(yōu)秀人才,在阿里艱難的創(chuàng)業(yè)階段,基于親密關(guān)系的高度穩(wěn)定合伙人團(tuán)隊(duì)使阿里挺過難關(guān)、突破重圍,造就了阿里巴巴的輝煌。
2、騰訊合伙人團(tuán)隊(duì):五虎將
騰訊的 5 位創(chuàng)始人在創(chuàng)業(yè)前最主要的關(guān)系是同學(xué)和同事。
其中馬化騰、張志東、許晨曄和陳一丹是從中學(xué)到大學(xué)的校友,前三位是深圳大學(xué)計(jì)算機(jī)系的同學(xué),而曾李青則是馬化騰姐姐的同事,也是許晨曄的同事。
馬化騰認(rèn)為:這樣的關(guān)系心態(tài)上會(huì)好很多,可以相互吵架不記仇,相對(duì)在外面萍水相逢的,遇到爭執(zhí)的話很容易出問題。"
3、百度創(chuàng)始合伙人團(tuán)隊(duì):七劍客
百度最早創(chuàng)業(yè)的 7 大創(chuàng)始人分別為:李彥宏、徐勇、劉建國、雷鳴、郭眈、崔姍姍、王嘯,被業(yè)內(nèi)稱“百度七劍客”。
李彥宏沒有國內(nèi)積累的人脈,因此沒有較親密的同學(xué)、朋友資源,作為在外企工作的頂尖技術(shù)專家,通過公開招聘尋找合伙人便是可行的選擇方式,但有校友關(guān)系的合伙人仍然占比達(dá)到 50%。
4、新東方合伙人團(tuán)隊(duì):三駕馬車
新東方昔日“三駕馬車”中,俞敏洪和王強(qiáng) 1980 年一同考進(jìn)北京大學(xué)西語系英語專業(yè)。
兩人風(fēng)格完全不同,王強(qiáng)多才多藝,后來成為新組建的北大藝術(shù)團(tuán)團(tuán)長,是“絕對(duì)的風(fēng)云人物”;而俞敏洪出身農(nóng)村,對(duì)城市生活充滿陌生感。因?yàn)槎枷矚g讀書,兩個(gè)人交往密切。
1983 年,徐小平來到北京大學(xué)團(tuán)委擔(dān)任藝術(shù)團(tuán)的指導(dǎo)老師,3 人隨后產(chǎn)生交集。這樣的校友關(guān)系在即使徐小平和王強(qiáng)離開新東方后,三個(gè)合伙人仍然保持著同志般的友誼。
5、攜程合伙人團(tuán)隊(duì):攜程四君子
攜程創(chuàng)業(yè)四君子中,除 CEO 梁建章是復(fù)旦畢業(yè)的,沈南鵬、范敏、季琦均是上海交大校友。早在 1982 年中學(xué)生計(jì)算機(jī)競賽上,沈南鵬和梁建章這兩個(gè)數(shù)學(xué)“神童”同時(shí)獲獎(jiǎng),從此產(chǎn)生交集。
1999 年春節(jié)后的一天,梁建章與季琦、沈南鵬等上海交通大學(xué)校友聚會(huì),幾個(gè)年輕人就互聯(lián)網(wǎng)話題熱烈地討論了一夜。
作為農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)公司又該如何找到合伙人呢?歡迎大家留言討論與交流...
加入農(nóng)業(yè)中小企業(yè)經(jīng)理人和創(chuàng)業(yè)者核心商圈(農(nóng)俠會(huì)),行業(yè)解讀、案例干貨、行業(yè)報(bào)告、實(shí)戰(zhàn)課程請(qǐng)訂閱農(nóng)業(yè)行業(yè)觀察 公眾號(hào):nyguancha
相關(guān)文章
文章:10891 篇
瀏覽:37203 次
代表文章
【考證】第7期鄉(xiāng)村振興管理師招生火熱招生,線上..
鄉(xiāng)村振興新范式:整村運(yùn)營,不只是網(wǎng)紅村的流量..
【智慧農(nóng)業(yè)】趙春江院士:農(nóng)業(yè)大模型與知識(shí)服務(wù)..
干貨梳理!不知道如何打造農(nóng)業(yè)品牌?附6個(gè)切入點(diǎn)..
十五部門聯(lián)合發(fā)文:推進(jìn)智慧農(nóng)業(yè)管理成熟度認(rèn)證..
鄉(xiāng)村振興農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的內(nèi)涵、做法及..
2025第四屆數(shù)字農(nóng)業(yè)發(fā)展大會(huì)暨數(shù)字農(nóng)業(yè)分會(huì)換屆..
【鄉(xiāng)村振興案例】牛欄江鎮(zhèn)水海村如何巧用“一二..
【縣域農(nóng)業(yè)】湖南省:運(yùn)用“四大法則” 加快湖南..
【農(nóng)資賽道】農(nóng)資行業(yè)未來發(fā)展的五大趨勢(shì)!..
重磅政策!“十五五” 時(shí)期我國農(nóng)業(yè)與農(nóng)村發(fā)展規(guī)..
聚焦農(nóng)業(yè)科技!第四屆“金扁擔(dān)”農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化論壇..
【預(yù)制菜】預(yù)制菜公司如何招商?“5張招商圖譜”..
中化化肥品牌煥新發(fā)布:鑄就作物營養(yǎng)健康引領(lǐng)者..
松洋壓縮機(jī)閃耀2025冷暖峰會(huì),展現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新硬實(shí)..
【預(yù)制菜】預(yù)包裝食品數(shù)字標(biāo)簽來了!一目了然更..
【智慧農(nóng)業(yè)】智能無人機(jī)將解決“三農(nóng)”三大痛點(diǎn)..
種地也要高科技!土壤傳感器開啟農(nóng)業(yè)精準(zhǔn)種植新..
【鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)】“土特產(chǎn)”如何做成大產(chǎn)業(yè)?8大方向..
天域航通:30倍增長書寫東北農(nóng)業(yè)新篇 新疆基地鑄..
AI賦能農(nóng)業(yè)發(fā)展向“新”提“質(zhì)”,中國移動(dòng)助推..
農(nóng)資行業(yè)商業(yè)模式揭秘:不靠賣農(nóng)資產(chǎn)品,靠會(huì)員..
【智慧農(nóng)業(yè)】智慧農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè):20+條創(chuàng)新商業(yè)模式推..
【農(nóng)業(yè)案例】農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)中的5個(gè)坑,農(nóng)民看過后,選..
恭喜新疆缽施然智能農(nóng)機(jī)股份有限公司榮獲2024年..
農(nóng)村電商僅剩下農(nóng)產(chǎn)品直播,未來還將如何發(fā)展..
新年特刊!100多個(gè)特色農(nóng)場(chǎng)的經(jīng)典案例,都非常有..
數(shù)字農(nóng)業(yè)創(chuàng)新典型案例——淘菜菜、京東農(nóng)場(chǎng)..
如何打造更賺錢的“無人農(nóng)場(chǎng)”?
【預(yù)制菜】重磅分析!我國預(yù)制菜出海的趨勢(shì)與特..