7月25日，浙江省推進鄉(xiāng)村片區(qū)組團發(fā)展現(xiàn)場會在天臺縣召開。會上公布了浙江省鄉(xiāng)村片區(qū)組團發(fā)展“八大模式”30個實踐案例，一起來看看。

發(fā)揮知名度高、影響力大、輻射能力強的名村引領(lǐng)作用，通過輻射經(jīng)驗、資源共享等方式，放大品牌效應(yīng)，創(chuàng)新運行機制，讓名村從“一枝獨秀”走向“滿園春色”,帶動片區(qū)共同發(fā)展。

以下姜村為核心輻射帶動24個行政村，探索跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)合黨委協(xié)調(diào)機制，依托自然資源、紅色資源，大力發(fā)展農(nóng)林、旅游產(chǎn)業(yè)，形成強村帶弱村示范效應(yīng)。2024年片區(qū)村集體經(jīng)營性收入同比2018年增長360.9%。

發(fā)揮橫坎頭村全國先進基層黨組織引領(lǐng)作用，以紅色文化為紐帶發(fā)展多元產(chǎn)業(yè)，帶動周邊6個村發(fā)展，構(gòu)建“紅綠融合”發(fā)展模式和老區(qū)共富實踐路徑，推進片區(qū)經(jīng)營性收入倍增。2024年片區(qū)村均集體經(jīng)營性收入達109萬元。

發(fā)揮余村“兩山”理念發(fā)源地品牌優(yōu)勢，以生態(tài)文明建設(shè)為引領(lǐng)，打造文旅IP、青年入鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)地，構(gòu)建新經(jīng)濟、新產(chǎn)業(yè)、新青年“三新”匯聚新局面，帶動8個村抱團發(fā)展。2024年片區(qū)村均集體經(jīng)營性收入達417萬元。

以“共富101”公交線為紐帶，建立“大三星優(yōu)選”區(qū)域品牌，推進水蜜桃等優(yōu)質(zhì)土特產(chǎn)“出村進城”，打造城市“后花園”發(fā)展周末經(jīng)濟。2024年片區(qū)7個村村均集體經(jīng)營性收入達143萬元，較上年增長15%。

以“一核帶五村、一藝興三業(yè)”模式，打造“畫框里的大港頭”品牌，推動油畫、茶葉、旅游三大產(chǎn)業(yè)全片區(qū)協(xié)同發(fā)展，實現(xiàn)跨村資源優(yōu)勢互補和價值轉(zhuǎn)化。2024年片區(qū)6個村村均集體經(jīng)營性總收入達75萬元。

通過政策引導(dǎo)、平臺搭建和生態(tài)培育，吸引青年人才返鄉(xiāng)入鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)就業(yè)，以青年群體的創(chuàng)新活力、技術(shù)能力和市場思維激活鄉(xiāng)村發(fā)展動能，驅(qū)動鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)與文化價值再生，推動片區(qū)整體發(fā)展。

開展“我在仙居有個村”鄉(xiāng)村運營合伙人工作，出臺“青年入鄉(xiāng)”專項扶持政策，以“組團式引才”吸引青年群體入鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，探索“政企村青”多方入股，實現(xiàn)多方受益。2024年片區(qū)8個村村均集體經(jīng)營性收入達109萬元。

整合政策、資本、技術(shù)、市場等要素資源，通過重大項目落地、產(chǎn)業(yè)園區(qū)支撐或創(chuàng)新平臺集聚，形成“項目平臺帶產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展促增收”的良好態(tài)勢，驅(qū)動片區(qū)可持續(xù)發(fā)展。

依托國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園等重大平臺載體，通過整合項目資源，放大“平臺效應(yīng)”，開展“平臺合作”，實現(xiàn)“一畝”收“萬元”、“一村”帶“一片”。2021年至2024年片區(qū)14個村村均集體經(jīng)營性收入從104萬元增長至168萬元。

聚焦“塘河糧倉·古村新垟”發(fā)展主題，謀劃實施項目140個，通過“糧食+文旅”“生態(tài)+體驗”等模式，創(chuàng)新糧食種植、創(chuàng)意農(nóng)業(yè)、農(nóng)事體驗、文旅觀光于一體的糧食全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展模式，打造富民興村樣板。2024年5個村村均集體經(jīng)營性收入達152萬元。

以赤石村為重點村，依托云曼康養(yǎng)度假區(qū)的資源優(yōu)勢，構(gòu)建“村企同頻、業(yè)態(tài)共振”的發(fā)展新格局，打造“玫瑰+婚戀”特色主題IP，通過專業(yè)團隊運營實現(xiàn)村企資源深度融合發(fā)展。2024年片區(qū)8個村村均集體經(jīng)營性收入達56萬元。

在不改變原村級集體財產(chǎn)所有權(quán)、收益權(quán)和監(jiān)督權(quán)的前提下，通過多村共同出資組建強村公司，實行公司化運營、市場化運作，發(fā)展物業(yè)經(jīng)濟、飛地經(jīng)濟等新型業(yè)態(tài)，形成片區(qū)發(fā)展共同體。

成立強村聯(lián)營公司，構(gòu)建“強鎮(zhèn)公司統(tǒng)籌+強村公司執(zhí)行”的“黨建聯(lián)建+市場化運營”架構(gòu)，全面推行統(tǒng)一規(guī)劃、品牌、運營、營銷、招商的“五統(tǒng)一”運營機制。2019年至2024年片區(qū)8個村村均集體經(jīng)營性收入由151萬元增至362余萬元。

滕頭集團發(fā)揮全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢和市場優(yōu)勢，與周邊9個村深度協(xié)作組建強村公司，形成種植、加工、冷鏈、倉儲、配送、銷售、參觀為一體的產(chǎn)業(yè)集聚格局，通過“政府+強村公司+農(nóng)戶”，構(gòu)建“共富基金+三次協(xié)調(diào)配套分配”機制，實現(xiàn)聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)富農(nóng)。2024年帶動9個村村均集體經(jīng)營性收入達85萬元。

八都岕片區(qū)5個村聯(lián)合成立“長興杏福文化旅游發(fā)展有限公司”，負責(zé)資源整合與項目運營，按照“自愿聯(lián)合、共同參與、風(fēng)險共擔(dān)、民主管理”原則，實現(xiàn)跨村域強村富民發(fā)展。2024年片區(qū)村均集體經(jīng)營性收入達277萬元。

聯(lián)合抱團成立強村公司，建立“企業(yè)+村集體+農(nóng)戶”利益聯(lián)結(jié)機制和“四金共享”分配體系，培育“一根蔗、一條漁、一壇酒”三大特色富民產(chǎn)業(yè)集群，推動農(nóng)工文旅融合發(fā)展。2024年片區(qū)7個村村均集體經(jīng)營性收入達111萬元。

來源：浙江農(nóng)業(yè)農(nóng)村微信公眾號