
農(nóng)俠會(huì):三農(nóng)領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)社群(資源對(duì)接、案例分享、線上課程、線下活動(dòng))
4月10日《焦點(diǎn)訪談》播放了一個(gè)《農(nóng)村電商》系列報(bào)道,對(duì)電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村點(diǎn)名批評(píng)了。節(jié)目指出,目前電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村在工業(yè)品下行方面轟轟烈烈,在農(nóng)產(chǎn)品上行方面卻提不起精神,在接下來的節(jié)目中,深入挖掘了農(nóng)產(chǎn)品上行的痛點(diǎn),值得我們思考。這篇文章其實(shí)是3月底在看完汪向東教授主持召開的首屆半湯沙龍紀(jì)要之后的學(xué)習(xí)和思考之作,今天就應(yīng)景推送出來,跟大家交流并請(qǐng)拍磚!
近年來,電子商務(wù)迅猛發(fā)展,已經(jīng)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的組成部分和重要經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),極大地促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展、就業(yè)和民生改善。
農(nóng)村電子商務(wù)從星星之火,已成燎原之勢(shì)。它促進(jìn)了農(nóng)村傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型,帶動(dòng)了城鎮(zhèn)化發(fā)展;引領(lǐng)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,為其提供了現(xiàn)實(shí)指引;改善了農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),為縣域和農(nóng)村開辟了一個(gè)全新的網(wǎng)上銷售市場(chǎng),為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品提供了新的銷路。自2014年實(shí)施電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村示范工作以來,農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展取得了三個(gè)方面的成就:一是助力扶貧攻堅(jiān)作用顯著。2014年、2015年貧困縣89個(gè),占比34%,老區(qū)縣占77%,大部分是老區(qū)縣;二是帶動(dòng)各類企業(yè)加速進(jìn)入農(nóng)村電子商務(wù)領(lǐng)域;三是吸引返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的氛圍日益濃厚。
電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村雖然取得了長(zhǎng)足進(jìn)步,但是在發(fā)展過程中,還面臨一些老生常談的問題,也面臨一些新的挑戰(zhàn):一是電商人才短缺,人才留不住,尤其不發(fā)達(dá)地區(qū)尤為突出;二是服務(wù)體系尚未完善,尤其缺少農(nóng)產(chǎn)品上行所需的包裝、創(chuàng)意、品牌、營(yíng)銷等服務(wù);三是農(nóng)產(chǎn)品上行同質(zhì)化嚴(yán)重,優(yōu)質(zhì)不優(yōu)價(jià)、優(yōu)價(jià)缺貨;四是現(xiàn)有電商平臺(tái)上行流量成本過高,本地農(nóng)村電商市場(chǎng)化造血能力不足;五是農(nóng)村電商作為“一把手”工程,政府換屆,對(duì)電商工作的延續(xù)造成了一定影響。
然而,農(nóng)村電商是一場(chǎng)沒有終點(diǎn)的“馬拉松”。在形成燎原之勢(shì)之后,農(nóng)村電商的下一步該怎么走?筆者認(rèn)為可以從以下幾個(gè)方面發(fā)力。
一是從頂層設(shè)計(jì)發(fā)力。中國(guó)社科院信息化研究中心汪向東教授曾經(jīng)提出電商扶貧的“十五字訣”——拓通道、建支點(diǎn)、育網(wǎng)軍、強(qiáng)體系、優(yōu)環(huán)境,其實(shí)也是農(nóng)村電商這幾年發(fā)展迅速的主要抓手,從這十五個(gè)字可以發(fā)現(xiàn),農(nóng)村電商的前期發(fā)展還是主要靠政府推動(dòng)。那么,現(xiàn)在農(nóng)村電商的頂層設(shè)計(jì)應(yīng)該已經(jīng)達(dá)到了一個(gè)拐點(diǎn)——政府繼續(xù)“喂奶”還是“斷奶”。因此,下一步農(nóng)村電商的頂層設(shè)計(jì)要從主要靠政府驅(qū)動(dòng)農(nóng)村電商發(fā)展,轉(zhuǎn)變到主要靠市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的軌道上來,充分發(fā)揮市場(chǎng)主體對(duì)資源的配置作用,政府從“牧羊人”過渡到“守夜人”的角色來,將推動(dòng)農(nóng)村電商發(fā)展的動(dòng)力從外部動(dòng)力轉(zhuǎn)化為內(nèi)生動(dòng)力。
二是從農(nóng)產(chǎn)品上行發(fā)力。農(nóng)村要發(fā)展、農(nóng)業(yè)要升級(jí)、農(nóng)民要增收的關(guān)鍵在于農(nóng)產(chǎn)品上行,而農(nóng)產(chǎn)品的上行,簡(jiǎn)單的理解就是將農(nóng)產(chǎn)品通過網(wǎng)絡(luò)銷售出去,從農(nóng)產(chǎn)品到農(nóng)商品這么簡(jiǎn)單的一躍,但是內(nèi)涵卻很豐富,需要涉及到的環(huán)節(jié)很多。首先是產(chǎn)品的來源,既要保證好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量,又要保障好產(chǎn)品的供應(yīng),下一步要做好農(nóng)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)模化的生產(chǎn)。其次是農(nóng)產(chǎn)品的銷售形態(tài),初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品的附加值較低,而且在銷售中面臨食品衛(wèi)生管理等系列問題,下一步要積極推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的發(fā)展。再次是農(nóng)產(chǎn)品的品牌,品牌就是價(jià)值,下一步要著力打造名特優(yōu)產(chǎn)品,提升農(nóng)產(chǎn)品的附加值。最后是農(nóng)產(chǎn)品的流通運(yùn)輸,對(duì)于生鮮農(nóng)產(chǎn)品來說,冷鏈物流成為了最大的瓶頸,未來要進(jìn)一步夯實(shí)物流基礎(chǔ),推動(dòng)智慧供應(yīng)鏈建設(shè)。
三是從“三產(chǎn)”融合發(fā)力。消費(fèi)品下鄉(xiāng)和農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城僅是農(nóng)村電商發(fā)展的一部分,未來農(nóng)村電商還應(yīng)該與農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游、訂單農(nóng)業(yè)等新業(yè)態(tài)結(jié)合起來走“三產(chǎn)”融合的發(fā)展路子。通過農(nóng)村電商,拉動(dòng)特色小鎮(zhèn)建設(shè)和田園綜合體建設(shè),將農(nóng)業(yè)、旅游業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)充分融合,延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈,提升價(jià)值鏈。
四是從支撐體系發(fā)力。農(nóng)村電商要健康可持續(xù)發(fā)展,就需要線上線下融合發(fā)展,線下支撐體系是線上交易的載體。支撐體系承載著整個(gè)農(nóng)村電商生態(tài),未來要做好以下幾個(gè)方面:一是更加注重支撐體系在農(nóng)產(chǎn)品上行的認(rèn)證、追溯、品牌、品控、流通等方面的服務(wù)功能;二是要加大人才的培養(yǎng)力度,讓本地人才能留得住、留得下;三是要加強(qiáng)資源的共建共享,推動(dòng)區(qū)域之間聯(lián)動(dòng)和市場(chǎng)共享;三是要結(jié)合新型城鎮(zhèn)化,加大農(nóng)村電商公共服務(wù)、公共產(chǎn)品的供給,并向鄉(xiāng)村治理延伸。(來源:新三農(nóng))
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