農(nóng)產(chǎn)品流通將迎來移動社群電商3.0時代

模式的升級將導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。電商與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的結(jié)合，曾被認(rèn)為是解決流通領(lǐng)域問題的“包治百病”的靈丹妙藥。

第一個是1.0時代，其主要是直接把農(nóng)產(chǎn)品搬到網(wǎng)上去賣，只是把網(wǎng)絡(luò)當(dāng)作一個供求渠道工具，后來由于市場交易混亂品質(zhì)參差不齊而沒落；

第二個是2.0時代，主要是利用傳統(tǒng)電商去做營銷推廣，以貿(mào)易公司和中間采購商為主，因為渠道價格過高而導(dǎo)致大眾難以接受。

而現(xiàn)在農(nóng)產(chǎn)品電商正迎來以移動社群為特征的3.0時代，在這個時代，利用社群打通移動營銷渠道入口，通過圈層之間的互動和分享，形成圈層快速裂變，產(chǎn)品快速推廣，營銷加速驅(qū)動。

社群核心：情感、信任、產(chǎn)品、利益

社群是社交+群落，有共同的興趣或目標(biāo)體系，在時間奔跑中，形成相對緊致的人群組織模式。社群經(jīng)濟要求不僅有粉絲，還要打通粉絲連接，形成有組織、文化、氣質(zhì)、利益分配機制的自生長體系，商業(yè)價值在信任體系中無噪聲完成。

社群是一個兩兩相交的網(wǎng)狀關(guān)系，基于“用戶滿足”與“服務(wù)用戶”兩個核心。而粉絲經(jīng)濟，則是以某個點為中心所有人圍繞在這個中心的明星式經(jīng)濟。社群經(jīng)濟發(fā)展到一定程度，會自我運作，但粉絲經(jīng)濟不會。只有當(dāng)你的客戶變成用戶，用戶變成粉絲，粉絲變成朋友的時候，才算得上是社群。

社群營銷締造商業(yè)神話的小米是跨界學(xué)習(xí)榜樣

社群營銷，正是小米5年450億美金的核心：米粉-客戶。雷軍團隊將這些都已經(jīng)做到極致。

雷軍對社群成員的定位：就是喜歡玩手機的那群人，他們懂性能，喜歡折騰，就是手機控。特征包括：

1. 年齡在20-28歲之間，一般在20-25歲；

2. 擁有大專以上學(xué)歷，專業(yè)學(xué)的是理工科，對技術(shù)特別是IT技術(shù)癡迷；

3. 畢業(yè)不到5年，一般在2-3年，收入在2000-6000元之間；

4. 喜歡玩手機，喜歡上網(wǎng)，經(jīng)常瀏覽太平洋電腦網(wǎng)、中關(guān)村在線等IT網(wǎng)站；

5. 有個人的消費主見，不喜歡隨波逐流；

6. 喜歡網(wǎng)購，不喜歡逛街；

7. 社會地位不高，大都從事的是底層技術(shù)支持工作，渴望被認(rèn)同；

8. 對價格敏感的中等收入人群，大多數(shù)人由于經(jīng)濟原因，對價格很敏感，高性價比的小米手機對他們很有吸引力。

你能夠形成類似小米一樣的符號、語言、價值觀、范式，那么，你就可以創(chuàng)造秒殺！

如今，傳統(tǒng)電商逐漸步入低迷，社群營銷已經(jīng)成為后起之秀。基于“情感、信任、產(chǎn)品、利益”為核心的社群營銷能夠有效解決困擾中國農(nóng)產(chǎn)品流通的“信任”痛點，未來或?qū)⒊蔀橹妻r(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)流通模式革新的利器。（來源：藍(lán)獅農(nóng)業(yè)品牌策劃）

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