農(nóng)業(yè)眾籌新時(shí)代:網(wǎng)易全民養(yǎng)豬、蘇寧賣大閘蟹、京東賣大米
伴隨著資本的追逐,生鮮O2O、垂直生鮮電商平臺(tái)、傳統(tǒng)零售企業(yè)觸網(wǎng)、農(nóng)業(yè)基地互聯(lián)網(wǎng)化、農(nóng)特微電商創(chuàng)業(yè)…生鮮行業(yè),各種案例、各種事件層出不窮。與此同時(shí),在經(jīng)歷爆發(fā)式增長(zhǎng)后,從去年開始我國(guó)生鮮電商似乎集體進(jìn)入寒冬期,業(yè)績(jī)下滑、增長(zhǎng)緩慢。美味七七倒閉,許鮮網(wǎng)關(guān)門,各大生鮮陣營(yíng)都在思考該如何突圍。
在此背景下,8月12日,由中國(guó)供應(yīng)鏈聯(lián)盟舉辦,物流指聞、漢森商學(xué)院協(xié)辦的第五屆生鮮農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈發(fā)展峰會(huì)在京舉行。出席峰會(huì)核心嘉賓有京東副總裁楊平、本來(lái)生活副總裁戴山輝、中糧我買網(wǎng)副總裁白光利、每日優(yōu)鮮副總裁淡焦成、果樂(lè)樂(lè)CEO陳功偉、百誠(chéng)源采銷總監(jiān)劉聯(lián)勝、春播網(wǎng)副總裁沈玄昊、呷哺呷哺總經(jīng)理王東岳、百度外賣物流副總經(jīng)理戴洲洋、首農(nóng)集團(tuán)物流總經(jīng)理馮劭桐、漢森供應(yīng)鏈總裁黃剛等…
此外,來(lái)自京東、阿里、順豐、首農(nóng)、海底撈、北大荒、鐘鼎創(chuàng)投、鮮易、夏輝、云鳥、傳化、圓通.....等企業(yè)及機(jī)構(gòu)的200余位業(yè)內(nèi)人士出席。與會(huì)嘉賓與現(xiàn)場(chǎng)觀眾對(duì)生鮮農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的現(xiàn)在及未來(lái)做深度研判,并對(duì)創(chuàng)新案例、未來(lái)趨勢(shì)、行業(yè)痛點(diǎn)以及新零售下的商機(jī)做出分享。干貨滿滿,堪稱盛會(huì),即日起物流指聞將陸續(xù)發(fā)布本次峰會(huì)相關(guān)視頻、采訪、嘉賓演講等。敬請(qǐng)關(guān)注!
今天分享京東副總裁楊平、本來(lái)生活副總裁戴山輝、中糧我買網(wǎng)副總裁白光利、每日優(yōu)鮮副總裁淡焦成、果樂(lè)樂(lè)CEO陳功偉、百誠(chéng)源采銷總監(jiān)劉聯(lián)勝等十余位嘉賓演講精華,絕對(duì)干貨!
一、智慧零售:未來(lái)已來(lái)-第四次零售革命
楊平 京東集團(tuán)副總裁
馬云說(shuō),純電商已死,新零售到來(lái)。劉強(qiáng)東發(fā)表文章《零售的未來(lái)——第四次零售革命》。未來(lái)的零售是什么樣?什么是零售的變與不變?京東未來(lái)將扮演什么角色?京東集團(tuán)副總裁楊平以《智慧零售:未來(lái)已來(lái)-第四次零售革命》為話題做出解讀:
1.零售的變與不變:
?變化:零售的未來(lái)是新零售
?本質(zhì)不變:依舊為成本、效率、體驗(yàn)
?升級(jí)的核心在于零售基礎(chǔ)設(shè)施變革
其認(rèn)為:零售的改變其實(shí)是背后零售基礎(chǔ)設(shè)施的改變。整個(gè)零售系統(tǒng)的進(jìn)化說(shuō)到底就是信息、商品和資金流動(dòng)效率的升級(jí)。將零售業(yè)的成本、效率、體驗(yàn)推向新的層次。
2.第四次零售革命
第四次零售革命是建立在互聯(lián)網(wǎng)電商基礎(chǔ)上、又超越互聯(lián)網(wǎng)的一次革命,它將把人類帶入智能商業(yè)時(shí)代。零售革命的驅(qū)動(dòng)因素包括:
?系統(tǒng)進(jìn)化:信息、商品和資金流動(dòng)效率升級(jí)
?消費(fèi)變化:需求個(gè)性化、場(chǎng)景多元化、價(jià)值參與化
?技術(shù)賦能:感知、智能、互聯(lián)
?未來(lái)零售圖景:體驗(yàn)優(yōu)化、成本精簡(jiǎn)…
3.智慧零售:京東未來(lái)將扮演何種角色?
其認(rèn)為,未來(lái):零售即服務(wù)(RaaS)。以此為基礎(chǔ),在未來(lái)京東將扮演怎樣的角色?
?京東路線圖:線上零售公司——產(chǎn)業(yè)鏈端到端優(yōu)化
?京東定位:線上線下一體化解決方案
?京東未來(lái)版圖:上游品牌制造商+大數(shù)據(jù)+電商服務(wù)+金融服務(wù)
?京東角色:價(jià)值的共創(chuàng)+賦能+開放
未來(lái)要讀懂消費(fèi)者,縮短消費(fèi)者與供應(yīng)商距離,實(shí)現(xiàn)多方共贏的零售新商業(yè)模式!
二、生鮮電商平臺(tái)供應(yīng)鏈模式創(chuàng)新案例
戴山輝 本來(lái)生活副總裁
新零售話題火熱,它到底是什么?生鮮行業(yè)又如何順勢(shì)而為?本來(lái)生活做出了哪些創(chuàng)新?本來(lái)生活副總裁戴山輝以《生鮮電商平臺(tái)供應(yīng)鏈模式創(chuàng)新案例》為話題分享:
1.到底什么是新零售?
?新零售:新渠道+新商品體系+新消費(fèi)階層+新技術(shù)工具
?新渠道:傳統(tǒng)商超——電商B2C——020微商——社區(qū)社群
?消費(fèi)趨勢(shì):從物以類聚到人以群分的過(guò)渡,從滿足品類需求到滿足場(chǎng)景化、個(gè)性化、升級(jí)、創(chuàng)造性等需求過(guò)渡
2.生鮮市場(chǎng)四大特征
戴山輝還就生鮮市場(chǎng)現(xiàn)狀做出解讀,其認(rèn)為生鮮市場(chǎng)有4大特征:商品多種類、市場(chǎng)多層級(jí)、需求多樣化、經(jīng)營(yíng)主體小微化。
?商品多種類:三大類、四個(gè)溫區(qū)、價(jià)格帶、履約成本高
?市場(chǎng)多層級(jí):本地市場(chǎng)本地消費(fèi),各地有區(qū)域龍頭
?需求多樣化:豐富性、便利性、創(chuàng)造性、優(yōu)質(zhì)VS性價(jià)比
?經(jīng)營(yíng)主體小微化:權(quán)責(zé)利清晰、交付確定性強(qiáng)、履約成本低、人口紅利
3.模式創(chuàng)新:本來(lái)食享會(huì)商業(yè)生態(tài)模型
戴山輝還就本來(lái)生活的創(chuàng)新模式做出分享,如圖所示:
?全生態(tài)鏈合伙人機(jī)制:供應(yīng)鏈合伙人+城市合伙人+社群社區(qū)合伙人
?B2B2C零售平臺(tái)+B2B采購(gòu)分銷平臺(tái)
?供應(yīng)鏈服務(wù)+金融服務(wù)+增值服務(wù)+品牌營(yíng)銷
三、“逆流”力促生鮮供應(yīng)鏈變革
白光利 中糧我買網(wǎng)副總裁
都說(shuō)生鮮目前盈利難,一個(gè)個(gè)企業(yè)倒閉背后給我們什么啟示。中糧我買網(wǎng)副總裁白光利結(jié)合自己觀察分享:
?生鮮=原產(chǎn)地到消費(fèi)地的供應(yīng)鏈管理過(guò)程
?行業(yè)逆流:規(guī)模巨大、潛力巨大、盈利困難。
?結(jié)論:不以供應(yīng)鏈管控為出發(fā)點(diǎn)的生鮮冷鏈企業(yè)定難逃厄運(yùn)
?重塑供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu):社群+社區(qū)+大數(shù)據(jù)+新型供應(yīng)鏈
其同時(shí)提出了3項(xiàng)變革,分別為:心智模式、管理模式、運(yùn)營(yíng)模式。其中:管理模式由推式向拉式轉(zhuǎn)變;運(yùn)營(yíng)模式要向遠(yuǎn)處看、向下看、系統(tǒng)看;其同時(shí)提出了生鮮的4項(xiàng)差異化,分別為需求、配送、倉(cāng)儲(chǔ)、商品。
四、孵化新品牌,賦能新零售
淡焦成 每日優(yōu)鮮副總裁
再談新零售,每日優(yōu)鮮的觀察有什么不同?作為行業(yè)代表性企業(yè),每日優(yōu)鮮又做出了哪些創(chuàng)新?每日優(yōu)鮮副總裁淡焦成分享:
1.新零售,新在哪里?
?用戶為中心,大數(shù)據(jù)成為驅(qū)動(dòng)力
?“場(chǎng)貨人”—>“人貨場(chǎng)”(高人效/坪效)
?新品牌=貨真價(jià)實(shí)+新技術(shù)+新?tīng)I(yíng)銷
2.新零售來(lái)了,如何順勢(shì)而為?
?新品牌:為年輕人而生
?新技術(shù):升級(jí)中國(guó)制造
?新包裝:打造社交貨幣
?新?tīng)I(yíng)銷:和用戶玩起來(lái)
?賦能新事業(yè)合伙人
其中賦能新事業(yè)合伙人為:
?內(nèi)部孵化完成0—>1
?品牌+用戶+供應(yīng)鏈+資本,賦能新公司
?打造航母式艦隊(duì),共享消費(fèi)品升級(jí)盛世
3.一個(gè)結(jié)論:新零售,就是在線
?員工在線
?產(chǎn)品在線
?客戶在線
?管理在線
其同時(shí)也表示,新零售也有幾點(diǎn)萬(wàn)變不離其宗:
?商品是魂:價(jià)格導(dǎo)向VS品質(zhì)第一
?需求升級(jí):多快好省VS好快省精
?買我喜歡:千人一面VS一人十面
?別具特色:全球化+原產(chǎn)地+原汁味
五、生鮮電商B2B如何為社區(qū)零售店升級(jí)賦能?
陳功偉 果樂(lè)樂(lè)CEO
零售行業(yè)有哪些趨勢(shì)?當(dāng)社區(qū)零售成為關(guān)注點(diǎn),生鮮電商如何為其賦能?果樂(lè)樂(lè)CEO陳功偉分享:
1.關(guān)于零售的5個(gè)觀點(diǎn):
?零售的主戰(zhàn)場(chǎng)在社區(qū)
?社區(qū)零售的主要品類是生鮮
?社區(qū)生鮮店一定是“小而多”而不是“大而全”
?社區(qū)生鮮零售發(fā)展的四個(gè)階段:自由市場(chǎng)、農(nóng)改超、專業(yè)生鮮店、品牌與連鎖
?中國(guó)社區(qū)店現(xiàn)狀:貨品不穩(wěn)定、缺乏現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)理念、服務(wù)無(wú)標(biāo)準(zhǔn)
2.論斷:零售的主戰(zhàn)場(chǎng)在社區(qū)!
?社區(qū)消費(fèi)類型:高頻、剛需、價(jià)低、易損、一站式消費(fèi)
?大型綜合零售衰退:百貨店、大賣場(chǎng)等大型綜合零售業(yè)態(tài)的衰退,將是一個(gè)長(zhǎng)期化的過(guò)程。
?未來(lái)日常消費(fèi)大發(fā)展:日常消費(fèi)發(fā)生在居所,就近。
所以未來(lái)的社區(qū)零售、小型生鮮超市/便利店等將有大發(fā)展。
3.生鮮電商B2B如何為社區(qū)零售店升級(jí)賦能
針對(duì)本話題,其以果樂(lè)樂(lè)為案例分享。
?果樂(lè)樂(lè):農(nóng)特產(chǎn)品采銷配送綜合服務(wù)商+一線城市全網(wǎng)布局
?業(yè)務(wù)模式:基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的生鮮采銷及高效配送平臺(tái)
?實(shí)踐:用戶為中心的會(huì)員運(yùn)營(yíng)+數(shù)據(jù)管理+基于強(qiáng)大B2B的供應(yīng)鏈管理+互聯(lián)網(wǎng)的運(yùn)用+品牌力量
此外其還分享了,值得關(guān)注的社區(qū)消費(fèi)行為的5種變化:
?更加關(guān)注健康
?對(duì)服務(wù)體驗(yàn)需要上升
?高頻低客單價(jià)
?希望節(jié)省購(gòu)物時(shí)間
?女性主導(dǎo)家庭消費(fèi)
六、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈集團(tuán)如何打造新型F2B2C供應(yīng)鏈模式
劉聯(lián)勝 百誠(chéng)源采銷總監(jiān)
縣域特色農(nóng)產(chǎn)品上行,難在哪?如何新型F2B2C供應(yīng)鏈模式?百誠(chéng)源做出哪哪些創(chuàng)新?百誠(chéng)源采銷總監(jiān)劉聯(lián)勝分享:
1.縣域特色農(nóng)產(chǎn)品上行,難在哪?
4大難點(diǎn):商品、人、營(yíng)銷、供應(yīng)鏈
?商品問(wèn)題:品質(zhì)把控難、同質(zhì)化、供貨能力
?人的問(wèn)題:基礎(chǔ)人群互聯(lián)網(wǎng)能力弱、消費(fèi)者體驗(yàn)不足
?供應(yīng)鏈問(wèn)題:大城市品牌擁擠商品滯銷、中小城市供給不足價(jià)格虛高、末端地面店價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)以次充好
其表示由于目前電子商務(wù)的發(fā)展趨勢(shì)F2B2C模式已經(jīng)成為必然。在B2C和B2B領(lǐng)域都已經(jīng)有發(fā)展比較成熟的企業(yè)了。如京東、本來(lái)果坊等。百誠(chéng)源將在農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)地、產(chǎn)地加工、質(zhì)檢和產(chǎn)地的倉(cāng)儲(chǔ)物流方面做深耕細(xì)作。
2.百誠(chéng)源的嘗試
打造原產(chǎn)地產(chǎn)品線上+線下直供體系、創(chuàng)建原產(chǎn)地產(chǎn)品可信賴的知名品牌。
即以縣域?yàn)閱挝唬x各地的地標(biāo)特色產(chǎn)品,按照“政企合作、龍頭帶動(dòng)、品控嚴(yán)選、原產(chǎn)直供”原則,依托百誠(chéng)源特色產(chǎn)品信息交易服務(wù)平臺(tái),利用百誠(chéng)源地標(biāo)產(chǎn)品品控體系、直供體系、營(yíng)銷體系、培訓(xùn)體系,開放合作、聚合資源,線上線下相結(jié)合打造特色產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟生態(tài)圈,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特色產(chǎn)品企業(yè)提供產(chǎn)品開發(fā)、標(biāo)準(zhǔn)輸出、品牌塑造、營(yíng)銷推廣等專業(yè)化服務(wù)。
一張圖看互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品上行方式,值得研究下!
七、新零售趨勢(shì)下的“互聯(lián)網(wǎng)+冷鏈”
劉家清 鮮易控股CTO劉家清
當(dāng)新零售成為趨勢(shì),冷鏈行業(yè)從業(yè)人員怎么看?代表性企業(yè)又如何借勢(shì)創(chuàng)新?鮮易控股CTO劉家清分享:
1.新零售趨勢(shì)下的“互聯(lián)網(wǎng)+冷鏈”
?新零售的社會(huì)基礎(chǔ):網(wǎng)絡(luò)零售持續(xù)高增長(zhǎng),占比接近20%拐點(diǎn)
?新零售及互聯(lián)網(wǎng)物流技術(shù)基礎(chǔ):第四次工業(yè)革命,快步進(jìn)入DT時(shí)代
?商流和物流一直就是協(xié)同共生,新零售催生新的冷鏈物流玩法
?冷鏈行業(yè)概況:分散、小、亂狀態(tài),急需平臺(tái)化整合
?國(guó)內(nèi)外對(duì)比:損耗大、成本高、效率低
?結(jié)論:新零售催生新的冷鏈物流玩法
此外,其還拋出一個(gè)值得思考的話題:常溫VS冷鏈,終局是一個(gè)平臺(tái)支撐起全供應(yīng)鏈還是多個(gè)平臺(tái)組成供應(yīng)鏈。常溫領(lǐng)域由各環(huán)節(jié)巨頭組成供應(yīng)鏈。冷鏈?zhǔn)欠裼锌赡艹霈F(xiàn)一個(gè)支撐全供應(yīng)鏈的平臺(tái)?
2.如何帶來(lái)更新鮮的食品?以冷鏈承載的生鮮食品供應(yīng)鏈!
?未來(lái)方向:由冷鏈交付延伸到生鮮電商交易全供應(yīng)鏈閉環(huán)
?產(chǎn)業(yè)鏈新閉環(huán)核心:聯(lián)、互、網(wǎng),人車貨場(chǎng)的在線
?商業(yè)模式升級(jí):管車到供應(yīng)鏈優(yōu)化四步走,價(jià)值變現(xiàn)途徑升級(jí)
?運(yùn)營(yíng)模式:在線平臺(tái)運(yùn)營(yíng),實(shí)現(xiàn)全鏈路各環(huán)節(jié)的人、車、貨、場(chǎng)在線化
?運(yùn)輸業(yè)務(wù)平臺(tái)化運(yùn)營(yíng):訂單池和運(yùn)力池的線上化運(yùn)營(yíng)
?技術(shù)支撐:基于云的互聯(lián)網(wǎng)分布式
在互聯(lián)網(wǎng)+冷鏈方面其還分享了鮮易的探索,依托鮮易供應(yīng)鏈全網(wǎng)絡(luò)化布局、倉(cāng)運(yùn)配一體化服務(wù)能力以及冷鏈馬甲公共資源服務(wù)平臺(tái)能力,構(gòu)建O2O(線上+線下)模式的冷鏈物流平臺(tái)。
其還提醒諸位注意:冷鏈物流最重要的三個(gè)資源在線化:司機(jī)、車輛、倉(cāng)庫(kù)。
干貨圖太多,且待后續(xù)分享!
八、“互聯(lián)網(wǎng)+貧困縣域”農(nóng)產(chǎn)品上行打造
林紅梅 美味山靈品牌創(chuàng)始人
“互聯(lián)網(wǎng)+”能夠給貧困縣域,尤其是農(nóng)產(chǎn)品上行帶來(lái)哪些助力?陜西紫陽(yáng)的案例值得關(guān)注。作為“紫陽(yáng)模式”的締造者,行業(yè)帶頭人,美味山靈品牌創(chuàng)始人林紅梅做出分享:
1.縣域代表:紫陽(yáng)模式
?十萬(wàn)微商大軍+品牌孵化+美工拍攝+物流快遞+最后一公里
?培育微營(yíng)銷+在外紫陽(yáng)人,鏈接農(nóng)村與城市
?以家鄉(xiāng)情懷為紐帶,三年培訓(xùn)15000人微營(yíng)銷專崗人員
?成績(jī):模式輸出全國(guó)1000個(gè)貧困縣,上億留守群體得到改善
2.案例:美味山靈運(yùn)營(yíng)模式
具體到產(chǎn)品操盤運(yùn)營(yíng)上有哪些套路?美味山靈運(yùn)營(yíng)模式分享:
?與其做到最好,不如做不同
?講故事、做鏈接、做增值、加服務(wù)
?分銷模式:直播+眾籌+微營(yíng)銷
?連接:農(nóng)戶+線上銷售平臺(tái)+線下體驗(yàn)店+倉(cāng)儲(chǔ)物流+消費(fèi)者
?打造全產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈平臺(tái)、構(gòu)建全渠道一體化商業(yè)模式
?鄉(xiāng)鎮(zhèn)站點(diǎn)/村級(jí)體驗(yàn)區(qū):電商扶貧+實(shí)體門店+物流快遞
?運(yùn)營(yíng)布局:商貿(mào)+電商+物流+農(nóng)產(chǎn)品加工+農(nóng)業(yè)+金融
一句值得記住的話:與其做到最好,不如做不同,有溫度,用情懷,做增值!
九、社區(qū)社群新零售的供應(yīng)鏈變化
陳楓 農(nóng)特微商COO
新零售背景下,兩個(gè)詞也跟著火起來(lái),一個(gè)是社群,一個(gè)是社區(qū)?有什么變化?有哪些機(jī)會(huì)?如何玩轉(zhuǎn)?農(nóng)特微商COO陳楓經(jīng)驗(yàn)分享:
1.新零售下的社區(qū)、社群機(jī)會(huì)
?社區(qū)社群的新零售風(fēng)口:低成本、高效率服務(wù)用戶,帶著用戶一起玩
?傳統(tǒng)電商和社交商業(yè)模式區(qū)別:從產(chǎn)品導(dǎo)向到需求導(dǎo)向
?新商業(yè)迭代:從“物以類聚”,到“人以群分”
?生鮮電商和新農(nóng)人突圍之路:玩轉(zhuǎn)社群
?先有社交再有商業(yè),風(fēng)口正勝,慢了就敗了…
2.社群社區(qū)機(jī)會(huì)來(lái)了,如何玩轉(zhuǎn)?
?社交電商運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu):玩轉(zhuǎn)不同圈子
?聚焦用戶:不要試圖滿足所有人需求
?最佳社區(qū)合伙人目標(biāo)群體:80后媽媽人群
?以社區(qū)為單元,以社群為平臺(tái),從社區(qū)引流,到社群運(yùn)營(yíng)、社群裂變社群
?社群運(yùn)營(yíng)核心:顧客需求、重度參與、溫度服務(wù)…
十、未來(lái)已來(lái),“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”S2b產(chǎn)業(yè)生態(tài)的重構(gòu)
黃剛 漢森供應(yīng)鏈總裁
時(shí)至下午六點(diǎn),漢森供應(yīng)鏈總裁黃剛做壓軸演講,說(shuō)熱點(diǎn),舉案例,說(shuō)趨勢(shì),信息量太大!
(一)零售行業(yè)最新動(dòng)態(tài)
? 新零售競(jìng)爭(zhēng)白熱化:天貓推出閃店
?沃爾瑪開發(fā)面部識(shí)別系統(tǒng),一眼看穿顧客情緒
?人工智能、無(wú)人便利店、電商布局線下便利店的商業(yè)策略:快速搶末端用戶
(二)未來(lái)的供應(yīng)鏈新趨勢(shì):S2b
S:一個(gè)大供應(yīng)(鏈)平臺(tái)
b:對(duì)應(yīng)萬(wàn)級(jí)小b,讓小b完成針對(duì)客戶的服務(wù)
1.平臺(tái)電商逐步轉(zhuǎn)型“S”角色:
京東:開放物流平臺(tái)+便利店
阿里:菜鳥+快遞站點(diǎn)/便利店
2.制造業(yè)“S”角色:
海爾:創(chuàng)客計(jì)劃+全流程服務(wù)+個(gè)性化定制
3.阿里S2b新動(dòng)作:
盒馬鮮生:前臺(tái)用戶場(chǎng)景化體驗(yàn)*拼供應(yīng)鏈服務(wù)和效率
天貓“汽車自動(dòng)販賣機(jī)”:用戶現(xiàn)場(chǎng)購(gòu)買體驗(yàn)*(汽車工廠+社會(huì)化的4S店綜合服務(wù))
結(jié)論:工業(yè)品和農(nóng)產(chǎn)品都將逐步走向“S2b2c”
(三)未來(lái)已來(lái),“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”S2b產(chǎn)業(yè)生態(tài)的重構(gòu)
?IP重構(gòu)時(shí)代,末端以小博大,正是農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)者最佳時(shí)機(jī)
?落實(shí)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革必須思考12大方向
?下行(農(nóng)村電商)帶動(dòng)農(nóng)村消費(fèi)、上行(農(nóng)產(chǎn)品電商)帶動(dòng)農(nóng)民增收
?原產(chǎn)地直供F2B典型案例:青春洋芋
?原產(chǎn)地直供大包裹集單“二段式物流”模式將是未來(lái)趨勢(shì)
(四)對(duì)標(biāo):日本與歐美農(nóng)業(yè)的啟示
?歐美大農(nóng)業(yè):農(nóng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)模式
?日本小農(nóng)業(yè):JA農(nóng)協(xié)平臺(tái)模式
?日本農(nóng)業(yè)原產(chǎn)地直供模式:平臺(tái)電商、高速路產(chǎn)地直供、直銷所模式、體驗(yàn)直銷模式
?日本農(nóng)產(chǎn)品上行流通模式
?啟示:一縣一品、人格化背書、專題呈現(xiàn)、全國(guó)基地集中呈現(xiàn)…
(五)新零售時(shí)代商機(jī)解讀
? 真正的機(jī)會(huì)在高頻剛需
?“最后一公里新零售”核心在家庭經(jīng)濟(jì)
?最后一公里真正有價(jià)值的數(shù)據(jù):初級(jí)數(shù)據(jù)(快遞外賣)—》用戶畫像(社區(qū)服務(wù))—》用戶關(guān)系(社交商業(yè))
?粉絲經(jīng)濟(jì)商業(yè)轉(zhuǎn)化:內(nèi)容吸引粉絲、粉絲轉(zhuǎn)化用戶、用戶持續(xù)變現(xiàn)
?新商業(yè)迭代:從“物以類聚”到“人以群分”
?新零售時(shí)代組織模式:特種部隊(duì)
此外,漢森供應(yīng)鏈總裁黃剛、春播網(wǎng)副總裁沈玄昊、呷哺呷哺食品公司總經(jīng)理王東岳、百度外賣物流副總經(jīng)理戴洲洋 、首農(nóng)集團(tuán)物流總經(jīng)理馮劭桐,還就生鮮農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈變革做出圓桌探討!
聽(tīng)趨勢(shì),碰思想,聚圈子,共資源,一場(chǎng)大會(huì)不僅僅是聽(tīng)聽(tīng)而已!在會(huì)上、在中場(chǎng)休息時(shí)、在總裁晚宴,與會(huì)者分別就不同話題,關(guān)切商機(jī)做出交流。
文字整理:葉帥
攝影:李雙竹、徐萍、農(nóng)物集等
來(lái)源:物流指聞
更多干貨、市場(chǎng)分析、重磅案例、實(shí)戰(zhàn)課程歡迎訂閱 [農(nóng)業(yè)行業(yè)觀察]公眾號(hào):nyguancha

相關(guān)文章
文章:1280 篇
瀏覽:19705 次
代表文章
【智慧農(nóng)業(yè)】無(wú)人智慧農(nóng)場(chǎng)建設(shè)現(xiàn)狀及架構(gòu)..
【有機(jī)肥產(chǎn)業(yè)】2025 年有機(jī)肥市場(chǎng)爆發(fā)前夜:三大..
農(nóng)大教授李季:生態(tài)農(nóng)業(yè)是大勢(shì)所趨!..
【智慧農(nóng)業(yè)】智慧農(nóng)業(yè)的基本概念與核心邏輯..
深度探析!歐盟智慧農(nóng)業(yè)發(fā)展路徑與共同點(diǎn)..
【預(yù)制菜】預(yù)制菜老板必學(xué)!預(yù)制菜產(chǎn)品佮核算稅..
鄉(xiāng)村振興管理師火熱報(bào)名中,歡迎農(nóng)業(yè)老板、創(chuàng)業(yè)..
智慧農(nóng)業(yè)13個(gè)經(jīng)典案例,設(shè)施農(nóng)業(yè)園區(qū)、農(nóng)場(chǎng)、合..
同心同夢(mèng) 共創(chuàng)未來(lái)——冰山松洋壓縮機(jī)開業(yè)三十周..
智慧農(nóng)業(yè)“未來(lái)”已來(lái) 有何堵點(diǎn)?如何解決?..
中化化肥品牌煥新發(fā)布:鑄就作物營(yíng)養(yǎng)健康引領(lǐng)者..
種地也要高科技!土壤傳感器開啟農(nóng)業(yè)精準(zhǔn)種植新..
天域航通:30倍增長(zhǎng)書寫東北農(nóng)業(yè)新篇 新疆基地鑄..
新疆 70 周年:天域航通“鴻雁” 飛書,寫就 “..
十五部門聯(lián)合發(fā)文:推進(jìn)智慧農(nóng)業(yè)管理成熟度認(rèn)證..
【考證】農(nóng)業(yè)經(jīng)理人技能證(第21期)10月7月報(bào)名..
【縣域農(nóng)業(yè)】農(nóng)業(yè)品牌的 “主戰(zhàn)場(chǎng)”,藏著鄉(xiāng)村振..
【智慧農(nóng)業(yè)】趙春江院士:農(nóng)業(yè)大模型與知識(shí)服務(wù)..
鄉(xiāng)村振興新范式:整村運(yùn)營(yíng),不只是網(wǎng)紅村的流量..
【考證】第7期鄉(xiāng)村振興管理師招生火熱招生,線上..
AI賦能農(nóng)業(yè)發(fā)展向“新”提“質(zhì)”,中國(guó)移動(dòng)助推..
農(nóng)資行業(yè)商業(yè)模式揭秘:不靠賣農(nóng)資產(chǎn)品,靠會(huì)員..
【智慧農(nóng)業(yè)】智慧農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè):20+條創(chuàng)新商業(yè)模式推..
恭喜新疆缽施然智能農(nóng)機(jī)股份有限公司榮獲2024年..
【農(nóng)業(yè)案例】農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)中的5個(gè)坑,農(nóng)民看過(guò)后,選..
農(nóng)村電商僅剩下農(nóng)產(chǎn)品直播,未來(lái)還將如何發(fā)展..
新年特刊!100多個(gè)特色農(nóng)場(chǎng)的經(jīng)典案例,都非常有..
數(shù)字農(nóng)業(yè)創(chuàng)新典型案例——淘菜菜、京東農(nóng)場(chǎng)..
如何打造更賺錢的“無(wú)人農(nóng)場(chǎng)”?
【預(yù)制菜】重磅分析!我國(guó)預(yù)制菜出海的趨勢(shì)與特..