
溫氏、牧原、雙匯、新希望……這 13 家農(nóng)企,成 2019 上半年中國(guó)上市公司市值 500 強(qiáng)!
作者:陳立耀
農(nóng)業(yè),一直是互聯(lián)網(wǎng)大佬、房地產(chǎn)大佬、金融大佬垂涎三尺的領(lǐng)域。
先后有聯(lián)想柳傳志、阿里馬云、京東劉強(qiáng)東、SOHO潘石屹、碧桂園楊國(guó)強(qiáng)、恒大許家印...
其中,恒大許家印連續(xù)2次進(jìn)軍農(nóng)業(yè)。
2018年4月21日,恒大高科農(nóng)業(yè)集團(tuán)揭牌儀式在深圳舉行。恒大集團(tuán)董事局主席許家印,董事局副主席兼總裁夏海鈞,副總裁何妙玲、姚東等恒大高管出席了揭牌儀式。
資料顯示,4月9日,恒大與中國(guó)科學(xué)院簽署全面合作協(xié)議,恒大計(jì)劃未來十年投入1000億,和中國(guó)科學(xué)院共同拓展生命科學(xué)、航空航天、集成電路、量子科技、新能源、人工智能、機(jī)器人、高科技農(nóng)業(yè)等重點(diǎn)領(lǐng)域,打造世界領(lǐng)先的前沿科技成果。
沒有復(fù)盤!投資1000億2年后就出售農(nóng)業(yè)項(xiàng)目
恒大為什么要涉足農(nóng)業(yè)?有一個(gè)觀點(diǎn)似乎比較認(rèn)同:除了補(bǔ)貼大之外,利潤(rùn)率遠(yuǎn)超地產(chǎn)!
為此,曾有人算了一筆賬!高端畜牧業(yè)肉制品一項(xiàng)的利潤(rùn)大約為20%左右,再加上規(guī)模化養(yǎng)殖國(guó)家給予的財(cái)政補(bǔ)貼,整體利潤(rùn)可以達(dá)到30%左右。另外,糧油及嬰幼兒配方奶粉的利潤(rùn)率更高,后者行業(yè)利潤(rùn)平均水平可以達(dá)到60%以上。
相比之下,目前房地產(chǎn)業(yè)的普遍利潤(rùn)率不足30%,像恒大這樣以民生項(xiàng)目為主的企業(yè),一般利潤(rùn)率也就在20%左右。
早在2014年恒大集團(tuán)旗下恒大糧油欲借亞冠比賽一炮走紅的野心彰顯。在廣州舉行的發(fā)布會(huì)上更是放豪言:未來投資1000億資金進(jìn)軍現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。
同時(shí),恒大農(nóng)業(yè)畜牧業(yè)板塊糧油、乳業(yè)、畜牧三大集團(tuán)已經(jīng)投資近70億元,同時(shí)并購了22個(gè)生產(chǎn)基地,內(nèi)蒙古興安盟7個(gè)、呼倫貝爾6個(gè),黑龍江9個(gè)。
恒大集團(tuán)打算通過產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè),打造中國(guó)民族品牌,讓老百姓對(duì)中國(guó)食品樹立信心。為老百姓提供放心糧、放心油,產(chǎn)品主打有機(jī)、綠色、非轉(zhuǎn)基因。
在開疆?dāng)U土期間,恒大很認(rèn)真。
尤其在招人這一塊,也是200萬元聘高管。恒大的此次招募人才計(jì)劃也創(chuàng)下了規(guī)模最大、薪資最高等行業(yè)招聘紀(jì)錄,并增加獨(dú)有的質(zhì)量監(jiān)察控制崗位。
恒大也把食品安全當(dāng)做頭等大事,招聘人員總數(shù)中,質(zhì)量管控人員招聘人數(shù)占比超6成,三大業(yè)務(wù)超1000人。
在當(dāng)時(shí),恒大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)三大業(yè)務(wù)招聘崗位范圍覆蓋產(chǎn)品工程師、總經(jīng)理、專業(yè)領(lǐng)域科學(xué)家研究員、加工廠廠長(zhǎng)、銷售總監(jiān)等。恒大號(hào)稱薪資是行業(yè)平均水平的2倍,如總經(jīng)理年薪200萬元起,營(yíng)銷總監(jiān)150萬元起,產(chǎn)品工程師年薪16萬元起。
或許,是一個(gè)笑話!
但2年之后,2016年10月,恒大集團(tuán)突然公告宣布:以27億出售集團(tuán)旗下礦泉水、糧油和乳制品的全部權(quán)益,交易完成后將不再持有礦泉水、糧油和乳制品的任何權(quán)益,完全回歸地產(chǎn)主業(yè)。
對(duì)此,恒大沒有發(fā)表更多觀點(diǎn)。當(dāng)然,恒大農(nóng)業(yè)對(duì)2014年-2016年的投資農(nóng)業(yè)失敗,也沒有進(jìn)行復(fù)盤。
恒大董事長(zhǎng)許家印也從未公開盤點(diǎn)過這次投資情況。
又來1000億,搞農(nóng)業(yè)高科技
“未來10年再來投資1000億!”許家印鐵了心地干農(nóng)業(yè)。
許家印認(rèn)為,旅游、健康、高科技產(chǎn)業(yè)都是千億甚至萬億級(jí)規(guī)模的朝陽產(chǎn)業(yè),發(fā)展前景非常好。
在2018年3月29日恒大集團(tuán)2018年度工作會(huì)議上,許家印在講話中再度提到,“在產(chǎn)業(yè)布局上,恒大還要積極探索高科技產(chǎn)業(yè),在量子通訊、量子計(jì)算機(jī)、航天工業(yè)、航天技術(shù)、人工智能、生命科學(xué)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域進(jìn)行積極探索。”
其實(shí),早在4月9日,恒大集團(tuán)與中國(guó)科學(xué)院在北京簽署全面合作協(xié)議,恒大將在未來十年投入1000億元與中科院共同建造三大科研基地。
之后,恒大集團(tuán)4月21日宣布成立了恒大高科農(nóng)業(yè)集團(tuán),這也是恒大集團(tuán)宣布進(jìn)入高科技產(chǎn)業(yè)之后首個(gè)面世的板塊。
據(jù)恒大方面宣稱,恒大高科農(nóng)業(yè)集團(tuán)將運(yùn)用全球頂級(jí)的高新農(nóng)業(yè)技術(shù)、高端農(nóng)業(yè)裝備和現(xiàn)代管理經(jīng)驗(yàn),采用國(guó)際最先進(jìn)的全智能精準(zhǔn)環(huán)境控制技術(shù),大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)和智能機(jī)械自動(dòng)化等,實(shí)現(xiàn)全季節(jié)、全天候生產(chǎn),全過程集約化、標(biāo)準(zhǔn)化、智能化。
“綠色優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)高效”正是其產(chǎn)業(yè)目標(biāo),恒大高科農(nóng)業(yè)集團(tuán)也將建設(shè)成為技術(shù)最優(yōu)、實(shí)力最強(qiáng)、世界一流的高科技農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。
到底啥叫高科技農(nóng)業(yè)?
我們?cè)賮硐聪茨X吧。
運(yùn)用現(xiàn)代生物技術(shù)、雜交技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、智能機(jī)械自動(dòng)化技術(shù)、新型作物栽培技術(shù)等手段進(jìn)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn),都可以稱為高科技農(nóng)業(yè)。同時(shí)涵蓋4大維度:
1)生物技術(shù):微觀層面,從植物的遺傳信息,微生物等方面對(duì)植物進(jìn)行基因的改良,如進(jìn)行雜交育種,太空育種,基因優(yōu)選等。
2)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù):利用先進(jìn)的傳感器設(shè)備,對(duì)植物生長(zhǎng)的各個(gè)環(huán)境因子進(jìn)行精準(zhǔn)監(jiān)測(cè),并實(shí)時(shí)控制環(huán)境變量,達(dá)到作物所需要的最佳環(huán)境狀態(tài),如植物工廠。
3)智能機(jī)械自動(dòng)化:機(jī)械化作業(yè)、農(nóng)業(yè)機(jī)器人、果蔬自動(dòng)采摘等。
4)新型作物栽培技術(shù):無土栽培、霧化栽培、立體農(nóng)業(yè)等。
在4月21日恒大成立高科技農(nóng)業(yè)集團(tuán)之后,恒大高科農(nóng)業(yè)集團(tuán)宣傳片亮相央視其宣傳片,真是太震撼了。
“整個(gè)宣傳片以高科技智能溫室為主,重點(diǎn)介紹了農(nóng)作物的種植模式,全部采用高科技無土栽培技術(shù)、智能化播種育苗技術(shù),全自動(dòng)收割系統(tǒng),智能化分揀包裝系統(tǒng)等滿滿高科技應(yīng)用。”
這一次,恒大許家印或許是想清楚了。
恒大能否成功嗎?
說恒大成功之前,我們先說網(wǎng)易丁磊養(yǎng)豬的事情吧。
從網(wǎng)易商業(yè)復(fù)制來看,網(wǎng)易丁磊核心不是養(yǎng)豬賣豬肉,而是賣成功模式。即全國(guó)輸出網(wǎng)易養(yǎng)豬全套解決方案和設(shè)備系統(tǒng)。
對(duì)此,我相信已經(jīng)震醒很多跨界做農(nóng)業(yè)的人吧。不以賣產(chǎn)品為主,而是賣成功方法或者賣品牌。
這也許,差異化經(jīng)營(yíng)吧。
如此行為,網(wǎng)易養(yǎng)豬不會(huì)受到豬周期的影響,同時(shí)又跳出行業(yè)競(jìng)爭(zhēng),為盈利方式開辟了新的途徑。
在這里,農(nóng)業(yè)君扔下一句話:如果恒大以賣產(chǎn)品為主,第二次進(jìn)軍農(nóng)業(yè)必將失敗,或者第二次進(jìn)入農(nóng)業(yè)的時(shí)機(jī)還是不對(duì)。
我們?cè)兕A(yù)測(cè)下,未來恒大做高科技農(nóng)業(yè)將會(huì)圍繞2個(gè)方向:1)商業(yè)模式輸出。這一條可能是主要路徑。走網(wǎng)易丁磊的路子,通過賣商業(yè)模式或者解決系統(tǒng)方案從而營(yíng)收。2)產(chǎn)業(yè)化。走賣產(chǎn)品+消費(fèi)升級(jí)的路子,比如把親子教育、休閑農(nóng)業(yè)等嫁接到項(xiàng)目當(dāng)中,形成賣產(chǎn)品+賣文化+賣服務(wù)的多元化產(chǎn)品方向。
總結(jié)一下,做農(nóng)業(yè)的關(guān)鍵不是錢,恒大從來缺錢。那應(yīng)該就是人了,除了經(jīng)營(yíng)者具有獨(dú)特的思維和經(jīng)營(yíng)之外,還有耐心和信心。
恒大做農(nóng)業(yè),第一次堅(jiān)持了2年;第二次,恒大又會(huì)堅(jiān)持幾年呢?但,網(wǎng)易丁磊養(yǎng)豬堅(jiān)持了7年!
許家印,你真的做好了準(zhǔn)備嗎?
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