近日，阿里巴巴集團(tuán)數(shù)字農(nóng)業(yè)事業(yè)部首次亮相。阿里專門成立“數(shù)字農(nóng)業(yè)事業(yè)部”，這件令人振奮。

新世紀(jì)以來(lái)，我國(guó)農(nóng)村電商發(fā)展迅猛，日新月異，已進(jìn)入一個(gè)全面的增長(zhǎng)期。

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，2018年全國(guó)農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)零售額達(dá)到1.37萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)30.4%；全國(guó)農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)零售額達(dá)到2305億元，同比增長(zhǎng)33.8%。

　　近年來(lái)，阿里、京東和拼多多等電商平臺(tái)集中發(fā)力農(nóng)村市場(chǎng)，極大帶動(dòng)了農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展。電商銷售產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)類型從以耐儲(chǔ)存產(chǎn)品為主導(dǎo)，向冷凍鏈逐步完善下的生鮮產(chǎn)品轉(zhuǎn)變。

　　以電子商務(wù)為標(biāo)志的數(shù)字經(jīng)濟(jì)帶給涉農(nóng)產(chǎn)業(yè)的更大影響，體現(xiàn)在重組產(chǎn)業(yè)組織體系，升級(jí)產(chǎn)業(yè)鏈條，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的能級(jí)和效率。

　　如今，不論是農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)追溯系統(tǒng)建設(shè)，還是利用大數(shù)據(jù)的生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)管，“互聯(lián)網(wǎng)+ ”為代表的數(shù)字技術(shù)使用創(chuàng)造了新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)形態(tài)，特別是新的訂單農(nóng)業(yè)(電商直采)，給高品質(zhì)生態(tài)和有機(jī)農(nóng)業(yè)增添了“數(shù)據(jù)”生產(chǎn)力，提升了產(chǎn)品的高附加值，也滿足了消費(fèi)升級(jí)需要。

　　在此進(jìn)程中，如阿里這樣的數(shù)字經(jīng)濟(jì)體、電商平臺(tái)，是推動(dòng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型的重要力量。

　　不難發(fā)現(xiàn)，農(nóng)村電商正在從農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)零售，到電商的基地直采。

　　如今，阿里推出的“數(shù)字農(nóng)業(yè)事業(yè)部”發(fā)展到標(biāo)志著進(jìn)入農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行全鏈路數(shù)字化升級(jí)的嶄新階段。在此意義上，阿里數(shù)字農(nóng)業(yè)事業(yè)部的組建和運(yùn)營(yíng)，既是我國(guó)農(nóng)村電商走向農(nóng)村數(shù)字經(jīng)濟(jì)的歷史必然，也體現(xiàn)了阿里服務(wù)三農(nóng)、勇于賦能的社會(huì)責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，還必將引領(lǐng)更多的電商企業(yè)投身農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化中。

　　再深入觀照，阿里數(shù)字農(nóng)業(yè)事業(yè)部是阿里經(jīng)濟(jì)體助農(nóng)的組織升級(jí)，其業(yè)務(wù)核心(或曰支撐點(diǎn))具有顯著的開(kāi)創(chuàng)性，一是基地模式，二是產(chǎn)-供-銷結(jié)合的中臺(tái)體系。

　　阿里提出要打造全新的“基地模式”，在全國(guó)落地1000個(gè)數(shù)字農(nóng)業(yè)基地。傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)長(zhǎng)期存在著環(huán)境不確定性、小農(nóng)生產(chǎn)分散性、品控非標(biāo)準(zhǔn)性，以及農(nóng)產(chǎn)品流通長(zhǎng)鏈路、利潤(rùn)薄等結(jié)構(gòu)化問(wèn)題。阿里的“基地模式”，就是在農(nóng)業(yè)源頭端建立數(shù)字化基地，打造數(shù)字農(nóng)場(chǎng)，通過(guò)科技升級(jí)基地，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理。這是阿里提出的“畝產(chǎn)一千美金”助農(nóng)計(jì)劃升級(jí)后的核心，從聚合消費(fèi)能力走向聚合供應(yīng)鏈能力。

　　實(shí)際上，阿里數(shù)字農(nóng)業(yè)事業(yè)部最重要的、也是最創(chuàng)新的在于，統(tǒng)籌集中阿里經(jīng)濟(jì)體強(qiáng)大的中臺(tái)資源，建立產(chǎn)、供、銷三大中臺(tái)，全方位賦能農(nóng)業(yè)，全鏈路升級(jí)農(nóng)業(yè)。

　　具體地說(shuō)，在“產(chǎn)”上，深耕農(nóng)業(yè)源頭，建立數(shù)字化基地，打造數(shù)字農(nóng)場(chǎng)；在“供”上，打造農(nóng)業(yè)供應(yīng)基礎(chǔ)設(shè)施中臺(tái)，與菜鳥(niǎo)合作通過(guò)大數(shù)據(jù)建立農(nóng)品流通，新型供應(yīng)鏈中臺(tái)；在“銷”上，建立全新的農(nóng)業(yè)數(shù)字分銷平臺(tái)，組織線上線下銷售端以訂單模式反饋供應(yīng)鏈中臺(tái)。

　　這就意味著阿里將進(jìn)一步聚合阿里經(jīng)濟(jì)體中13個(gè)涉農(nóng)業(yè)務(wù)生態(tài)(如淘寶、天貓、村淘、螞蟻、菜鳥(niǎo)、釘釘?shù)?的力量，專注于推進(jìn)中國(guó)農(nóng)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

　　阿里擁有強(qiáng)大的中臺(tái)體系和資源。以往阿里所謂的“中臺(tái)體系”只是在自己內(nèi)部用，現(xiàn)在，它已將這個(gè)體系拓展到更廣大的農(nóng)村。

　　未來(lái)十年，農(nóng)業(yè)農(nóng)村是最大的藍(lán)海，也是農(nóng)業(yè)農(nóng)村數(shù)字化發(fā)展的窗口期。今天，阿里投身三農(nóng)，勇于賦能，努力打造農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的數(shù)字引擎。同樣，也期待更多的電商企業(yè)積極探索，以數(shù)字經(jīng)濟(jì)助推農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化。

來(lái)源：新華網(wǎng)                 作者：徐旭初，浙江大學(xué)中國(guó)農(nóng)村發(fā)展研究院教授

更多干貨、市場(chǎng)分析、重磅案例、實(shí)戰(zhàn)課程歡迎訂閱 [農(nóng)業(yè)行業(yè)觀察]公眾號(hào)：nyguancha

文章：680 篇

瀏覽：23675 次

代表文章

溫氏、牧原、雙匯、新希望……這 13 家農(nóng)企，成 2019 上半年中國(guó)上市公司市值 500 強(qiáng)！

知識(shí)|一文詳解農(nóng)村電商（附4種模式）

20個(gè)品牌案例，總結(jié)事件營(yíng)銷4種模型

2018年中國(guó)農(nóng)村電商市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)分析

2019年中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品物流行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀及趨勢(shì)分析

讀懂任正非的格局，你就知道為什么華為這么牛了

曾風(fēng)靡中國(guó)的兩大飲料巨頭：今一個(gè)36億賤賣，一個(gè)被外資100%收購(gòu)

中糧做方便面7年虧9億，被“掛面大王”花1億吃下，今負(fù)債5千萬(wàn)

換帥！收購(gòu)！狼性… 蒙牛為千億“拼命”！

都是農(nóng)產(chǎn)品加工，為什么老干媽、王守義、衛(wèi)龍能火？