近日，農(nóng)村電商專家劉家杰（風(fēng)行）應(yīng)邀做《農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)銷新趨勢(shì)》主題分享，首次提出借助農(nóng)村電商升級(jí)版推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品上行3.0。本文是對(duì)分享內(nèi)容的整理補(bǔ)充，闡述了他從業(yè)9年經(jīng)歷農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)銷的三次升級(jí)，以及對(duì)平臺(tái)電商、社交電商、生鮮新零售推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)銷發(fā)展的觀點(diǎn)。

今年的中央1號(hào)文件提出要發(fā)展壯大鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)，拓寬農(nóng)民增收渠道，在實(shí)施數(shù)字鄉(xiāng)村戰(zhàn)略上提出：繼續(xù)開展電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范，實(shí)施”互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)產(chǎn)品出村進(jìn)城工程。國家財(cái)政部、商務(wù)部從2014年開始支持電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范工作，最初的政策設(shè)計(jì)是促進(jìn)農(nóng)村雙向流通，利用互聯(lián)網(wǎng)推動(dòng)工業(yè)品下鄉(xiāng)、農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城。經(jīng)過幾年的實(shí)踐，大家開始意識(shí)到農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城更難一些，也更重要。如果只做“下行”而忽視“上行”，其實(shí)是難以持續(xù)、不負(fù)責(zé)任的“抽血”行為。前幾年很多電商企業(yè)轟轟烈烈下鄉(xiāng)去，現(xiàn)在漸漸偃旗息鼓了，就是把這事想得太簡(jiǎn)單。

2017年在貴陽召開全國農(nóng)村電商精準(zhǔn)扶貧經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)期間，時(shí)任國務(wù)院副總理汪洋指出：農(nóng)村電商，我所欲也；農(nóng)村電商扶貧，亦我所欲也。若兩者不可兼得，我取其后。這就賦予農(nóng)村電商更崇高的使命，事實(shí)上近幾年各地也基本形成共識(shí)：只有擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品銷售，帶動(dòng)農(nóng)民增收和就業(yè)，促進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)升級(jí)和結(jié)構(gòu)調(diào)整，才能真正實(shí)現(xiàn)“輸血”甚至“造血”，助力精準(zhǔn)扶貧，填平“數(shù)字鴻溝”，推動(dòng)鄉(xiāng)村振興。這就需要大家對(duì)農(nóng)產(chǎn)品銷售，特別是當(dāng)前網(wǎng)銷發(fā)展的新趨勢(shì)有充分認(rèn)識(shí)。

我于2010年9月30日開始籌備安徽一家國有商業(yè)集團(tuán)的電子商務(wù)部門，先是搭建電商平臺(tái)，接著爭(zhēng)取開設(shè)旗下超市的天貓賣場(chǎng)型旗艦店，選擇農(nóng)產(chǎn)品作為網(wǎng)上銷售的主攻品類。在省商務(wù)廳支持下，2013年4月又籌建上線淘寶特色中國安徽館，轉(zhuǎn)型為服務(wù)商，探索生態(tài)賦能。從業(yè)9年來，經(jīng)歷了我國農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)銷的三次升級(jí)，在此做個(gè)總結(jié)，供大家參考。

— 農(nóng)產(chǎn)品電商 1.0 —

如今行業(yè)普遍認(rèn)同生鮮農(nóng)產(chǎn)品是電商零售發(fā)展的最后一片“藍(lán)海”，但在9年前，農(nóng)產(chǎn)品基本被認(rèn)為不太適合做網(wǎng)上銷售。不少人是圖便宜才開始網(wǎng)購的，早先嘗試的是圖書、數(shù)碼、服裝等。2008年金融危機(jī)迫使大量出口工廠亟待開發(fā)內(nèi)銷市場(chǎng)，最有效的辦法是借助電子商務(wù)迅速突破國內(nèi)分級(jí)分區(qū)、固化穩(wěn)定的品牌代理經(jīng)銷體系，電商平臺(tái)因此獲得優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定的貨源，消費(fèi)者也逐漸被豐富的選擇和便捷的服務(wù)養(yǎng)成了網(wǎng)購的習(xí)慣。而農(nóng)產(chǎn)品加上包裝、快遞這些成本，很難做到線上比線下更便宜，早期在包裝、保鮮和物流技術(shù)上也不成熟，我們當(dāng)時(shí)選擇從茶葉、堅(jiān)果等等附加值較高且不易產(chǎn)生快遞損耗的品類入手。

逸群（注：聯(lián)盟秘書長(zhǎng)、安徽日?qǐng)?bào)農(nóng)村版記者）選擇在宣城啟動(dòng)“安徽農(nóng)村電商發(fā)展聯(lián)盟”很有標(biāo)志意義，宣城的寧國曾是全國最早的農(nóng)產(chǎn)品電商領(lǐng)軍縣。他采寫的《安徽農(nóng)村電商發(fā)展啟示錄》講述了詹氏山核桃2011年將“殼殼果”打造為全國首個(gè)年網(wǎng)銷超千萬的農(nóng)產(chǎn)品品牌，后來章燎原出走蕪湖又創(chuàng)立互聯(lián)網(wǎng)食品品牌“三只松鼠”，直到今年上市后問鼎安徽首富這段歷史。

印象較深的有這么幾件事：

一是《舌尖上的中國》引爆特色美食網(wǎng)銷熱，催生淘寶特色中國地方館。2012年5月14日，陳曉卿執(zhí)導(dǎo)的《舌尖上的中國》在央視首播，觀眾們口水直流地去淘寶上搜索相關(guān)美食，后臺(tái)飆升的數(shù)據(jù)讓平臺(tái)敏銳地發(fā)現(xiàn)商機(jī)，趕緊組織商家開展促銷，取得不錯(cuò)的成績(jī)。但那時(shí)網(wǎng)上經(jīng)營的農(nóng)產(chǎn)品和商家還太少，如何保障食品安全也是難以回避的問題，為加快培育新市場(chǎng)，淘寶設(shè)計(jì)出電商平臺(tái)、地方政府、服務(wù)商合作共創(chuàng)的特色地方館模式，發(fā)掘各地的美食和特色農(nóng)業(yè)，幫助做網(wǎng)貨化。下圖就是淘寶特色中國項(xiàng)目組總結(jié)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營的痛點(diǎn)，也是農(nóng)產(chǎn)品電商這些年在解決的著力點(diǎn)，直到今天仍然適用。

二是“搶鮮購”開創(chuàng)時(shí)令農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上預(yù)售的新玩法，成為農(nóng)產(chǎn)品電商運(yùn)營脫離工業(yè)品思維獨(dú)立發(fā)展的里程碑。2012年10月24日淘寶與特色中國新疆館開展時(shí)令鮮果的“搶鮮購”活動(dòng)，當(dāng)天共有22萬消費(fèi)者參加，網(wǎng)上成交1817萬元，其中阿克蘇蘋果、庫爾勒香梨、喀什石榴分別預(yù)售了63噸、32噸、14噸，成功打造為特色農(nóng)業(yè)的網(wǎng)銷爆品。通過網(wǎng)上的預(yù)售，教育消費(fèi)者做計(jì)劃性預(yù)訂來換取更新鮮的體驗(yàn)，提升了農(nóng)產(chǎn)品的網(wǎng)銷溢價(jià)，也讓商家有更充裕的時(shí)間差去組織貨源、把控價(jià)格。該項(xiàng)目負(fù)責(zé)人余玲兵（天舒）后來從淘寶食品離職，于2014年創(chuàng)立生鮮B2B平臺(tái)“宋小菜”，布局以蔬菜為主的生鮮反向供應(yīng)鏈，做更深入的探索。

三是“聚土地”嘗試以土地為核心的農(nóng)業(yè)眾籌，為阿里發(fā)展農(nóng)村項(xiàng)目埋下伏筆。2014年3月13日，“西域美農(nóng)”創(chuàng)始人李春望給我發(fā)來個(gè)聚劃算的鏈接“老鄉(xiāng)喊你來分地”，績(jī)溪在開展“互聯(lián)網(wǎng)私人訂制農(nóng)場(chǎng)”活動(dòng)。“聚土地”首期參與投資者3560名，認(rèn)購?fù)恋孛娣e465畝，農(nóng)產(chǎn)品眾籌額達(dá)228萬元，在全國引起轟動(dòng)，也讓馬老師后來更有底氣喊出要把“畝產(chǎn)做到一千美金”。該項(xiàng)目操盤手章新光先創(chuàng)業(yè)、后入職阿里，現(xiàn)任大農(nóng)業(yè)總監(jiān)，操心著全國的“淘鄉(xiāng)甜”。

早期的平臺(tái)電商本質(zhì)上是基于搜索展現(xiàn)的零售。在線上消費(fèi)需求爆發(fā)初期，農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)銷得到平臺(tái)的流量扶持，但隨著上網(wǎng)經(jīng)營的商家和農(nóng)產(chǎn)品越來越多，扶持力度逐漸減弱，為了卡排名、搶流量不可避免地陷入價(jià)格戰(zhàn)，很難做出好的網(wǎng)購體驗(yàn)，這也是很多農(nóng)村電商示范縣通過鼓勵(lì)在平臺(tái)開店或建特色地方館很難再把農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)銷做出規(guī)模的原因。特色美食的購買頻次偏低，不容易消化首次引流的成本，時(shí)令農(nóng)產(chǎn)品的銷量難以累積，評(píng)價(jià)和售后問題多發(fā)，造成平臺(tái)頭部以外商家的經(jīng)營穩(wěn)定性差。即使電商平臺(tái)為某地農(nóng)產(chǎn)品活動(dòng)扶持流量做一次網(wǎng)銷案例，也多是“盆景”而已，成為“風(fēng)景”很難。

— 農(nóng)產(chǎn)品電商 2.0 —

2016年6月29日，經(jīng)省商務(wù)廳領(lǐng)導(dǎo)推薦，碭山縣電商協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)繩惠展接我去調(diào)研他們農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)銷的新模式，使我有緣見識(shí)了又一個(gè)聞名全國的農(nóng)產(chǎn)品電商領(lǐng)軍縣。碭山前一年剛評(píng)為國家第二批農(nóng)村電商示范縣，在項(xiàng)目實(shí)施伊始，年輕人迅速“開掛”，用微信朋友圈把當(dāng)?shù)氐狞S桃罐頭賣爆了，我去時(shí)縣里與農(nóng)村淘寶、京東等電商平臺(tái)還沒什么合作，但在罐頭廠、快遞倉庫，到處能看到發(fā)貨的繁忙。下面這張圖是繩惠展根據(jù)我的建議組織協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)繪制的，反映了當(dāng)年農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)銷的“風(fēng)景”。今年他們又再次成為升級(jí)版的示范縣。回頭來看，我覺得首先是產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)規(guī)模、產(chǎn)品場(chǎng)景創(chuàng)新、年輕人創(chuàng)富示范、政府鼓勵(lì)包容等很多因素趕在一個(gè)好時(shí)機(jī)共同發(fā)揮作用的結(jié)果，后面政府與協(xié)會(huì)又因勢(shì)利導(dǎo)，結(jié)合精準(zhǔn)扶貧將罐頭暢銷構(gòu)建起來的創(chuàng)業(yè)氛圍及基礎(chǔ)設(shè)施擴(kuò)散到全民、全產(chǎn)業(yè)，使該縣的百萬人口與百萬畝果園支撐起農(nóng)產(chǎn)品社交電商的強(qiáng)大勢(shì)能，成就了碭山的傳奇，也為全國更多農(nóng)產(chǎn)品打造為網(wǎng)紅爆品做出示范。

農(nóng)產(chǎn)品電商的第二次升級(jí)由微商、短視頻、直播等社交電商引爆，從發(fā)掘網(wǎng)紅農(nóng)產(chǎn)品開始，利用全媒體的展現(xiàn)和傳播解決了農(nóng)產(chǎn)品的內(nèi)生流量。我認(rèn)為有這么幾個(gè)重要的機(jī)會(huì)：

一是智能手機(jī)普及和4G商用促使移動(dòng)電商爆發(fā)，改變了農(nóng)產(chǎn)品的網(wǎng)上展現(xiàn)和傳播方式。2012年4月19日微信4.0更新上線了朋友圈功能，2013年11月18日阿里宣布“All in 無線”開始了對(duì)移動(dòng)化的艱難探索，2014年初移動(dòng)、電信、聯(lián)通三大運(yùn)營商相繼投入4G應(yīng)用，讓2014年成為我國電商移動(dòng)化的爆發(fā)年。據(jù)商務(wù)部發(fā)布的數(shù)據(jù)：2014年，我國移動(dòng)購物市場(chǎng)交易規(guī)模增長(zhǎng)率達(dá)234.3%，微信用戶數(shù)量達(dá)5億。從電腦屏轉(zhuǎn)到手機(jī)屏，網(wǎng)店圖文并茂的詳情頁不再適用，而微信朋友圈的九宮格圖片、短視頻及快手、淘寶等直播展現(xiàn)形式的現(xiàn)場(chǎng)感和互動(dòng)性更強(qiáng)，也更容易突出農(nóng)產(chǎn)品的賣點(diǎn)。消費(fèi)者很快就習(xí)慣了對(duì)美食和農(nóng)產(chǎn)品做社交分享的炫耀，農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)銷通過社交傳播吸引內(nèi)生流量，不必再受制于平臺(tái)的流量分配。

二是化妝品微商的信任危機(jī)讓農(nóng)產(chǎn)品成為維系和激活代理團(tuán)隊(duì)的人氣商品。早期社交電商在微博、微信朋友圈分享銷售的主要是化妝品等毛利較高的品類，2015年4月爆出微商“毒面膜”毀容事件，行業(yè)開始“洗牌”，大微們急需尋找新品類來維系和激活好不容易積累起來、遍布各地的代理體系，小微們也開始嘗試銷售身邊的產(chǎn)品。雖然毛利上較難滿足多級(jí)代理的分成，但農(nóng)產(chǎn)品無疑更容易吸引人氣、穩(wěn)定隊(duì)伍，碭山罐頭就是抓住這次機(jī)會(huì)庫存一空、紅遍全國。如今象大閘蟹、知名原產(chǎn)地的水果這些，社交電商對(duì)爭(zhēng)搶首發(fā)貨源更為熱衷。早先微商團(tuán)隊(duì)經(jīng)常玩組織大代理們炫富和旅游，而現(xiàn)在開展農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)銷、為家鄉(xiāng)代言則成為社交電商的必選項(xiàng)，也是“網(wǎng)紅”人設(shè)打造的重要內(nèi)容。

三是國家電商扶貧政策讓農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)銷獲得空前重視，社交電商的全民普及實(shí)現(xiàn)了小農(nóng)產(chǎn)品的網(wǎng)銷。2015年11月29日印發(fā)的《中共中央 國務(wù)院關(guān)于打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的決定》提出實(shí)施電商扶貧工程，2016年11月4日國務(wù)院扶貧辦等16部委印發(fā)《關(guān)于促進(jìn)電商精準(zhǔn)扶貧的指導(dǎo)意見》，讓電商扶貧成為一項(xiàng)政治任務(wù)。不僅要頂天立地，更要能鋪天蓋地，各地的扶持讓殘疾人、貧困戶子女等弱勢(shì)群體網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)蔚然成風(fēng)。在碭山幾乎全民微商，不僅是分享大果園里的酥梨、蘋果，很多談不上產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、產(chǎn)量較少的小農(nóng)產(chǎn)品，甚至連果樹上的金蟬、果園里的沙土都開發(fā)成網(wǎng)貨銷售。在大別山、烏蒙山，我到處可以發(fā)現(xiàn)“草根”們?cè)谂笥讶u山貨、“網(wǎng)紅”們?cè)谥辈ネ谝安恕?/span>

社交電商通過農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)銷完成了一次“洗禮”，從而獲得政府的認(rèn)可和重視。安徽成為全國首個(gè)將社交電商納入行業(yè)發(fā)展規(guī)劃的省份，2017年2月發(fā)布的《安徽省電子商務(wù)“十三五”發(fā)展規(guī)劃》專設(shè)了“鼓勵(lì)社交電子商務(wù)健康發(fā)展”一節(jié)。我非常認(rèn)同甩甩寶寶創(chuàng)始人黃鷹的判斷，雖然社交的紅利結(jié)束了，但社交電商的紅利才剛開始。但是要讓農(nóng)村的“農(nóng)業(yè)經(jīng)紀(jì)人”與城市的“吃貨經(jīng)紀(jì)人”達(dá)成更暢通、有效、穩(wěn)定的聯(lián)接，以快遞為主的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈基礎(chǔ)設(shè)施已不能適應(yīng)發(fā)展的需要。

— 農(nóng)產(chǎn)品電商 3.0 —

今年初我有幸參與了一家社區(qū)生鮮頭部公司的線上業(yè)務(wù)籌備啟動(dòng)，深入研究和探索國內(nèi)生鮮新零售的各種模式創(chuàng)新。農(nóng)村電商一直在強(qiáng)調(diào)“農(nóng)產(chǎn)品上行”，提法上曾有人提出過置疑，從城市到農(nóng)村叫下鄉(xiāng)，憑什么從農(nóng)村進(jìn)城市叫“上行”，“上行”讓人感覺不容易。實(shí)際上農(nóng)村最大產(chǎn)量的農(nóng)產(chǎn)品很多并不都適合快遞發(fā)貨，象蔬、果、肉、魚、禽、蛋、奶、糧、油等等，既關(guān)乎農(nóng)民收入，又關(guān)乎市民生活，恰恰是農(nóng)村電商升級(jí)版應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注和發(fā)展的，這就需要應(yīng)用新的模式和基礎(chǔ)設(shè)施。傳統(tǒng)上這類生鮮為主的農(nóng)產(chǎn)品主要通過農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)（市集）售賣，其次是進(jìn)超市賣場(chǎng)，近兩年資本開始大手筆布局生鮮新零售，重點(diǎn)支持三個(gè)賽道：一是社區(qū)生鮮，以生鮮傳奇、誼品生鮮、錢大媽等為代表，其中前兩家都是從合肥起家的；二是社區(qū)拼團(tuán)，目前已經(jīng)開始行業(yè)并購整合，跑在頭部的是興盛優(yōu)選、十薈團(tuán)、食享會(huì)等；三是前置倉，以叮咚買菜、樸樸快送超市、每日優(yōu)鮮等為代表。我很高興看到這次開會(huì)所在的花園村也投資建設(shè)了農(nóng)產(chǎn)品配送中心和兩家社區(qū)蔬菜直營店，雖然剛剛起步，需要繼續(xù)提升完善，但是在全國就我所知道是發(fā)展社區(qū)生鮮的第一村。

農(nóng)產(chǎn)品電商的第三次升級(jí)正在由生鮮外賣、社區(qū)拼團(tuán)、前置倉等為代表的生鮮新零售點(diǎn)燃，通過落地配相關(guān)的新基礎(chǔ)設(shè)施來解決農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)銷的履約和時(shí)效“瓶頸”。

這里借用生鮮傳奇創(chuàng)始人王衛(wèi)的一張PPT來做案例說明。他們希望并正在推進(jìn)成為國內(nèi)第一家實(shí)現(xiàn)生鮮全筐化陳列的零售公司，把發(fā)達(dá)國家應(yīng)用差不多20年的折疊周轉(zhuǎn)筐引進(jìn)并加以改良，重點(diǎn)是讓它成為生鮮農(nóng)產(chǎn)品的“集裝箱”，從田間到門店的“橋梁”。第一次看他給資本演示這些時(shí)，我眼前一亮，這些年一直在提加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品分級(jí)、包裝、預(yù)冷等供應(yīng)鏈基礎(chǔ)設(shè)施，其實(shí)針對(duì)不同的農(nóng)產(chǎn)品需要有不同的解決方案。思路決定出路，象白菜這些以前很難想像能夠在網(wǎng)上銷售，主要不適合快遞發(fā)貨，當(dāng)我們跳出快遞思維來算賬，用周轉(zhuǎn)筐從基地采收完走落地配，到城市配送中心后再做預(yù)包裝標(biāo)準(zhǔn)份和轉(zhuǎn)運(yùn)，這不僅提升了效率，減少了損耗，而且實(shí)現(xiàn)商家增加毛利、農(nóng)民增加收入、市民得到實(shí)惠的“三贏”。

大道致簡(jiǎn)，越簡(jiǎn)單其實(shí)越見水平。因此說，一直在提要推動(dòng)傳統(tǒng)流通企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，事實(shí)上這些年各地做得還不夠，有動(dòng)作、有成效的縣不夠多，我覺得這也是升級(jí)版要加強(qiáng)的任務(wù)，只有真正推動(dòng)實(shí)現(xiàn)線上線下的融合發(fā)展才有未來 。

零售的場(chǎng)景主要分為兩類：一類是到店，其中的即時(shí)性需求主要由實(shí)體店來滿足，計(jì)劃性需求可以通過社區(qū)拼團(tuán)做網(wǎng)訂店取，由于預(yù)約訂貨、到店自提的履約成本遠(yuǎn)低于快遞，特別適合實(shí)惠型消費(fèi)者；另一類是到家，主要是即時(shí)性需求，也有預(yù)約性需求，一般通過門店外賣或前置倉來實(shí)現(xiàn)，城市3公里商圈內(nèi)可以在30-60分鐘送達(dá)，由于騎手送貨的履約成本和快遞差不多，主要適合時(shí)效型、品質(zhì)型消費(fèi)者。實(shí)際上消費(fèi)者購物，除了付錢以外，還付出時(shí)間和體力，對(duì)于一二線城市的消費(fèi)者，因?yàn)楣ぷ魃罟?jié)奏較快，更多偏向于節(jié)約時(shí)間和體力，獲得更有品質(zhì)的消費(fèi)體驗(yàn)；對(duì)于低線城鎮(zhèn)的消費(fèi)者，更愿意付出時(shí)間和體力，得到更豐富、更實(shí)惠的消費(fèi)體驗(yàn)。

圍繞城市小區(qū)的近場(chǎng)零售目前國內(nèi)仍在創(chuàng)新和探索各種解決方案，而生鮮以其高頻、剛需、痛點(diǎn)的消費(fèi)特征，容易形成極強(qiáng)的消費(fèi)粘性，無疑是“主角”，也必然成為行業(yè)和資本追逐的熱點(diǎn)。這一趨勢(shì)為農(nóng)產(chǎn)品電商開創(chuàng)了一個(gè)前所未有的局面，涉及萬億級(jí)市場(chǎng)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型和升級(jí)，值得我們?nèi)?/span>積極對(duì)接和擁抱，這也是今天成立聯(lián)盟加強(qiáng)行業(yè)交流合作的價(jià)值。

農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)銷的三次升級(jí)分別激活了“人”的需求，豐富了“貨”的選擇，提升了“場(chǎng)”的效率，不但是零售業(yè)態(tài)的迭代，更是通過各種方式服務(wù)消費(fèi)者，提供更加豐富、新鮮的食物，滿足早餐、午餐、下午茶、晚餐、夜宵“一日五餐”的多元化需求。

以上是我的回顧和總結(jié)，希望引起大家的思考與討論。

內(nèi)容來源：嘿喵電商

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案例|虧到只剩7000元，用一把水果刀，切出了5000萬！他說就靠臉皮厚？

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社交電商新突破！社交導(dǎo)流賦能生鮮電商，或許將是最后一片藍(lán)海

7月19日，一場(chǎng)匯聚全球智慧農(nóng)業(yè)人的盛會(huì)來啦