農村電商，算是一個新鮮事物，大家都知道有電商的存在，但是，如何把家里的農產品，通過電商賣出去，在這個問題上我想大多數農民都不會操作。對于很多農民兄弟來說，電商只是個朦朧的概念，知道電商可以幫助自己，但是究竟如何幫助，總是一頭霧水。直觀的說電商可以將農村的一手貨源，直接送達消費者或者工廠，這樣就省去了中間的收購環節，農民可以從中間獲得更大的利潤。下面就和大家分享一下，如何輕松搞定電商，讓自家的農產品，通過互聯網，走向全國。

目前主流的運營方式有4種，每一種都有它的優缺點，具體如下：

1、自主運營

這種經營方式，也就是種植和養殖戶，自己去學習和應用電商的知識，然后自己開網店，自己推廣，直到達成市場運營的目的。

優點：這種模式優點顯而易見，主要是自己在運營過程中，對產品的質量和庫存能做到精準掌握，因為自己家的產品，最了解的也是自己。這樣在運營中可以積累自己的流量客戶，掌握先機和運營主動權。

缺點：因為前期不懂運營，所以投入的人力和物理花費的時間也比較多。相對而言，電商運營是一項技術活，日常運營需要花費大量的時間去打理網站。對于相對較忙的農戶來說，做起來比較吃力，因為一方面要完成農活，另一方面還要做網店運營，而網店的運營，一旦停止不做，那么將會前功盡棄。因此做好需要很大的耐心和堅持，我想說的是網店運營耗費的精力和時間，一點也不比地上的農活所花費的時間少。

2、代運營模式

這種模式下網店屬于自己，只是將自己的網店，交給專門的運營團隊去運作，有專業的運營方式，然后農戶只負責產品的包裝和發貨。

優點：自營模式相對而言，解決了時間不足和不會運營的問題。相對來說比較省事，對于農民來說，只需要種植或養殖好自己的農產品就可以，當然了，也需要一臺電腦和代一個打單機

缺點：因為運營團隊會收取一定的報酬，所以相對而言，成本較高，另一方面，至于運營的成果，也不是太明確，這和所選擇代運營團隊的模式有很大的關系，所以相對而言風險較高，一般情況下不建議采納。

3、自建團隊

這種模式，適合規模化的農場主，或者一些合作社，可以出招聘，專門的運營負責人，組建自己的團隊，做到分工明確，物盡其用。

優點：可以培養自己的團隊，能夠精準控制成本，專人專職明確的分工，只要用人恰當，就會有較高的利潤和較大的發展潛力。

缺點：團隊組建，是一件比較困難的事情，稍有不慎，就會組建失敗。從團隊建立初期制度、決策和一些激勵措施，都需要精心設計，另外對管理者要求比較高，團隊之間的協作，都需要考慮在內，所以需要較長的磨合期。

4、合作共享模式

這是這些年常見的一種模式，很多運營公司和團隊，沒有好的貨源。而我們恰好沒有好的運營方式，在這種基礎之上建立共贏，雙方達成深度合作，交易按照利潤分成。

優點：可以一貨多賣，也就是說可以和多家運營合作，交易比較迅速，只需要做好自己的產品即可。

缺點：這種缺點顯而易見，利潤需要分成，所以可能不能達到預期的目標，而網店也屬于運營商，也就說屬于被動賣產品。

上述4種方法，也是目前比較主流的一些做法，共農民朋友們參考，大家可以根據實際情況因地制宜，爭取做到利益最大化。

來源：話農閣

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