農業眾籌新時代：網易全民養豬、蘇寧賣大閘蟹、京東賣大米
電商的發展早已超越我們的預期，動輒幾個億幾十個億幾百個億上千個億的銷售額，讓人們眼花繚亂，大到數千萬的游艇，小到一根繡花針，電商銷售包羅萬象，在互聯網的世界里幾乎是無商品不電商，電商的明星企業灼灼耀眼，電商打造的一個個爆品讓人羨慕到流口水，然而有些產品的電商之路卻布滿荊棘處處坎坷。
農產品就是橫亙在電商路上的一大難題，很多企業在農產品電商中碰壁，美味七七已經倒閉，沱沱工社放棄擴張深耕有機市場，甫田網拓展華人市場未能成功，九大農產品垂直電商平臺都為取得設想中的成功，農產品電商一直是灰頭土臉。
品控是電商企業無法逾越的鴻溝
農產品季節性強，很難實現標準化，導致電商企業采購的農產品品質不夠穩定，很難建立與消費者的粘性。容易建立標準的農產品又很難實現規模化，電商企業在C端不斷發力，訂單來了可貨源卻斷了，這種情況不在少數，農產品的品控是無法逾越的鴻溝，所以很多企業開始向源頭延伸甚至自己做基地，而自己做基地又會出現生產管理的問題，農業不是有錢就能解決問題的。
上不去的客單價和降不下來的物流成本
農產品大多不耐存儲，也不耐運輸，對農產品的快遞提出了很高的要求，為保證新鮮和完整，農產品的快遞成本是普通商品的3-5倍甚至更多，而農產品本身價格不高，客單價過高又會導致產品賣不出去，上不去的客單價和降不下來的物流成本是農產品電商的死穴。
獲客困難流失卻很容易
如今的電商很難獲得流量，為了獲客大家都付出了極高的成本，而一次不愉快的購物，就會讓客人流失掉，再也不回來了。農產品品質不穩定讓顧客與平臺的粘性變得極其脆弱，稍有不慎不僅一個客戶流失掉還會帶走很多人。
退貨比例居高不下
農產品好與不好很難衡量，口感好壞和個人口味有很大關系，所謂眾口難調。農產品的退貨比例能控制在6%以下就很不錯了，很多企業都已經超過了10%，這是農產品電商企業所不能承受之痛，退回來的農產品幾乎已經成為垃圾，這部分損耗會把企業利潤全部吃掉，同時也讓客戶白白流失掉。
農產品電商的路上還有很多的難點和痛點，廣大的農村和農民朋友還在期盼電商給他們帶來更多的希望，商業就是要解決問題而創造價值，向在農產品電商事業上奮斗的企業致敬，路漫漫其修遠！
來源：云泥雜談
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