
中國飲料檸檬史:十年沉浮,酸倒一地,成就一片!
作者:于曉
鄉(xiāng)村振興已成了2018年度關鍵詞!
2017年,國家提出,“實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略”“要堅持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展”“建立健全城鄉(xiāng)融合發(fā)展體制機制和政策體系,加快推進農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化”。
此外,國家還對實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略提出了二十個字的總要求,即“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明、治理有效、生活富裕”。
這是我國首次將“鄉(xiāng)村振興”納入國家的戰(zhàn)略部署,這為6億中國農(nóng)村人口繪制了一副希望的藍圖。
既然有了規(guī)劃,就得有行動。
對于如何實施鄉(xiāng)村振興,國家指出必須始終把三農(nóng)”問題作為重中之重。鞏固和完善農(nóng)村基本經(jīng)營制度,保持土地承包關系穩(wěn)定并長久不變,第二輪土地承包到期后再延長三十年。
總之,鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施對我國農(nóng)村發(fā)展至關重要,是消除農(nóng)村邊緣化。解決農(nóng)村人口流失、空心化、留守問題的關鍵。
但是,實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興不是一朝一夕就能做到的,不僅要有國家的政策引導,也需要企業(yè)的共同努力,當然最重要的還是要重視“三農(nóng)”人才的培養(yǎng)。
鄉(xiāng)村振興這是一條通往光明的路,但是想真正到達光明的地方,還需經(jīng)過大家的齊心協(xié)力。
面對國家的戰(zhàn)略部署,農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)自然也不能置身事外。
今天,跟農(nóng)業(yè)君一起來看看,關于鄉(xiāng)村振興,馬云、劉永好、張近東、劉強東等大佬有何布局?
1、馬云:5年內(nèi)投入100億元參與脫貧并助力鄉(xiāng)村振興計劃
2017年12月1日,馬云鄭重宣布,啟動阿里巴巴脫貧基金,5年內(nèi)投入100億元參與脫貧并助力鄉(xiāng)村振興計劃。
馬云提出,“每個阿里合伙人都要站好崗,在離開這家公司之前,要有一個戰(zhàn)略性的產(chǎn)品出現(xiàn),那就是全面進入公益領域。我們一直在參與脫貧,但今天要把這個承諾放到戰(zhàn)略目標里。我們不是因為責任才做,是因為熱愛。”
此外,馬云還說,“中國的每一次進步都是跟農(nóng)村的變革有關,農(nóng)村好了中國就會好。”
也正是因為此,馬云一直都很關注農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展,2016年就有832個國家級貧困縣在阿里零售平臺上,完成了292億元的銷售。
同時,為了將農(nóng)村的脫貧振興落到實處,馬云還擔任起脫貧基金的主席,并負責鄉(xiāng)村教師、鄉(xiāng)村校長、鄉(xiāng)村師范生的工作。
馬云希望,在未來,阿里巴巴能用更多的新技術和新模式助力農(nóng)村脫貧,他表示,阿里巴巴的扶貧觀不是僅僅捐錢捐物,而是“授人以魚”。
2、劉永好:三件事助力鄉(xiāng)村振興
劉永好作為新希望集團的董事長,他始終相信,未來,中國農(nóng)業(yè)將會步入高速發(fā)展軌道。
面對國家提出的鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,他想做三件事:
一、培育技術人員
劉永好指出,他將聯(lián)合一些企業(yè)家在政府的支持下,聯(lián)合一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)民朋友,用5年多的時間,培訓十萬個鄉(xiāng)村技術人員。這件事是義務的。
因為在劉永好看來,想實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興,必須要依靠人才,而鄉(xiāng)村技術人員作為鄉(xiāng)村的骨干,能帶動鄉(xiāng)村經(jīng)濟的全面發(fā)展,所以這一步很關鍵。
二、建鄉(xiāng)村振興研究院
物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)、農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)現(xiàn)在已成了農(nóng)業(yè)領域的熱詞,同時,也是實現(xiàn)我國農(nóng)業(yè)精準化、高效化的重要手段。
為此,劉永好提出要建一個鄉(xiāng)村振興研究院,想用科技手段,用物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)、農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)的減少農(nóng)業(yè)風險,穩(wěn)定農(nóng)戶收入。
三、建特色小鎮(zhèn)
國家提出,實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興要加強一二三產(chǎn)業(yè)聯(lián)合。
而劉永好要做的第三件事就是要建設三產(chǎn)聯(lián)動的特色小鎮(zhèn),他說他們不單單要做一產(chǎn),還要做二產(chǎn),還要做第三產(chǎn),他們要做特色小鎮(zhèn):現(xiàn)代農(nóng)業(yè)+鄉(xiāng)村旅游+康養(yǎng)結合+我們特色產(chǎn)業(yè)的引入。
同時,新希望集團還提出,兩千個以上的干部用“一帶一”的方式參與扶貧。培養(yǎng)十萬個鄉(xiāng)村技術人員,表彰一萬個優(yōu)秀的鄉(xiāng)村技術人員和鄉(xiāng)村致富能手,用5年左右的時間培養(yǎng)一千個鄉(xiāng)村企業(yè)家。
這就是新希望劉永好針對鄉(xiāng)村振興做出的戰(zhàn)略布局。
3、張近東:推廣電商扶貧實訓店模式
一直以來,蘇寧都是電商界鄉(xiāng)村扶貧的“扛把子”,面對國家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的提出,蘇寧更是義不容辭在、參與其中。
助力振興鄉(xiāng)村經(jīng)濟,蘇寧主要有兩個方向,一個是有針對性的打造新業(yè)態(tài),推動縣域經(jīng)濟發(fā)展;而一個則是利用自身渠道和資源優(yōu)勢,助力未來5年的“精準脫貧攻堅戰(zhàn)”。
在此之前,蘇寧在農(nóng)村市場已經(jīng)開設的2200多家蘇寧易購縣鎮(zhèn)店,在2017年又推出零售云門店(蘇寧易購精選店),在2018年,蘇寧還要在全國100個貧困縣復制的電商扶貧實訓店。
2017年,張近東作為精準扶貧行動的企業(yè)負責人代表,正式宣讀“電商扶貧倡議書”,攜手十余家電商企業(yè)助力脫貧攻堅。
現(xiàn)在,蘇寧通過自身的實力,實現(xiàn)了城市與農(nóng)村的連接,未來會逐步將“電商扶貧實訓店”模式推廣至100個貧困縣,真正賦能鄉(xiāng)村振興。
4、劉強東:當村長發(fā)力鄉(xiāng)村振興
2017年11月24日,京東董事局主席劉強東發(fā)表微博,并附上一張名片,上面寫著中國河北省阜平縣平石頭村名譽村長劉強東。
劉強東成了石頭村的名譽村長,還為平石頭村定下發(fā)展目標:通過產(chǎn)業(yè)方式,五年內(nèi)全村家庭平均收入提高十倍,讓全村村民全部脫貧。
京東可以利用自己的銷售平臺,幫助石頭村的農(nóng)民把農(nóng)副產(chǎn)品集中售賣,打造網(wǎng)銷品牌,建立京東農(nóng)資服務中心,與其在種子、農(nóng)藥、化肥、農(nóng)機農(nóng)具、農(nóng)技服務等領域展開合作;為縣里的貧困家庭建檔立卡,并招收全職合同工人,提供五險一金。
鄉(xiāng)村振興的基礎是產(chǎn)業(yè)振興,劉強東的這一做法,使得石頭村的農(nóng)產(chǎn)品有了銷路,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)興旺,推動了鄉(xiāng)村振興這一目標的實現(xiàn)。
5、陳瑞愛:以科技創(chuàng)新推動鄉(xiāng)村振興
溫氏作為養(yǎng)殖業(yè)巨頭,一直以來都是將農(nóng)戶的利益放在首位。面對鄉(xiāng)村振興這個話題,溫氏也有自己的考量。
溫氏集團副總裁、廣東溫氏大華農(nóng)生物科技有限公司總裁陳瑞愛說,鄉(xiāng)村振興對農(nóng)業(yè)企業(yè)來說既是一次機遇,也是一個挑戰(zhàn)。溫氏集團多年來一直專注于發(fā)展畜牧產(chǎn)業(yè),采取“公司+農(nóng)戶(家庭農(nóng)場)”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式,用科技創(chuàng)新來支撐畜牧業(yè)的發(fā)展。未來公司將繼續(xù)以科技創(chuàng)新推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級,實現(xiàn)綠色興農(nóng)、質(zhì)量興農(nóng),從而實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興。
當機遇與挑戰(zhàn)雙至時,溫氏也是迎頭而上,始終將產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與精準扶貧結合起來,為農(nóng)戶輸出技術和管理。
以上,就是5家農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)針對鄉(xiāng)村振興做的布局。
未來,這些龍頭企業(yè)也必將向著布局的方向努力,馬云、劉永好、劉強東等不僅僅是成功的企業(yè)家,更是助力鄉(xiāng)村振興的實干家。
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