誤區(qū)一、用傳統(tǒng)思維干電商

雖然現(xiàn)在到處都在宣揚互聯(lián)網(wǎng)思維，但是大多農(nóng)產(chǎn)品電商的運營者，依舊用傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的思維去干電商——搭建一個平臺，燒錢引流，流量變現(xiàn)購買力。這太過于理想！我們說，顧客愿意從網(wǎng)上購買農(nóng)產(chǎn)品，絕對不是出于滿足日常三餐的需求，他們更重視的是健康、安全和特色。你的農(nóng)產(chǎn)品背后的品牌故事、種植者的大情懷、種植生長過程中的體驗感等等都是消費者關(guān)注的。而絕大多數(shù)的農(nóng)產(chǎn)品電商店鋪（平臺）僅僅和傳統(tǒng)商超一樣簡簡單單陳列商品，沒有在本質(zhì)上改變傳統(tǒng)思維，這是虧損的重要原因之一。

誤區(qū)二、我的農(nóng)產(chǎn)品可以賣給任何人

就電商產(chǎn)業(yè)而言，如何引流？如何使流量變現(xiàn)？是電商運營者們最為關(guān)注的問題。目前農(nóng)產(chǎn)品電商市場尚處在培育階段，流量的主導者是白領(lǐng)和年輕階層，這類人群有著追求健康時尚網(wǎng)購的消費傾向，如何取悅、滿足這類人群才是流量的正確引導方向。如果非要糾結(jié)于經(jīng)常逛菜市場的大媽們，那只能是吃力不討好。網(wǎng)絡消費的主體必定是年輕的時尚一族，90后已開始成家立業(yè)下廚房，這類人群不可忽視，所以你的農(nóng)產(chǎn)品并不是可以賣給任何人的！

誤區(qū)三、電商，電商，你只有電，卻少了商

格力集團董事長董明珠曾經(jīng)說過，營銷做的再好，如果背離了支撐——技術(shù)、質(zhì)量以及誠信，你的營銷就是一個忽悠。很多農(nóng)產(chǎn)品電商花了很大力氣去做營銷，宣傳有了，銷售量提高了，但是產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務跟不上，導致前功盡棄。電商，電商，重在“商”而不是“電”，最終極的目標一定是高質(zhì)量的產(chǎn)品和貼心的服務，不然一切前段的營銷和流量只是噱頭和笑話。

誤區(qū)四、農(nóng)產(chǎn)品品類的盲目選擇

本來生活賣的褚橙、柳傳志賣的柳桃、順豐優(yōu)選賣的荔枝、天貓賣的阿拉斯加海產(chǎn)，這些行業(yè)大佬的做法都能看出品類的選擇對于農(nóng)產(chǎn)品電商的重要性。單純的依靠產(chǎn)品品類的豐富來吸引更多的用戶是不合理的。”戰(zhàn)線“拉的越長，越容易出現(xiàn)漏洞。農(nóng)產(chǎn)品電商作為最受關(guān)注的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，除了運營、營銷、資源整合等方面，最根本是商業(yè)模式的問題，而品類的盲目選擇只能將自己逼上絕路！農(nóng)產(chǎn)品電商的壯大和發(fā)展，需要我們在實踐中不斷創(chuàng)新、不斷嘗試、不斷迭代!

總結(jié)來說，隨著電商渠道的崛起，農(nóng)產(chǎn)品電商越來越成為農(nóng)企發(fā)展必不可少的渠道之一，為了避免”農(nóng)產(chǎn)品干電商找死，不干電商等死“的尷尬局面，從誤區(qū)出發(fā)，有則改之，無則加勉，會讓你的農(nóng)產(chǎn)品少走彎路！