
農(nóng)俠會:三農(nóng)領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)社群(資源對接、案例分享、線上課程、線下活動)
2024年,在大宗農(nóng)產(chǎn)品和畜牧終端產(chǎn)品價格較為低迷、用戶購機成本上升等因素的作用下,國內(nèi)農(nóng)機市場顯著承壓,市場低位運行,多數(shù)細分領(lǐng)域“內(nèi)卷”加劇。這種形勢下,我國農(nóng)機出口貿(mào)易卻“多點開花”形勢喜人。有關(guān)數(shù)據(jù)顯示,截至2024年11月底,累計實現(xiàn)出口額135.7億美元,同比增長12.2%,高于外貿(mào)整體增速。農(nóng)機出口具有多重意義,首先,伴隨著我國農(nóng)機產(chǎn)品的提升,以性價比優(yōu)勢助“南南”國家與地區(qū)提升農(nóng)機化發(fā)展速度與水平;其次,可提高國內(nèi)農(nóng)機企業(yè)的效益,實踐證明出口市場利潤要遠大于國內(nèi)市場利潤;再是,可以分散企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險,作為國內(nèi)市場的有效補充,企業(yè)加大出口可以用兩條腿走路,不把雞蛋放到一個籃子里,東方不亮西方亮。
01 我國農(nóng)機加快國際化有諸多有利條件
1.我國農(nóng)機產(chǎn)品出口具有較高的性價比優(yōu)勢。隨著我國國力的提升,在眾多國內(nèi)企業(yè)的努力下,企業(yè)軟硬件條件不斷升級,農(nóng)機產(chǎn)品的質(zhì)量、可靠性不斷上升,產(chǎn)品的無故障工作時間大大延長。加上我國農(nóng)機產(chǎn)業(yè)鏈的強大體系優(yōu)勢,因此我國農(nóng)機產(chǎn)品出口具有較高的性價比優(yōu)勢,深受一些區(qū)域國家的認可。
2.我國農(nóng)機企業(yè)技術(shù)性能不斷提升,日漸獲得國際市場的認可。近年來,國內(nèi)農(nóng)機企業(yè)加大技術(shù)創(chuàng)新,如濰柴雷沃、中國一拖推出了動力換擋、CVT拖拉機,一些企業(yè)推出的輔助駕駛拖拉機、插秧機等,產(chǎn)品的適用性不斷增強,又降低了人工成本,提升了用戶的經(jīng)濟收益。
3.農(nóng)機產(chǎn)品出口結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,產(chǎn)品出口到世界220多個國家和地區(qū),出口規(guī)模不斷擴大。從近4年拖拉機的出口情況看,我國農(nóng)機出口逐漸由中小型低端產(chǎn)品向大中型高端產(chǎn)品快速推進,手扶拖拉機的出口量逐年減少,而50—180馬力拖拉機的出口量則有逐年增加趨勢。
4.國內(nèi)農(nóng)機企業(yè)的出口意識與能力不斷增強。在內(nèi)外部競爭因素的共同驅(qū)動下,我國農(nóng)機企業(yè)的國際化之路邁入一個嶄新的階段。企業(yè)出海已從“可選項”轉(zhuǎn)變?yōu)椤氨剡x項”,“不出海便出局”越來越成為更多企業(yè)的共識,進軍海外市場企業(yè)不斷增多。企業(yè)還通過優(yōu)化國際銷售渠道、加大研發(fā)力度和本地化產(chǎn)能投入,逐步融入當(dāng)?shù)厥袌觥T谥新?lián)、一拖、雷沃、東風(fēng)農(nóng)機、沃得農(nóng)機等龍頭企業(yè)的帶動下,國內(nèi)企業(yè)也不斷積累了在海外市場發(fā)展的經(jīng)驗、提升了能力。剛過去的2024年,沃得、雷沃出口收入分別達到20億元、18.3億元,分別占企業(yè)年銷售額的16.7%和10.5%,國際化戰(zhàn)略富有成效。此外還有眾多像寧波康博這類零部件出口做得好的企業(yè)。
5.有國家的大力支持與強大實力背書。我國政府對農(nóng)業(yè)機械化的支持政策為國產(chǎn)農(nóng)機走出去提供了有力保障。其一,政府加大對農(nóng)機補貼力度,推動國內(nèi)農(nóng)機工業(yè)的持續(xù)進步。其二,我國出臺了一系列促進外貿(mào)保穩(wěn)提質(zhì)的政策,如優(yōu)化營商環(huán)境、促進內(nèi)外貿(mào)一體化發(fā)展、推動加工貿(mào)易持續(xù)發(fā)展等。其三,我國作為區(qū)域全面經(jīng)濟伙伴關(guān)系成員國(RECP),強化與“一帶一路”國家的貿(mào)易往來,加速了中國農(nóng)機走出去的步伐。此外,口岸通關(guān)效率的提升、美元的相對強勢等因素,也有利于農(nóng)機出口。
種種跡象說明,我國農(nóng)機國際化正處于快速發(fā)展階段,國內(nèi)企業(yè)需要搶抓機遇。當(dāng)然我們也要清醒地認識到,我國農(nóng)機走出去尚存在諸多不足與挑戰(zhàn)。從出口企業(yè)看,出口企業(yè)數(shù)量多,但規(guī)模化經(jīng)營程度低。有統(tǒng)計顯示,1000萬美元以上的出口企業(yè)占全部出口企業(yè)比重1.45%,10萬美元以下的出口企業(yè)占比61.73%。從出口結(jié)構(gòu)看,大型高端智能農(nóng)機出口仍顯少,中低端農(nóng)機多。這也提醒我們,我國農(nóng)機國際化要走得更遠、更穩(wěn)、更強,就必須大力提升以創(chuàng)新為內(nèi)核的新質(zhì)生產(chǎn)力,推動農(nóng)機的大型化、高端化、智能化和綠色化進程,不斷提升國際核心競爭力,向國際高端市場挺進。
02
加快我國農(nóng)機國際化進程的建議
要蹄疾步穩(wěn)推進我國農(nóng)機國際化進程,需多管齊下、多措并舉、多方發(fā)力。
1.強化頂層設(shè)計,做好戰(zhàn)略布局。主管部門在推進農(nóng)機走出去方面要制定戰(zhàn)略,加強制度體系建設(shè),規(guī)范行業(yè)出口標(biāo)準(zhǔn),加強行業(yè)協(xié)調(diào)與質(zhì)量監(jiān)管,推動行業(yè)自律,維護中國農(nóng)機整體品牌形象和品牌企業(yè)的利益。
2.加大對農(nóng)機出口的扶持力度,培育農(nóng)機企業(yè)的海外運營水平和能力。各級政府大力支持農(nóng)機企業(yè)走出去,積極扶持農(nóng)機企業(yè)在海外市場做優(yōu)做強,對企業(yè)走出去開展更多培訓(xùn)支持、培養(yǎng)更多國際化人才,對企業(yè)開拓國際市場和海外投資方面提供更多財政與金融扶持手段。
3.農(nóng)機企業(yè)要在加強國際化的整體布局和運營體系上下功夫,構(gòu)建產(chǎn)品、渠道、價格、服務(wù)、風(fēng)險控制“五位一體”的出口體系。要不斷提升技術(shù)創(chuàng)新能力,增強產(chǎn)品技術(shù)含量,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),增強在國際市場的競爭力;要積極拓展出口渠道,構(gòu)建完善的服務(wù)體系;要積極融入本土市場,在國外市場同樣要堅守長期主義思維,不做一錘子買賣,以良好的品質(zhì)和服務(wù)深耕海外市場。
4.國內(nèi)農(nóng)機企業(yè)在國際化過程中要加強自律。注重中國農(nóng)機在海外市場的整體利益,不要把國內(nèi)市場的內(nèi)卷推向海外。要著眼打技術(shù)戰(zhàn)、品牌戰(zhàn)、價值戰(zhàn),而不搞低質(zhì)低價競爭,最后傷害中國農(nóng)機的整體品牌形象。
總體上看,目前中國農(nóng)機的國際化正逢其時,國內(nèi)企業(yè)需要充滿信心,勇毅篤行,大力挖掘并搶抓海外市場的機遇,通過與國外巨頭同場較量,進一步提升中國農(nóng)機的全球競爭力,快速攻占全球農(nóng)機中高端價值鏈。
來源:選自《農(nóng)機質(zhì)量與監(jiān)督》
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