
農(nóng)俠會(huì):三農(nóng)領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)社群(資源對(duì)接、案例分享、線上課程、線下活動(dòng))
可是徐飛并不滿足自己取得的成功,他時(shí)常懷念童年的青山、綠水,還有爺爺親手種的西紅柿。
于是,在偶然的機(jī)會(huì)中,徐飛在廈門大學(xué)生命科學(xué)學(xué)院教授方亞順的實(shí)驗(yàn)室內(nèi)嘗到了一顆令他終生難忘的西紅柿。
當(dāng)時(shí),徐飛就表露了自己想進(jìn)行農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)的決心。2015年他和方教授一拍即合,開(kāi)始了自己的農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè),開(kāi)創(chuàng)了“禾祥西”的西紅柿品牌。
2016年,徐飛在微信公眾號(hào)上發(fā)布的眾籌活動(dòng),獲得超過(guò)10萬(wàn)人次的點(diǎn)擊,“廈大畢業(yè)生新年賣西紅柿”的新聞也在廈門各大微信公眾號(hào)中廣為傳播。
徐飛表示,要做“顛覆”農(nóng)產(chǎn)品,做真正的互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè),他還說(shuō),“禾祥西”計(jì)劃要在5年內(nèi)在新三板掛牌,要為西紅柿樹(shù)立行業(yè)標(biāo)桿和品牌。
究竟徐飛是怎么做的?竟然有信心在5年內(nèi)實(shí)現(xiàn)新三板掛牌,還要種出為西紅柿樹(shù)立行業(yè)標(biāo)桿和品牌?跟農(nóng)業(yè)君一起來(lái)看看就知道了!
1、從源頭抓起,優(yōu)化育種
現(xiàn)在,消費(fèi)升級(jí)已是趨勢(shì)。
越來(lái)越多的人開(kāi)始追求高品質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品,好吃、好看是基礎(chǔ)。
徐飛做農(nóng)業(yè)的初衷就是想種出世界上最好吃的西紅柿,所以從一開(kāi)始,徐飛就從種子抓起。
在種子的篩選階段,徐飛嚴(yán)格把關(guān),要求“優(yōu)化育種”,種子除了自己研發(fā)以外,其他都是從以色列進(jìn)口,而且必須要有非轉(zhuǎn)基因的認(rèn)證。同時(shí),他還把只能種在實(shí)驗(yàn)室里的有機(jī)西紅柿移到了大棚里。
徐飛知道,只有最好的種子,才能長(zhǎng)出最有營(yíng)養(yǎng)、最健康、最好吃的西紅柿。
他的這一做法,在品質(zhì)上打響了第一槍。
2、基質(zhì)栽培,做生態(tài)農(nóng)業(yè)
生態(tài)農(nóng)業(yè)已成了創(chuàng)業(yè)者的首選。
徐飛想種出最好吃的西紅柿,也必定要走生態(tài)農(nóng)業(yè)這條路。
他知道,想做真正的生態(tài)農(nóng)業(yè),一定要先保證土壤和水源沒(méi)受污染。但是在廈門那種城市,真正干凈無(wú)污染的土地機(jī)會(huì)不存在。
于是,徐飛選擇了基質(zhì)栽培,將西紅柿種植在盆栽中,使用海南采購(gòu)的非轉(zhuǎn)基因的椰糠,并且以深水井的水源進(jìn)行灌溉,使用生物肥料,采取水肥一體化。
整個(gè)種植過(guò)程,徐飛都是嚴(yán)格把關(guān),在種植時(shí)期沒(méi)有打農(nóng)藥,也沒(méi)有改變西紅柿的生長(zhǎng)周期,最后終于種出了人人稱贊的西紅柿。
3、做精準(zhǔn)農(nóng)業(yè),實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化
農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化已成了我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展急需解決的難題。
徐飛在西紅柿的種植上,建立了互聯(lián)網(wǎng)、智能化的大棚,通過(guò)電腦調(diào)控精準(zhǔn)定量光照、空氣和水肥,使得口感可以被準(zhǔn)確控制。
通過(guò)精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)方式,徐飛種出了青年女性喜歡的6分甜度,4分酸度和普通男士喜歡的是7分甜度,3分酸度的西紅柿。
不僅如此,他的西紅柿皮薄汁多、入口清香、五顏六色,吃過(guò)的人都表示“好吃到根本停不下來(lái)。”
所以說(shuō),精細(xì)化的種植方式是實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化的有效方法。
4、打造農(nóng)產(chǎn)品品牌
今年,國(guó)家明確表示,要推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品品牌化,看來(lái),品牌對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的重要性已不言而喻了。
所以,在創(chuàng)業(yè)初期,徐飛就給自己的西紅柿取了個(gè)品牌名“禾祥西”。而這個(gè)名字本是廈門的一處美食勝地。
“禾祥西”的定位是:極致專注口味和食品安全的互聯(lián)網(wǎng)西紅柿品牌,回歸農(nóng)業(yè)的本源,打造純凈、好吃、營(yíng)養(yǎng)的西紅柿。
同時(shí),在2015年,徐飛HIA獲得了第二屆福建省青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽涉農(nóng)產(chǎn)業(yè)正式創(chuàng)業(yè)組比賽一等獎(jiǎng)。這也為“禾祥西”品牌做了有效的宣傳。
5、用實(shí)力贏得巨額補(bǔ)貼,避免資金問(wèn)題
補(bǔ)貼是農(nóng)業(yè)人都異常關(guān)注的事,因?yàn)樗粌H是一筆收入,更是國(guó)家政策的傾斜。根據(jù)這個(gè),創(chuàng)業(yè)者可選擇合適的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。
徐飛的西紅柿種植基地,可以說(shuō)是集互聯(lián)網(wǎng)與農(nóng)業(yè)情懷為一體。
這個(gè)基地首期投入就達(dá)到了1300萬(wàn)元,打造了“怡園鑫雙嶺都市農(nóng)藝園項(xiàng)目”,該項(xiàng)目被列入廈門市都市農(nóng)業(yè)示范項(xiàng)目,最后獲得市、區(qū)兩級(jí)財(cái)政補(bǔ)助總額850多萬(wàn)元。
850萬(wàn)?這是什么概念,這些錢足夠一個(gè)小型農(nóng)企一年的運(yùn)營(yíng)費(fèi)用了。
徐飛用自己的實(shí)力獲得了這筆巨款,雖說(shuō)他公司不缺錢,但是這筆補(bǔ)貼能更好的避免公司出現(xiàn)資金問(wèn)題,保證了公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
6、依靠互聯(lián)網(wǎng),建設(shè)多種營(yíng)銷渠道
徐飛做過(guò)數(shù)碼產(chǎn)品的創(chuàng)業(yè),且很成功,自然他對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的敏銳度也是極高的。
所以,在西紅柿銷售上,徐飛建立了線上+線下的營(yíng)銷渠道。
線上融合O2O,通過(guò)線上平臺(tái)進(jìn)行銷售,與順豐冷鏈等合作方式進(jìn)行配送,做到隨時(shí)采、隨時(shí)吃。
同時(shí),提供消費(fèi)者易懂能理解的定期農(nóng)產(chǎn)品安全測(cè)評(píng)、定期美食資訊推介、生態(tài)養(yǎng)生社區(qū)、在線的菜地托管等線上服務(wù)
線下依托生態(tài)農(nóng)業(yè)基地,分為自采摘生態(tài)旅游和生態(tài)餐飲。他就是用多種渠道,對(duì)西紅柿進(jìn)行全方位的營(yíng)銷,讓自己的產(chǎn)品迅速占領(lǐng)消費(fèi)市場(chǎng)。
7、打造農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈
打造農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,企業(yè)才會(huì)有未來(lái)。
徐飛知道,農(nóng)業(yè)的投資大,周期長(zhǎng),想取得成功必須要付出最大的努力。
所以,下一步,徐飛計(jì)劃要打造農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。包括研發(fā)西紅柿的產(chǎn)品鏈,如果醬、面膜等,設(shè)置網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),讓消費(fèi)者可以實(shí)時(shí)看到大棚里西紅柿的種植情景,除此之外,他還想將自己的基地打造成生態(tài)采摘、觀光旅游以及生態(tài)餐飲場(chǎng)所,真正實(shí)現(xiàn)三產(chǎn)融合。
以上7點(diǎn)就是徐飛做農(nóng)業(yè)的精髓,大家看完是不是覺(jué)得,他的公司5年內(nèi)掛牌新三板真的不是夢(mèng)!
他做農(nóng)業(yè)有情懷,有方法,更重要的是他能將傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合,真正種出獨(dú)一無(wú)二的農(nóng)產(chǎn)品,
雖然農(nóng)業(yè)這條路坑很多,但一心一意做產(chǎn)品的徐飛始終一步一個(gè)腳印,相信在不久的將來(lái),他的農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)必能取得一番成就!
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