與網(wǎng)上電子商務平臺和城市對戰(zhàn)爭的焦慮相比，農(nóng)村市場更是一片廣闊地，也是一個真正的勝利之地。電力行業(yè)巨頭繼續(xù)在農(nóng)村市場上發(fā)起攻擊信號，再加上新零售概念的熱門概念，農(nóng)村便利店，將成為新零售業(yè)態(tài)的新出路？

基于對后端數(shù)據(jù)的實時統(tǒng)計分析，系統(tǒng)自動發(fā)送貨物的日期和其他信息，手動審核并實時連接供應商。預計銷售額將在一定時期內(nèi)更加可控。調(diào)整商品要容易得多，產(chǎn)品上可以使用更多時間。……“所有人都說，新的零售店到貨，農(nóng)村便利店已成為一個風口。”

然而，無人便利店的商業(yè)模式尚未得到市場的驗證，其在農(nóng)村市場的實際應用似乎在可預見的未來。

然而，鑒于阿里巴巴正在積極進入無人便利店行業(yè)，再加上其“雄心勃勃”的農(nóng)村便利店擴張計劃，阿里巴巴似乎不會在未來將無人便利店模式復制到農(nóng)村市場。

便利店不依賴于低頻，高水平的消費，而是根于高頻率，低水平的消費，群眾越來越分散。特別是對于質(zhì)量差，價格高廉等商品的農(nóng)村市場，定期合理的便利店適應性強，能夠快速進入廣大農(nóng)村人口的日常生活。

近年來，越來越多的農(nóng)村地區(qū)圍繞著各種工業(yè)園區(qū)建設，其次是勞動密集型工廠和大量農(nóng)民工涌入。與此同時，靠近工廠街區(qū)的便利店超市迅速崛起。

一直以來，農(nóng)村便利店的便利連鎖都有著微妙的平衡。店主一年四季都與周圍的居民打交道。作為供應商和代理商的農(nóng)村鄰居都認識到，由于面子，一些代理商供應商“積極”地提供貨物。

例如，中國東部三線小鎮(zhèn)一個村莊的便利店超市，30％的供應來自自稱供應商，50％固定在當?shù)厣唐放l(fā)城市，10％的產(chǎn)品被購買來自朋友和家人的成本價格。其余10％的產(chǎn)品來自互聯(lián)網(wǎng)平臺。

這家便利店超市在全村的冷飲價格最低。對于周圍的數(shù)十家便利店來說，這是一個強大的優(yōu)勢。畢竟，除了方便之外，對價格敏感的人來說，幾十個批發(fā)或一盒冷飲也不算太小。

農(nóng)村地區(qū)便利店是中國商品市場的重要組成部分。農(nóng)村零售業(yè)的發(fā)展是未來中國零售業(yè)發(fā)展的重點，也是中國新農(nóng)村建設的重要內(nèi)容之一。淘寶網(wǎng)此前在農(nóng)村開展的活動，以及近日京東發(fā)起的50萬農(nóng)村便利店活動的開放，都是明顯襲擊的跡象。過去，農(nóng)村的“金礦田”正在成為“富饒肥沃的土地”。

在此之前，京東集團CEO劉強東宣布，未來五年，京東將在全國開設超過100萬家京東便利店，其中一半在農(nóng)村，“每個村都要做”。換句話說，京東想在農(nóng)村開設50萬家便利店。

據(jù)悉，這些京東農(nóng)村便利店已深深扎根于各個行政村，產(chǎn)品主要以日常生活中使用的百貨商店為主。

京東還啟動了“京東崗服務店”，主要是與當?shù)厣碳液献鳎哂幸欢ǖ膬?yōu)勢和規(guī)模。

與京東農(nóng)村便利店的積極擴張不同，淘寶還沒有進行過下沉和落地等合作，仍處于領先地位。2014年，阿里巴巴宣布計劃在三到五年內(nèi)投資100億元，建立1000個縣級服務中心和10萬個村級服務站。2015年，阿里推出了Village Amoy應用程序，并開始搜索“村淘友”，希望成為淘寶煽動農(nóng)村電子商務的杠桿。

如果以前的農(nóng)村淘寶應用程序是獨立的，它似乎是在整個阿里電子商務系統(tǒng)之外。今年6月初，阿里巴巴宣布將農(nóng)村淘寶應用升級為“移動淘寶家鄉(xiāng)版”，即與淘寶，天貓等電子商務平臺實現(xiàn)系統(tǒng)通信，商品通信和服務通信，為了升級淘村的策略。

然而，對于大多數(shù)農(nóng)村夫婦來說，在尋找商品來源后，最值得期待的是科學的營銷支持和商店管理系統(tǒng)。擁有良好經(jīng)驗和規(guī)模發(fā)展的人將能夠在農(nóng)村零售河流和湖泊中生存。

因此，一些行業(yè)分析師表示，未來的農(nóng)村便利店應該上網(wǎng)，通過大數(shù)據(jù)的準確營銷，活動設置更加方便，用戶肖像準確，便于貼近用戶。

最近，京東CEO劉強東寫道，在即將到來的第四次零售革命中，智能技術將推動整個零售系統(tǒng)的資金，商品和信息流動，以優(yōu)化效率，降低供應方面的效率，并在需求方面實現(xiàn)。“比你知道的更好”，“隨時隨地思考”和“你所看到的就是你得到的”的體驗。未來的零售基礎設施將變得極為可塑，智能和協(xié)作。

“據(jù)說新零售市場即將到來，農(nóng)村地區(qū)的便利店已成為網(wǎng)點。”無人便利店的新零售形式也引起了農(nóng)村便利店經(jīng)營者的關注。

擁有便利的商業(yè)和生活超市的經(jīng)營者說，他們的丈夫和妻子大多數(shù)都被他們經(jīng)營的幾百平方米的超市所包圍。購買，理貨，新的，促銷，收銀員，活動，偶爾有點閑置。時間也被用于不間斷清潔。此外，利潤較低的是他們不得不放棄雇用員工去看商店的想法。

如果無人超市可以在農(nóng)村正常運行，根據(jù)后端數(shù)據(jù)的實時統(tǒng)計分析，系統(tǒng)自動發(fā)出貨物的日期和庫存信息，手動審核并實時連接供應商，并且預計在一定時間內(nèi)銷售將更加可控。它更加容易，運營商可以花更多的時間和精力來選擇產(chǎn)品。

一些業(yè)內(nèi)人士認為，數(shù)據(jù)驅動，通過開發(fā)新技術和用戶體驗升級，改造零售業(yè)的“新零售”是優(yōu)秀的，但是否能夠完全實施的概念仍有爭議。此外，無人便利店的商業(yè)模式尚未得到市場的驗證，尤其是農(nóng)村市場存在諸多變數(shù)和巨額投資，其實際應用還為時尚早。

然而，鑒于阿里巴巴正在積極進入無人便利店行業(yè)，以及阿里巴巴“雄心勃勃”的農(nóng)村便利店擴張計劃，如果阿里巴巴想要將無人便利店模式復制到農(nóng)村市場，這不是問題。可能的事情。

來源：便利店老板內(nèi)參，作者：鮑躍忠

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