鄉村最缺的是人才，尤其是懂管理又懂經營的專業人才。

鄉村CEO的典型畫像包括兩類人群：一類是返鄉創業的“新農人”，如廣東增城的莫麗賢，曾是企業高管的她辭去城市工作，回鄉創辦家庭農場，通過“東‘稻’主認種行動”和文旅項目帶動村民增收；另一類則是政府或企業外聘的職業經理人，如長沙黑麋峰村的鄧魁峰，通過音樂節、稻草節等城市元素植入，將鄉村文旅推向年輕消費市場8。他們的共同特征是將現代企業管理經驗與鄉村特色結合，推動一二三產融合，實現“資源變資產、農民變股東”的鄉村振興新模式。

與傳統的村干部不同，鄉村CEO更注重市場化運作，其職責涵蓋產業規劃、品牌建設、資本引入等全鏈條服務，目標是讓鄉村從“輸血式幫扶”轉向“造血式發展”。

早在2023年農業農村部聯合九部門發布“我的家鄉我建設”活動方案，首次將“鄉村CEO”納入國家鄉村振興人才體系，鼓勵各地探索職業經理人聘用機制。此后，廣東、浙江、重慶等地相繼推出培育計劃：

廣東“千名計劃”：3年培養超千名鄉村CEO，提供專項補貼并納入職稱評定序列；

昆明“強村富民方案”：首創鄉村CEO培育機制，聯合中國農大、騰訊等機構構建人才培養體系；

長沙望城區：以“底薪+績效分紅”模式吸引職業經理人，最高年薪達15萬元，并配套住房、子女教育等政策8。

政策創新體現在三方面：一是市場化薪酬，打破依賴情懷返鄉的局限；二是權責分離，明確村“兩委”負責村務管理，CEO專注產業經營；三是跨區域協作，如浙江余杭與云南昭通聯合建立鄉村CEO交流平臺，推動經驗共享。截至2025年，全國已有超20個省份啟動試點，鄉村CEO從“地方經驗”升格為“國家戰略”。

另外，前些天，中央農廣校、中國農業大學等聯合啟動萬名鄉村職業經理人培養計劃試點培訓，鄉村CEO或將再次受到社會追捧。

農業行業觀察相信，在政策與需求的驅動下，2025年鄉村振興將會火起來，也會誕生出新玩法、新路徑。

鄉村CEO的核心任務是整合碎片化資源，打造可持續的商業模式。

例如寧波張村的章健敏團隊，利用歐洲杯熱點策劃主題活動，單月營收突破30萬元，并帶動村民就業4；廣東蒙花布村的柯世明通過“三地活化”模式（承包地、宅基地、集體建設用地）引入文旅企業，將閑置農房改造為網紅民宿。

2. 產銷對接：打通城鄉鏈路

通過訂單農業、社群營銷等方式縮短供應鏈。

重慶酉陽的鄉村CEO推動高山野茶直供城市高端市場，單價提升3倍；陜西商洛的團隊則通過“村企聯營”模式，將水蜜桃從田間直送盒馬鮮生，減少中間損耗30%。

3. 品牌打造：從土特產到IP化

鄉村CEO擅長將地域文化轉化為品牌溢價。比如，增城莫麗賢以絲苗米為核心，推出“稻田認養”體驗，并設計文創禮盒，使大米單價從5元/斤躍升至20元/斤1；長沙楊海亮為藍塘寺村策劃“中秋燈塔游園會”，結合湖景與民俗文化，單場活動吸引6萬人次，帶動餐飲、民宿收入40萬元。

4. 新技術推廣：綠色與數字雙驅動

引進來，走出去是鄉村CEO的工作內容，尤其是把外面先進的技術引進來，把當地的新技術推出去。或者積極引入測土配方施肥、節水灌溉等技術，推動農業綠色轉型（全國耕地等級近5年提升0.35等）；同時，通過數字化工具管理農場，如廣東清遠的蒙美芹團隊利用物聯網監測果園濕度，降低種植風險。

鄉村CEO本身是人，是領軍者，是榜樣，同時還要兼具牽引、助推鄉村產業、縣域經濟的發展，這才是鄉村CEO的核心工作。

鄉村CEO深諳“內容種草”之道。浙江金峨村通過抖音直播推廣竹編工藝，單場觀看量超10萬，冷飲銷售額突破6萬元；湖南鄧魁峰則在黑麋峰雪景期間發起直播，實時展示景區動態，帶動周末客流增長50%8。

2. 短視頻+IP：打造鄉村人設

通過短視頻塑造“鄉村故事”。例如杭州錢莉團隊拍攝“庭院改造日記”，展示民宿從破敗到精致的全過程，吸引城市青年參與眾籌，單條視頻獲贊超百萬。

3. 直播電商：從田間到餐桌的直達鏈路

莫麗賢的“東‘稻’主計劃”通過直播展示水稻種植過程，客戶可在線認購農田并實時查看生長進度，2024年認購畝數超200畝，復購率達80%1。

4. AI賦能：智能決策降本增效

部分團隊開始試點AI應用。例如利用AI分析游客消費數據，優化文旅活動排期；或通過機器學習預測農產品價格波動，指導種植計劃。

5. 數字化+產業融合：重構鄉村經濟生態

廣東星創農業開發的“三地活化”系統，通過區塊鏈技術記錄土地流轉信息，確保農民權益；浙江奉化的“鄉村CEO專委會”則搭建數字化平臺，實現5個村莊資源互通，聯合策劃跨村文旅線路，客單價提升25%。

未來，隨著政策體系完善與數字技術滲透，這一群體或將催生更龐大的“鄉村職業經理人市場”，讓鄉村振興從“政府主導”邁向“市場驅動”。

正如北大教授周黎安所言：“鄉村CEO制度的意義，在于為城市化與逆城市化找到平衡點，讓鄉村成為中國經濟的新增長極。”

農業行業觀察認為，鄉村CEO不僅僅是一個職業，更是一群有思想、有活力、有夢想的人；他有70后、80后、90后甚至00后，同時帶著新思維、新想法投身到農業賽道，改變農業困境、助推鄉村振興，未來可期。（文/高姍）

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