{今日名言}知識，百科全書可以代替，可是考慮出的新思想新方案，卻是任何東西也代替不了的。 —— 川上正光

“要么做，要么不做。沒有試一試。” 尤達（Yoda）

好了，步入正題，接下來看看這幾天三農領域發生了哪些事情。

#2017糧改飼實施補貼金超10億元#

農業部畜牧業司飼料處調研員李大鵬表示，糧改飼工作以規模化草食家畜養殖場（戶）、專業收貯企業（合作社）為主要補貼對象，兼顧社會化服務企業（合作社）。鼓勵地方管理部門探索引入融資租賃、金融租賃等方式促進大型收儲設備應用，提高收儲效率和質量；鼓勵規模化草食家畜養殖場（戶）、專業收貯企業開展跨區收儲（全株青貯玉米）。

截至目前，糧改飼政策已連續三年寫入中央一號文件，2015年中央補貼3億元在10省區30個縣啟動糧改飼試點，2016年試點范圍進一步擴大到17個省區的121個縣，補貼資金增加到10億元。今年，糧改飼政策將繼續在17個省區實施，中央財政補貼資金規模有望繼續擴大，任務面積增加到1000萬畝。（中國畜牧獸醫報）

#“保底＋分紅”成土改分配主流模式#

農村土地制度改革的一項全新嘗試——土地經營權入股發展農業產業化經營試點將進入總結階段。所謂土地經營權入股，是指農民將土地的經營權量化為股權，入股或組成股份公司或合作社等，從事農業生產經營。

中國社科院農村發展研究所研究員李國祥分析稱，通過這項改革可以同時提高土地配置和利用效益，有利于發展規模化農業生產，以及增加農民財產性收入，可謂一舉多得。

目前土地入股發展產業化經營的主要方式有三種，分別是土地入股農民合作社、土地入股公司以及土地入股合作社再入股公司。而對于收益分配，現在絕大多數地區采用了“保底+分紅”的分配方式。另外，也有一些效益較好的企業或者非公司制的股份合作農業項目，農民不一定有保底收益，而是直接實行按股分紅、按股分享銷售收入。（經濟參考報）

#未來國家將繼續擴大大豆種植面積#

近日農業部剛剛下發的《促進大豆生產發展的指導意見》，利好意見振興我國大豆產業。

《意見》指出，要實施《全國種植業結構調整規劃》，完善《大豆優勢區域布局規劃》，引導資金、技術、人才向優勢區域集中，大力推進科技創新，強化大豆政策扶持，建立優質大豆保護區，加強大豆市場調控，科學引導健康消費，從而完成到2020年擴大大豆種植面積、提高單產、提高品質、提高效益的目標。（農產品期貨網）

#山西：開創新模式打造農村電商升級版#

近日，山西聯通與山西電商樂村淘舉行戰略簽約儀式，就共同推動山西互聯網+現代農業發展戰略達成合作，打造農村電商升級版。根據合作協議，基于樂村淘覆蓋全國25個省、750個縣、8萬個村的渠道優勢，憑借聯通優質成熟的網絡流量服務，雙方的合作能夠在移動網絡與固定網絡端能為廣大農民帶來更加便捷、精準的服務。雙方將圍繞國家互聯網+行動計劃，共同推進互聯網+現代農業建設進程，提高農業信息化發展水平，加快促進產業創新、發展模式變革、服務效能提高，進一步推動農業轉型升級和提質增效。（商務部網站）

#專家認為農業調結構關鍵在于改變農民思維#

農業部門有關人員表示，“調整種植結構不僅僅是農作物種類的改變，更重要的是調整千家萬戶的小生產方式與大市場環境之間的矛盾。”農業結構調整，做的不是單純加減法，而是種植模式的轉變。落后的生產方式和組織方式才是制約農業進一步發展的根本原因，下大力氣在改變農民思維模式上、改變農業生產方式上進行調整。農業結構調整要破題，要把精力由“田間地頭”轉向“市場端頭”，由“單打獨斗”的種植模式轉向“抱團取暖”，以農民專業合作社為載體，大力發展綠色特色訂單農業、品牌農業。（農民日報）

#專家：農業綠色發展五大行動中蘊含財富商機#

農業部日前印發通知，要求實施農業綠色發展五大行動，主要有：畜禽糞污資源化利用行動、果菜茶有機肥替代化肥行動、東北地區秸稈處理行動、農膜回收行動和以長江為重點的水生生物保護行動。

中國鄉村之聲特約評論員孫立武表示，這五大行動里面蘊含著財富的商機。農膜這種白色垃圾，要治理它，自然少不了相關的環保替代品，秸稈處理這件事，也少不了相關技術的研發。在這個過程中，科研攻關、新技術、新產品和新裝備的研發自然少不了政策資金的傾斜，一旦形成可復制可推廣的技術模式，那是多大的市場前景？此外，放大示范效應，離不開新型職業農民的培訓、現代青年農場主的培育等新型經營主體的引領，“誰參與誰受益”是其中的原則，正所謂那句話所說的：廣闊的農村天地，您值得擁有。（央廣網）

#品牌農業發展需把握這四大關系#

品牌農業，是農業供給側結構性改革的重要內容，也是當前和今后一個時期加快農業現代化建設的重大任務。要想發展品牌農業，需把握以下四大關系：

1.要處理好農產品品牌與農產品商標的關系。打造農產品品牌，需要對農產品屬區的自然資源、歷史人文要進行挖掘，依托農產品品質認證、地理標識和區域公共品牌提升品牌價值。　　

2.要處理好農產品品牌與營銷體系建設的關系。營銷體系是產品生產者和消費者之間的紐帶和橋梁。消費者是通過營銷體系了解農產品的質量和品牌，產品生產者是通過營銷體系推銷、宣傳產品的特點和優勢。

3.要處理好農產品品牌與生產成本的關系。發展品牌農業必將帶來生產成本和銷售價格上升，如果產品提價帶來銷量下滑甚至企業效益下降，則品牌就難以持續發展。　　

4.要處理好農產品品牌與監管的關系農產品品牌與工業品牌不同，政府在農產品品牌建設中發揮了重要作用。（農民日報）

#港媒:內地農民用無人機噴農藥 緩解勞動力短缺#

港媒稱，中國北部地區的農民4月已使用無人機在其果園上方飛行，彌補不斷加劇的勞動力短缺狀況，并在這一過程中實現生產力的顯著提高。

據香港《南華早報》報道稱，約12架無人機以每個果園約10分鐘的速度在山西省吉縣為蘋果樹噴灑農藥，這相當于人力效率的15倍。

報道稱，每架無人機的機腹載有一箱殺蟲劑，它們在計劃路徑的上空飛行，由操作人員遙控。

據香港《南華早報》網站報道稱，60歲農民劉鑫柱（音）的兒子在城市找到了一份工作，而他的妻子健康狀況不太好，不足以承擔密集型的體力勞動。劉鑫柱無法憑一己之力照看自家1英畝的蘋果園。他說：“無人機是老天爺賞賜的寶物。”

農業部的一位科學家說，無人機的作業成本顯著低于雇傭農場勞動力的人力成本。

報道稱，隨著年輕人離開農村，到城市找工作，數年來，農場的工資已上漲。

報道稱，中國政府希望，大規模使用無人機還將減少使用殺蟲劑和化肥，從而能夠發展更環保的耕作方式。（參考消息）

#農村金融3大模式#

目前，農村金融3大模式。

1.以恒昌為代表的與傳統金融機構合作模式。恒昌過去專注于農村市場，為他們提供借款咨詢服務模式。傳統金融機構愿意與他合作正是看中了他在農村金融這方面的數據積累和經驗。

2.以京東、阿里為為代表的電商金融平臺。淘寶通過農村合伙人來幫助農戶上網實現借貸，而京東則通過京東縣級服務站和京東幫服務站來完成線下對接。

3.以翼龍貸為代表的加盟商模式。通過招加盟商來實現線下網點的覆蓋。

通過分析上面的三種模式，你會發現他們都希望通過合作或者是線下的方式來主動獲取農民的征信數據。可見征信數據在這其中的重要性。但是要想獲取征信數據依賴于線下的長期積累，一般企業很難做到如此的“放長線，釣大魚”，成本高，數據積累周期長。（虎嗅網）

#揭秘！農產品電商不盈利4大原因#

雖然每日成交量不在少數，但是仍舊處于虧本經營，這其中的原因究竟是什么？針對上述現象，我們總結其原由一共有四條：

1、以B2C思維做農產品電商

很多電商平臺對于B2C和農產品電商之間關系的認識存在著很大的誤區，他們認為通過建立一個平臺，然后進入流量導入，就會吸引客戶在線上購物。其實這種認知是有一定定式的，而若把這種定式套用到農產品電商上顯然不適用。客戶在平臺上需要購買的不僅是產品，還有產品所帶來的健康、高品質的生活等，而這些內涵意義需要通過產品背后的種植基地、采收、物流、產品鏈以及品牌故事等方面來對整個產品做一個多維度的考察和信任。

2、目標人群定位不準，營銷效率低

農產品電商的客戶流量備受人們關注，在客戶群體中占據主題地位的是都市女性白領，她們處于現代化的快節奏生活中，對于健康生活更加重視，而且已經很習慣用互聯網購物，針對于這樣一部分人群進行營銷傳播才可能獲得較大的效果，而現如今農產品電商的定位顯然不夠準確，部分偏離到其他人群中，進行客戶人群的精準定位是做農產品電商必須要考慮的問題。

3、忽略了電商中“商”的本質

在農產品電商的運營過程中，必須要產生一個“生產基地——營銷——供應——物流——口碑宣傳”這樣一個閉環，但很多電商卻往往把重點放在營銷和流量上，甚至認為“營銷+流量+交流”就能做好農產品電商，這種認知是有偏差的，無論農產品電商披上怎樣的外衣，最終本質還是“商品”，營銷的存在只是為了把產品更好地推到客戶面前，對客戶起到一個引導作用，但是背后還是需要有技術和產品作支撐點，如果這兩點做不到，營銷的規模越大，最后客戶拿到產品的時候就會越失望，結果得不償失。

4、沒有高度重視客戶體驗效果

消費者體驗的滿意度對于農場的口碑、信譽都具有著極大的影響力，對于客戶提出意見的訂單或不滿意的訂單必須第一時間加以追蹤解決，一個客戶的反應很可能會引發連鎖效應，對口碑產生極大的影響。粉絲經濟的商業價值不斷凸顯出來，尤其是對生鮮農產品領域，有效利用粉絲效應，通過信息擴散可能會帶來更多的客戶。（百家號）

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