如果單單發(fā)展種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)，那么只要生產(chǎn)物資、農(nóng)產(chǎn)品能夠進出就行。但是，產(chǎn)業(yè)鏈進行極大豐富和延伸的休閑農(nóng)莊，則是在生產(chǎn)物資、農(nóng)產(chǎn)品進出的基礎(chǔ)上，開始著力于人的進出。

人為什么來?怎么來?來了后會不會再來?

一旦涉及人，可發(fā)揮空間就太大了。

很多開休閑農(nóng)莊的莊主都是跨界人士，在其它行業(yè)積累的資源和成功，往往讓他們低估農(nóng)莊運營的艱難。即使是那些在農(nóng)業(yè)摸打滾爬多年的產(chǎn)業(yè)升級型莊主，面對新形式下的消費環(huán)境，往往也是捉襟見肘、窮于應(yīng)付。

那么，休閑農(nóng)莊運營不下去的原因究竟有哪些呢?

當我們總結(jié)成功的休閑農(nóng)莊時，發(fā)現(xiàn)成功因素普遍單一、簡單。但是，當我們總結(jié)失敗的休閑農(nóng)莊時，原因卻是五花八門，甚至可以說有多少農(nóng)莊就有多少失敗的原因。即使如此，木堯勉為其難，武斷的做些梳理，找出一些存在共性的問題，以求拋磚引玉。

既然是總結(jié)，咱就先來上十條吧。

一、選址失誤

有些莊主會說“我的農(nóng)莊離市中心只有45公里”，我不喜歡聽這句話。因為，這45公里有可能兩個小時到不了!不要用里程換算你的農(nóng)莊距離，要用時間!

有些莊主會說“我的農(nóng)莊山清水秀，風景優(yōu)美”，我也不喜歡聽這句話。因為，如果在那山清水秀的地方被政府規(guī)劃建設(shè)了一座化工廠、火葬場呢?

大部分的農(nóng)場升級不成休閑農(nóng)莊，不管你信不信，反正我信了。

二、決策失誤

休閑農(nóng)莊領(lǐng)域沒有專家，只有行家。誰是行家?摸打滾爬在一線經(jīng)營農(nóng)莊的莊主們!他們的每一句話都有可能讓你節(jié)約百萬乃至千萬，甚至避免一次敗局。道理很簡單，你困惑的，他們已經(jīng)用真金白銀趟過地雷了!(這也是莊友會發(fā)起的原因之一!)

很多莊主特別重視規(guī)劃，這是對的。畢竟，專業(yè)性極強的規(guī)劃的確需要請專業(yè)人士來做。但是，規(guī)劃之前的一系列市場分析、資源利用分析、整體定位、項目設(shè)立、運營架構(gòu)、盈利模式要誰來做?請園林規(guī)劃、市政規(guī)劃、旅游規(guī)劃的人來做嗎?

他們有多少人參與過農(nóng)莊的具體運營?

當你方向錯了，后面越努力，離失敗越近。

三、違法經(jīng)營

很多莊主都是當?shù)厣探缑鳎嗣}資源極為廣泛，因此，對很多根本性、原則性、法律性問題根本不屑關(guān)注。在他們看來，即使出了問題，也沒有搞不定的事情。

在農(nóng)莊建設(shè)熱潮的戰(zhàn)鼓聲中，我們時不時會聽到推土機的聲音，只不過，有些不是參與建設(shè)的，而是來拆除的。

當前，國家一波又一波的政策連續(xù)出臺，有很多政策可以合理利用，為啥不去好好研究下呢?

四、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)失衡

要么，一味擴大生產(chǎn)規(guī)模，休閑度假、旅游觀光只是可有可無的陪襯。結(jié)果，產(chǎn)品有了卻賣不動，或者被迫賤賣，深陷種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)的泥淖，更別提通過文創(chuàng)打造品牌、提升農(nóng)產(chǎn)品附加值了。

要么，極盡花樣吸引人，名義上是農(nóng)莊，其實和“農(nóng)”幾乎不沾邊。在周邊休閑農(nóng)莊配套不足、消費需求旺盛的情況下，倒也的確能吸引人來消費，可是，當大家新鮮勁過了呢?沒有產(chǎn)業(yè)支撐的農(nóng)莊，始終玩的是花拳繡腿，疲于營銷。

更有甚者，一年一個定位，別人啥火，就模仿啥。

五、深陷家族式管理不能自拔

農(nóng)莊管理之亂，超出想象!

首先，莊主們大多是各界老板、成功人士，多年來形成說一不二的強勢作風，可是，農(nóng)莊里的員工以農(nóng)民居多，而農(nóng)民還不是真正的職場人士，尚不具備抗壓能力。有時候，對農(nóng)民來說，一根煙一杯酒就能解決大問題。

其次，對專業(yè)人士不信任，不懂裝懂，不能有效獲得專業(yè)人士的協(xié)助。

再次，大部分農(nóng)莊，管理人員構(gòu)成幾乎全是家族成員，在心態(tài)平衡、利益分配方面，長期矛盾重重，內(nèi)耗嚴重。

六、缺乏文化底蘊

很多農(nóng)莊，錢沒少花，但就是建設(shè)的土不土、洋不洋。要么，一個水泥堆砌的大樹干當大門;要么，就是門口兩只張牙舞爪的大獅子;要么，就是不停挖水塘來釣魚，然后四圍全給水泥硬化;要么，就是簡單粗暴的只有一排房子，餐飲住宿全部搞定;要么，就是拼命栽樹，把該透的景觀全給擋嚴實。

至于農(nóng)產(chǎn)品包裝，慘不忍睹!修建一個完全公園化的停車場、幾十米高的廣場桿燈不惜重金，卻不舍得哪怕一千元請人簡單設(shè)計下包裝。

至于內(nèi)部裝修，木堯早已見慣了四周貼滿白瓷片酷似洗手間的包房。

前不久在咸寧某農(nóng)莊調(diào)研，該農(nóng)莊正準備修一條水泥路，而這條路正位于核心的觀賞帶，一旦修成，將會大煞風景。當我們善意提出時，該莊主提出質(zhì)疑：不修水泥路修啥路?

我告訴你：天下路有千萬種，水泥路只是其中一種!

七、不能與時俱進

市場在日新月異的變化，很多莊主就是漠視，再漠視。無論外界如何風吹雨打，我自巋然不動。

先不說休閑農(nóng)莊在消費者倒逼下所做的巨大改進和提升，單單消費者獲得信息的途徑就發(fā)生了天翻地覆的變化!可是，很多莊主依然漠視智能手機時代的信息傳播、關(guān)系聯(lián)接、道路指引、咨詢溝通、便捷支付，他們固執(zhí)的不理解、不相信、不利用。

八、忘記初心

這類莊主的問題就是不知道到底為啥經(jīng)營農(nóng)莊。說是為自己吧，一味在迎合消費者。說是為消費者吧，又一味根據(jù)自己的愛好建設(shè)。

好像在他們的內(nèi)心深處有一種意識：搞的好，多掙錢;搞不好，大不了老子養(yǎng)老用。

結(jié)果，農(nóng)莊搞成四不像。自己住，別扭。消費者來玩，別扭。

九、資金鏈斷裂

休閑農(nóng)莊，要進的去，出的來。

很多莊主傾盡家產(chǎn)建設(shè)農(nóng)莊，更有甚者背負巨額貸款，在這樣的情況下，隨便一個環(huán)節(jié)出問題，滿盤皆輸。

還有一部分是建設(shè)浪費，明明足夠的建設(shè)資金，由于沒有科學(xué)合理的建設(shè)進程，貪大求全，追求面子工程，導(dǎo)致后續(xù)沒有資金建設(shè)，導(dǎo)致項目成為半拉子工程。

十、受制于政府規(guī)劃

很多農(nóng)莊是當?shù)卣㈨椀捻椖浚@是好事。有政府的扶持，農(nóng)莊如虎添翼。

可是，如果協(xié)調(diào)不好企業(yè)和政府的關(guān)系，喪失主心骨，貪圖項目扶持資金，完全在政府意愿下建設(shè)，無視企業(yè)自身發(fā)展規(guī)劃、背離企業(yè)發(fā)展軌道，最后只能走向不歸路。

加入農(nóng)業(yè)中小企業(yè)經(jīng)理人和創(chuàng)業(yè)者核心商圈(農(nóng)俠會)，行業(yè)解讀、案例干貨、行業(yè)報告、實戰(zhàn)課程請訂閱農(nóng)業(yè)行業(yè)觀察 公眾號：nyguancha

文章：1233 篇

瀏覽：19910 次

代表文章

透視小米商業(yè)模式，看褚橙、小罐茶、壹號土豬如何玩新商業(yè)

悲情啊！回不去的樂百氏，長不大的娃哈哈

社區(qū)拼團美家買菜開啟團長裂變模式

從馬云的賺錢論，談2019農(nóng)業(yè)如何突破(方法可復(fù)制)

智慧農(nóng)業(yè)最全版圖，阿里、百度、京東、騰訊、美團紛紛布局

雙匯集團將成歷史，萬隆接班人格局初現(xiàn)！！！

“桃王”的成功秘訣！

農(nóng)村電商已進入得供應(yīng)鏈者得天下的風口浪尖

揭秘|中國8大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基金（內(nèi)附模式）

新模式研究|褚橙、小罐茶、壹號土豬如何玩新商業(yè)