如今廣泛流傳的一句話是：站在風(fēng)口上，豬都能飛起來。

毫無疑問，在政策和消費(fèi)升級(jí)的背景下，休閑農(nóng)業(yè)正處在一個(gè)大風(fēng)口。

然而遺憾的是，站在這個(gè)風(fēng)口上，許多農(nóng)莊并沒有成為“飛起來的豬”，或者剛飛一會(huì)兒，就掉了下來。據(jù)觀察，大量只完成總規(guī)劃不足四分之一的農(nóng)莊處于停工、觀望，甚至荒蕪狀態(tài)。

為何處在風(fēng)口上的農(nóng)莊，卻難借東風(fēng)之力?如此旺盛的消費(fèi)需求，為何農(nóng)莊看到摸不到?

2011年，小米創(chuàng)始人雷軍的一句“站在風(fēng)口上，豬也能飛起來”，掀起了一股互聯(lián)網(wǎng)思維的熱潮。不僅互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司蜂擁而起，就連傳統(tǒng)行業(yè)也不甘寂寞，爭(zhēng)相去當(dāng)那只站在風(fēng)口的豬。

然而五年后的今天，曾經(jīng)的明星企業(yè)大多風(fēng)光不再：小米手機(jī)出貨量和口碑雙雙下滑;黃太吉關(guān)停部分門店，不斷更換模式自救;至于更多的O2O企業(yè)，幾乎全軍覆沒……

這種快速興衰轉(zhuǎn)折的背后，其實(shí)暗含了一個(gè)基本的道理：商業(yè)，有著其本質(zhì)的規(guī)律，哪怕手握互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)無堅(jiān)不摧的利器，都不能去違背。

比如手機(jī)行業(yè)，不管是粉絲經(jīng)濟(jì)、饑餓營(yíng)銷、參與感等等套路，對(duì)于整個(gè)產(chǎn)業(yè)而言，都只是旁枝末節(jié)。而根本，還是強(qiáng)大的研發(fā)能力。

所以，盡管小米一度橫向披靡，幾乎顛覆了整個(gè)行業(yè)，但當(dāng)華為依托整個(gè)集團(tuán)十余年的技術(shù)積累異軍突起時(shí)，小米毫無還手之力。

任何事情都有其基本的規(guī)律，一些前沿理念、先進(jìn)營(yíng)銷手段的引入，確實(shí)能讓事物變得顏值更高或跑得更快，但基本軌道，卻不會(huì)發(fā)生任何改變。如果忽視了支撐的根本，前期飛得多高，后面就會(huì)摔得多疼。

同樣，在農(nóng)莊領(lǐng)域亦是如此。

有些莊主迷信自己以往行業(yè)的所謂經(jīng)驗(yàn)，過于輕視農(nóng)莊，但一旦開工進(jìn)入，發(fā)現(xiàn)“上當(dāng)了”。

隨著項(xiàng)目深入，原本清晰的方向，突然沒有信心了，原本充足的預(yù)算，如今連一半項(xiàng)目都支撐不了，最終陷入進(jìn)退維谷的尷尬境地。

還有很多農(nóng)莊，一上來就想著引入“短平快”的項(xiàng)目，意圖實(shí)現(xiàn)快速盈利。

結(jié)果是，項(xiàng)目之初憑借先發(fā)優(yōu)勢(shì)，吸引了不少游客。但一段時(shí)間以后，要么消費(fèi)者新奇感沒了，要么周邊出現(xiàn)了強(qiáng)勁競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，生意急轉(zhuǎn)直下。

脫離了一產(chǎn)這個(gè)核心，農(nóng)莊飛不起來

這一切“癥狀”，歸根結(jié)底，都是過于重視經(jīng)營(yíng)表象的“多、快、好、省”，而忽略了農(nóng)莊的基本生存邏輯的結(jié)果。

每個(gè)行業(yè)都有其核心的依托，科技行業(yè)靠研發(fā)、餐飲行業(yè)靠口味，農(nóng)莊也有其核心依托，那就是一產(chǎn)。而莊園里其他各種加工、休閑娛樂、餐飲、住宿項(xiàng)目，都只是嫁接在這個(gè)枝干上面的果實(shí)。

脫離了一產(chǎn)基礎(chǔ)，所有的項(xiàng)目，都是無根之木、無源之水，哪個(gè)農(nóng)莊都可以引入、哪個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都可以模仿，最終失去自己賴以生存的特色。

就像小米手機(jī)，沒有自己的技術(shù)積累，粉絲營(yíng)銷玩得花樣再多、各種配置再高，其他手機(jī)品牌都能輕松對(duì)標(biāo)模仿，最終走上一條惡性競(jìng)爭(zhēng)的不歸路。

難，才是最容易的路

既然核心競(jìng)爭(zhēng)力培育如此重要，為什么小米手機(jī)沒去做技術(shù)研發(fā)積累?為什么很多農(nóng)莊沒有去沉淀一產(chǎn)?

其實(shí)，這里面一方面是認(rèn)知問題，另一方面，更重要的，是愿不愿意的問題。

不能否認(rèn)，在我們現(xiàn)階段的商業(yè)文化里。“多、快、好、省”是一個(gè)被廣泛推崇的經(jīng)營(yíng)潮流。尤其在互聯(lián)網(wǎng)思維的推動(dòng)下，“無快不破”更被當(dāng)作一種教義。

于是，對(duì)于手機(jī)行業(yè)而言，自己只對(duì)開源軟件進(jìn)行優(yōu)化，然后再引入各種配件組裝手機(jī)，把核心放在營(yíng)銷上，就能讓大批的粉絲趨之若鶩，何樂而不為?至于研發(fā)，那種投入大、時(shí)間長(zhǎng)、回報(bào)不確定的事，愛誰誰!

許多莊主也是類似心態(tài)：能夠引入一些新奇特項(xiàng)目，快速形成現(xiàn)金流，這才是考慮的重點(diǎn)。至于一產(chǎn)，種個(gè)果樹，養(yǎng)點(diǎn)牛，既累人，又賺錢慢，太難了!

而實(shí)際上，難，恰恰是世界上最容易成功的道路。正因?yàn)殡y，這條道路才對(duì)手稀少，長(zhǎng)驅(qū)直入!

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