眼見他宴賓客、眼見他起高樓、眼見他樓塌了……

從人人追捧到瀕臨破產(chǎn)，樂視給當(dāng)今企業(yè)家們直播了一部可以拿奧斯卡獎的《大敗局》。

其實，中國商業(yè)史上從來不缺悲劇案例，如果能從中反思點什么，或許對我們做農(nóng)莊更有價值。

過去數(shù)年中

筆者時常受邀前往莊園考察指導(dǎo)

在和這些新莊主溝通中

筆者最先灌輸?shù)?/span>

不是如何定位、如何規(guī)劃、如何運營

而是如何與莊主主業(yè)結(jié)合

設(shè)立“止損點”

縱覽樂視體系

在靠視頻業(yè)務(wù)起家但盈利有限情況下

賈老板依然拼命地打造“七大生態(tài)”

最終不僅所有業(yè)務(wù)無力維系

連最初起家的視頻業(yè)務(wù)都被殃及池魚

以至于整個“帝國”一夜坍塌

其實樂視的悲劇并不新奇

在中國商業(yè)史上

有太多在主業(yè)還沒有強(qiáng)大到一定程度

就去盲目拓展多元化的案例

比如巨人集團(tuán)、比如太陽神、比如澳柯瑪

最終延伸出來的產(chǎn)業(yè)虧損嚴(yán)重

直至拖垮主業(yè)

在休閑農(nóng)業(yè)大風(fēng)口來臨時

各個領(lǐng)域的“有識之士”蜂擁而來

然而許多“淘金者”在挖到一半時候突然發(fā)現(xiàn)

原來這個行業(yè)這么“深”

之前的預(yù)算根本無力支撐莊園的建設(shè)運營

怎么辦

繼續(xù)從主業(yè)抽調(diào)資金支援莊園？

但什么時候能迎來轉(zhuǎn)折心里壓根沒底

棄卒保車、斷臂求生？

之前的投入怎么辦，曾經(jīng)吹過的牛逼怎么辦

冒險精神造就了企業(yè)家財富的快速累積

企業(yè)家的公眾形象又決定了面子問題的優(yōu)先級

所以大多數(shù)莊主在進(jìn)退中最終選擇前者

幻想著能像以往創(chuàng)業(yè)過程中的無數(shù)次一樣

用堅持換得柳暗花明

但結(jié)果卻從不以人的意志而妥協(xié)

最終我們發(fā)現(xiàn)：

有的莊主為了做莊園散盡積蓄

有的莊主為了做莊園賣房賣廠

有的莊主為了做莊園妻離子散

有的莊主為了做莊園精神崩潰

更多的莊主，一夜回到解放前

在賭場上

很多賭徒輸了之后往往不會收手

而是不惜大舉借債以求回本

最終導(dǎo)致債臺高筑傾家蕩產(chǎn)

到了更加系統(tǒng)規(guī)范的金融市場

“止損點”的概念就應(yīng)運而生

一旦股市交易倉位達(dá)到損失上限

交易員必須平倉或減倉以阻止虧損擴(kuò)大

如今

能否及時止損

也是股市菜鳥和高手的重要區(qū)別

其實在農(nóng)莊投資領(lǐng)域

尤其是和莊園毫無關(guān)聯(lián)的跨界莊主

學(xué)會設(shè)置并執(zhí)行“止損點”

其實才是進(jìn)入莊園的第一堂課

為什么要設(shè)計止損點

為什么有的莊主會一根筋盲目投資

這本質(zhì)上源于我們對莊園的認(rèn)知

我們不吝贊美那些對莊園飽含情懷的莊主

不管是愛好，還是要養(yǎng)老，亦或造福鄉(xiāng)里

但從根源上講

農(nóng)莊，只是一門生意

贏了，一人得道恩澤家族鄰里

輸了，情懷就是冷嘲熱諷的最佳噱頭

從這個角度講

農(nóng)莊經(jīng)營

和挖煤礦、做房地產(chǎn)、開理發(fā)店別無二致

都只是一門要追求盈利的生意

雖說葬身大海是航海家的最好歸宿

但對一個家庭而言

安全返航遠(yuǎn)比“發(fā)現(xiàn)新大陸”更有價值

如今的大多數(shù)新莊主

經(jīng)過前半輩子的商場縱橫

都已是財務(wù)自由家庭美滿的商界精英

這時，生活品質(zhì)的保障和家庭的責(zé)任

遠(yuǎn)比一場盲目的探險更為重要

所以

止損點之前的莊園成功固然可喜

止損點之后的果斷“割肉”

更能體現(xiàn)一個企業(yè)家的風(fēng)度

和一個大男人的責(zé)任擔(dān)當(dāng)

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