
溫氏、牧原、雙匯、新希望……這 13 家農(nóng)企,成 2019 上半年中國(guó)上市公司市值 500 強(qiáng)!
如今,在國(guó)家政策的鼓勵(lì)下,同時(shí)也有像馬云這類大佬的示范效應(yīng),工商資本有大舉進(jìn)入農(nóng)村的趨勢(shì)!
特別是如今風(fēng)投基金到處出擊,造就了出現(xiàn)在公眾視野中的一個(gè)個(gè)不可思議的神話!特別是近期大熱的共享經(jīng)濟(jì),“燒錢”一詞簡(jiǎn)直就是為他們量身定做,融資一輪接一輪,傍上的大鱷越來(lái)越大!
這是資本的魅力、魔力和神力!
所以,農(nóng)村一旦工商資本大舉進(jìn)入,必將會(huì)促成農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的巨大發(fā)展!
而對(duì)于在農(nóng)村從事產(chǎn)業(yè)化道路的個(gè)人和企業(yè)來(lái)說(shuō),既是挑戰(zhàn),更是機(jī)遇!
那么,在接下來(lái)可能的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化大潮中,正確的做法是怎樣呢?
堅(jiān)持,堅(jiān)持,再堅(jiān)持!
我身邊有這樣一個(gè)案例,一位老板幾年前看中了一處位置和風(fēng)景很好的場(chǎng)地,于是便鼓動(dòng)幾個(gè)老板共同投資幾千萬(wàn)來(lái)開(kāi)發(fā)。
他們選擇的是高端路線,將幾百畝的場(chǎng)地打造成極有品味的莊園。里面建有上檔次的酒店、賓館,特產(chǎn)超市,特種養(yǎng)殖場(chǎng)有梅花鹿、孔雀等,莊園內(nèi)本身有一座水庫(kù),每天莊園內(nèi)水汽蘊(yùn)氤,風(fēng)景秀美,負(fù)氧離子含量很高!
可惜的是,這是前兩年看到的場(chǎng)景?,F(xiàn)在去看,由于資金鏈斷裂,幾次易手都沒(méi)有運(yùn)營(yíng)成功,已經(jīng)沒(méi)有維護(hù),導(dǎo)致莊園衰敗的很快,簡(jiǎn)直是進(jìn)了八國(guó)聯(lián)軍踐踏過(guò)的圓明園!
這個(gè)莊園沒(méi)能運(yùn)營(yíng)成功,相關(guān)人都始料未及!按說(shuō),有距離不遠(yuǎn)的大都市作消費(fèi)后盾,有幾千萬(wàn)上億的前期投入,還有天然形成的湖光山色!在周圍鄉(xiāng)村游,農(nóng)家樂(lè)大熱的時(shí)候,他們卻運(yùn)營(yíng)不下去了!
據(jù)我的分析,他們的失敗敗在不能夠堅(jiān)持!
他們虧損如此,還要他們堅(jiān)持,這不是站著說(shuō)話不腰疼吶?
既然前期的投入都可以億計(jì),為什么不能堅(jiān)持到一定的時(shí)候呢!或許幾年的經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新之后,市場(chǎng)就做起來(lái)了!又或許有朝一日就被風(fēng)投資本相中了!
當(dāng)然,這些都是空話,老板們沒(méi)了后續(xù)資金注入,一刻都維持不了!
為什么我仍然認(rèn)為關(guān)鍵還是堅(jiān)持呢?
曾有學(xué)者提過(guò),堅(jiān)持是一切事業(yè)成功的不二法門。
在做農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目時(shí),一定要考慮可持續(xù)性和堅(jiān)持的可能。那么,投入應(yīng)該是漸進(jìn)式的逐步投入,是在規(guī)劃的前提下循序漸進(jìn),滾動(dòng)式的開(kāi)發(fā)。
這樣的好處是,不僅前期資金壓力小,而且可以在不斷實(shí)踐中調(diào)整,通過(guò)不斷的盈利來(lái)擴(kuò)大投入,不僅培養(yǎng)了市場(chǎng),還可以給投資人更強(qiáng)的信心,當(dāng)然也就能具有吸引更大工商資本的效果!
我這同樣有個(gè)這樣的案例。一家當(dāng)?shù)匾呀?jīng)有點(diǎn)名氣的農(nóng)莊正是這樣運(yùn)作的。首先是從幾間老房子搞農(nóng)家樂(lè)起步,逐步開(kāi)發(fā)各種游藝項(xiàng)目,連年投入,目前規(guī)?;具_(dá)到上述莊園的規(guī)模。不同的是這個(gè)農(nóng)莊正在努力向上,而那個(gè)莊園已經(jīng)退出舞臺(tái)!
所以,我強(qiáng)烈建議農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目要由小到大,堅(jiān)持投入,堅(jiān)持造市,堅(jiān)持發(fā)展,必將迎來(lái)成功的曙光!
來(lái)源:原生態(tài)農(nóng)場(chǎng)
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