農(nóng)藥電商是趨勢，但是還沒有成功的模式。這一年中的變化，想必行業(yè)中的各位都感同身受，電商在農(nóng)資圈中掀起的波瀾，在行業(yè)發(fā)展多年中也實屬罕見，這跟互聯(lián)網(wǎng)時代的玩法或者叫傳播效應息息相關，同時也跟中國式的“運動風”密不可分。

在這一年中，國內(nèi)企業(yè)從廠家到零售商如坐針氈，而跨國公司卻從容不迫，但令跨國公司不解的是在國外根本都沒有農(nóng)藥電商這個提法，但在中國卻成了農(nóng)資行業(yè)中的熱點話題。我想這正是“中國式農(nóng)藥電商”的“魅力”所在。

由于中國的幅員遼闊加上氣候多樣，以及中國特有的家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制，中國的農(nóng)資市場首先是個龐大的市場，其次也是一個多層次的復雜市場。而在這個市場中，有很多細分的領域，都蘊藏著巨大的機遇，如果一種商業(yè)模式能夠抓住這其中的一個機會，可能都足以支撐起一家偉大的公司。大家都知道，農(nóng)資以農(nóng)藥為例，首先具有藥品的屬性。藥品是一種具有特殊效用的商品，而要使效用朝著有利方向發(fā)展的關鍵點就是處方。如果單從藥品屬性來認識農(nóng)藥，我們就很容易得出藥品+處方=解決方法的結論，這其中的處方就是我們常說的農(nóng)業(yè)技術。乍一看，農(nóng)藥需要技術才能銷售，這也是大家對電商最大的疑問——農(nóng)藥電商不可行，因為需要技術。而一些具有冒險精神的家伙可能不這樣認為，他們經(jīng)過理性分析后發(fā)現(xiàn)，藥品有處方藥與OTC藥之分，OTC類產(chǎn)品是不需要處方就可以買到的，比如胃脹了不消化，飯后嚼一嚼的健胃消食片。那么農(nóng)藥里面有沒有這類產(chǎn)品呢，答案是肯定的，比如草甘膦、毒死蜱、阿維菌素等，而這類產(chǎn)品的使用對農(nóng)業(yè)技術的依賴更低，相比較其他類型產(chǎn)品更適合優(yōu)先在電商平臺推廣。同時，一些自身具備處方能力，即掌握農(nóng)業(yè)技術的家伙會優(yōu)先成為電商平臺的客戶，因為他們更希望通過電商平臺直接與生產(chǎn)廠家交易從而縮短流通環(huán)節(jié)達到降低成本的目的，而零售商、種田大戶恰恰滿足這些條件，在電商平臺未出現(xiàn)時，他們就開始動用各種手段試圖與廠家達成合作，而電商平臺出現(xiàn)后，在具有價格競爭力的產(chǎn)品出現(xiàn)時，他們自然就成為了第一批用戶，誰說電商平臺一定是要賣給普通農(nóng)民呢。大家對農(nóng)藥電商第二大的疑問——農(nóng)藥電商沒辦法解決物流配送的問題，在產(chǎn)生這個疑問之前的假設是與淘寶、京東做比較，一瓶或一箱農(nóng)藥送到農(nóng)戶家里的成本太高，但現(xiàn)實是只要客單價與客單量達到一個零界值時，就可以消化這個成本，物流并不是無法解決，客單價越高、客單量越大，物流的成本就越低。也就是1瓶送到農(nóng)民家里肯定是虧本的，但是我送10箱到零售商店里，就不一定虧本了。

所以，經(jīng)過上面的分析，我們可以看到，中國式農(nóng)藥電商有三個切入點：

1、OTC類農(nóng)資，使用技術依賴度低的產(chǎn)品會優(yōu)先在電商平臺火爆，而2015年農(nóng)一網(wǎng)以草甘膦等OTC類產(chǎn)品為切入點實現(xiàn)了全年1.5億銷售額的電商試水就是一個力證;

2、具備自主處方能力/熟悉農(nóng)業(yè)技術的主體會優(yōu)先成為電商平臺的客戶群體，如零售商、種田大戶;

3、只要客單價、客單量達到一定零界值，物流配送的問題就會迎刃而解。

由于在中國農(nóng)資同時還具有消費品的屬性，所以現(xiàn)在各個生產(chǎn)企業(yè)都有一支龐大的營銷隊伍，這支隊伍一方面在做技術推廣，另一方面重點在打造情感認同，而這部分情感認同可能與產(chǎn)品的藥品屬性關聯(lián)度并不高。而一個成熟的市場，應該是更加關注產(chǎn)品的藥品屬性，在美國，人服用的藥品多數(shù)用外觀統(tǒng)一的塑料瓶包裝，而不是華麗的包裝物。農(nóng)藥電商正是減少了營銷的環(huán)節(jié)，以及營銷過程中的情感認同部分，最大限度的回歸了產(chǎn)品的合理屬性，幫助社會節(jié)約了成本、創(chuàng)造了價值，這正是中國式農(nóng)藥電商的生存之道。

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