通常定義為：以家庭成員為主要勞動力，從事農業規模化、集約化、商品化生產經營，并以農業收入為家庭主要收入來源的新型農業經營主體。

家庭農場的出現促進了農業經濟的發展，推動了農業商品化的進程。

但是，在發展過程中也出現了很多問題制約些家庭農場的發展。

1、設施用地跟不上

從加工、倉儲和其他輔助設施用地等面臨的問題來看，大部分的家庭農場主表示有困難。

其中臨時用地審批困難最為突出；其次是倉儲用地困難和水電配套設施跟不上等問題。

2、勞動力短缺

調研中，我們多次目睹農忙期間家庭農場戶無人可用、只能求助于外地勞動力的窘況。

盡管家庭農場制度成功激活了本地職業農民的生產積極性，客觀上實現了在土地流轉市場上“驅逐”外來農民的效果，但農業勞動力特別是輔助勞動力的配置，仍是培育新型職業農民中不可忽視的一個環節，也成為“老年農業”背景下的全球性問題。

農產品價格上漲的諸多因素中，勞動力成本不可小覷。

在發達地區，農民盡量使用機械替代雇傭勞動力，但除草、打藥等個別環節至今仍很難機械化，特別是對規模經營戶來說。

于是，使自發的輔助勞動力成為職業農民，就十分必要。這需要在推動規模經營的同時因地制宜，在推動農業機械化過程中精打細算。

3、資金籌措困難

根據對浙江省家庭農場的調查得知：浙江省的家庭農場資金需求比較強烈。

從資金投入和使用情況來看，用于基礎設施建設的投入：少于50萬元的占26.2％；50萬－100萬元的占20.9％；100－300萬元的占36.6％；300－500萬元的占6.4％；500萬元以上的占9.9％。

其中：投入少的為2萬元，最多的為3500萬元。從資金來源看，以自有資金、信用社借貸為主，其次是親友借款、銀行借貸和民間借貸。

從資金籌措情況來看，90.2％的家庭農場主表示在經營過程中“遇到過資金困難”，主要通過向信用社借貸、親友借款、銀行借貸和民間借貸解決，分別占63.5％、35.4％和33.7％。

其中，68.3％的被調查家庭農場主表示向銀行貸款存在額度小、利息高、缺乏抵押物、授信擔保難、手續繁雜等問題。

4、土地流轉成本高

近些年，土地租金呈現出逐年攀高趨勢。調顯示，2013年土地流轉平均租金每畝為601元；2014年為672元，同比增長11.8％；2015年為738元，同比增長9.8％。近三年的漲幅在10％左右。

由于土地租金較高，大部分的家庭農場主表示土地流轉面臨困難。其中以“土地流轉集中連片難”和“流轉價格上漲太快”為主要問題。其次是“土地流入難”“流轉時間短”和“土地續租難”。

因此，大多數家庭農場主最希望能通過村委會或在政府幫助下進行土地流轉。

未來的中國農業可能會由兩方面組成，一個是以農業企業、大型農村合作社為主體的農業組織，它們解決的是農產品“大而全”的問題；二個是以家庭農場為主體的個體，它們解決的是農產品“小而精”的問題。

由此可以看到，其實家庭農場在以后的農業生產中，有著舉足輕重的地位。

所以我們做農業除了考慮政策補貼之外，還應該了解國家提倡這些政策背后的意義，才能有可能獲得長久的發展之道。以謀取國家補貼而建立的家庭農場，至多只能生存一時，只有清清楚楚的做好自身的定位與方向的家庭農場，才是持續發展活得滋潤的長久大計。那么家庭農場應該如何定位呢？

（1）休閑型家庭農場。

如果你在大城市周邊，離中心區不遠，而且交通便利，環境優美，那么可以往休閑型的家庭農場方向發展，提供觀賞、采摘、運動、餐飲、住宿等服務，打造以家庭為主體的服務型的農業項目。休閑型家庭農場核心的關鍵點舒適、精美及一站式服務。

（2）特色型家庭農場。

如果你不在大城市周邊，或者交通條件不夠理想，然而土地資源豐富，那么可以考慮特色的種養方向。

例如種植一些市場上少見的精品蔬菜或水果，結合不同層次的包裝，通過全方位的渠道銷售，慢慢打造出自己的農產品品牌，讓別人一提到你的農場，就知道你的特色品種。

（3）加工型家庭農場。

我們在很多的偏遠農村，當地有著傳統的一些農產品種植，通過傳統的手工制作，會變成一些非常好的帶有地域特點的農特產品。

這些地方可以考慮發展加工型的家庭農場，象某些地方的菜干、梅菜、鄉下臘腸等等，因地制宜進行農產品的粗加工，按傳統的風味進行制作，形成自己的特色。

根據人們離得了家鄉，卻忘不了鄉愁的特點，發展自己的家庭農場品牌。

（4）產品型家庭農場。

如果我們又沒有地理環境優勢，又沒有太多特色的農特產品，那么我們也可以考慮產品型的家庭農場方向。

根據我們當地的氣候條件特點，選擇一二個農產品進行規模化種植，在品質上進行改進與革新，形成一定的規模與口碑，也是一人非常好的出路。

往大上看，就和“褚橙”一樣，可能做不到，但至少是一個奮斗方向。（來源： 今日新農人）

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