6月4日，煙臺張裕葡萄釀酒股份有限公司(以下簡稱“張裕”)發布公告稱，董事會于6月3日收到公司獨立董事郭國慶遞交的書面辭職報告，郭國慶因個人原因辭去公司第八屆董事會獨立董事職務。值得注意的是，幾天前，張裕剛發布高級管理人員人事變動公告。

公告顯示，郭國慶辭職后不再擔任公司任何職務。不過，由于郭國慶辭職將導致公司董事會獨立董事人數少于董事會總人數的三分之一，根據《關于在上市公司建立獨立董事制度的指導意見》和《公司章程》等有關規定，郭國慶的辭職報告將在下任獨立董事填補其空缺后生效。

值得注意的是，幾天前，張裕剛剛發布過高級管理人員變動公告。公告顯示，經2019年5月28日召開的第八屆董事會第一次會議審議通過，公司聘任孫健為公司總經理，聘任李記明、姜華、彭斌為公司副總經理，聘任姜建勛為公司副總經理兼董事會秘書，聘任潘建富、劉世祿、肖震波為公司總經理助理，曲為民不再擔任公司董事會秘書職務，亦不在公司擔任其他職務。

張裕多次高管變動的背后是自身經營壓力的加大和尚未得到解決的商標問題。張裕公布的2019年一季度業績顯示，張裕一季度實現營收16.67億元人民幣，同比下滑7.57%；歸屬于上市公司股東的凈利潤為4.56億元人民幣，同比下滑4.81%。

實際上，自2012年后，張裕的業績一直處于“不溫不火”的態勢。數據顯示，2012年至去年，張裕實現營收分別為56.4億元、43.2億元、41.6億元、46.5億元、47.2億元、49.3億元、51.4億元；凈利潤分別為17億元、10.5億元、9.8億元、10.3億元、9.8億元、10.3億元、10.4億元。

為了緩解業績頹勢，張裕董事長曾“押寶”白蘭地產品。資料顯示，張裕公司董事長周洪江在2018年表示，酒業發展的各階段有各階段的風口，洋酒特別是白蘭地這一品類，無疑將是中國葡萄酒業未來的一個主流風口。“2018年，張裕在白蘭地的市場投入將達到2017年的兩倍，并搭建白蘭地專職營銷體系。”周洪江如是說。

不過，現實卻并不如意。2018年年報顯示，張裕白蘭地業務實現營收9.99億元，同比僅增長0.94%；毛利率為59.6%，同比下滑4.81%。

業績增長乏力外，張裕還要向集團上交商標使用費，這也引發投資者的質疑。不久前，張裕發布的承諾公告顯示，2013年至今，張裕集團應用于宣傳張裕等商標和本合同產品的商標使用費差額累計達2.32億元。張裕集團承諾將上述差額以應收取的2019至2022年四個年度的商標使用費予以抵頂，如有不足則不足部分在2023年一次性補齊，如有多余則從出現多余的年度開始收取多余部分的商標使用費。

為了尋求業績增長，重回事業巔峰，張裕曾將營銷策略進行了重要調整。選擇與美妝品牌雙妹合作，進行品牌跨界的探索。

“國產紅酒之王”張裕聯手美妝品牌雙妹推出聯合定制款解百納，意圖借助國潮概念吸引更多年輕消費者。雙妹（VIVE）為上海家化旗下品牌，誕生于1898年，是以東情西韻為特色的高端時尚美妝品牌。

據天貓張裕旗艦店資料顯示，“張裕第九代解百納干紅葡萄酒&雙妹cp”單瓶售價為198元，打折后158元。截止5月14日中午，該款葡萄酒庫存969件，月銷量僅31件。

某名酒品牌大使王新（化名）對時間財經表示，雙妹和張裕的合作是拍腦門的想法，市場營銷行為應該在問卷和消費者行為研究所提出的數據和解困下進行，類似的廣告完全看不出能對這個品牌做出任何銷售貢獻。

在張裕跨界美妝品牌背后，是這家國內最大葡萄酒生產商連續七年業績增長乏力的困境。自經歷2011年營收60.27億元、凈利潤19.07億元巔峰后，張裕業績就進入下滑停滯階段，2018年的歸母凈利潤10.43億元僅相當于2011年的54.7%，數據接近“腰斬”。

中國食品產業分析師朱丹蓬告訴時間財經，張裕的老上海情懷，打造的更多的是一線城市受眾。矛盾之處在于，一線城市消費者對于張裕的品牌調性來說，并不是非常買帳。至于雙妹和張裕的聯合，也難言樂觀。

如何借時尚、潮流等年輕人關注的熱門元素，吸引年輕消費者的注意力、擴大品牌影響力，成為當下包括張裕在內的各大國產酒企不斷探索的領域。

王新對時間財經表示，當下新產品定位應該是著重吸引00后以至到60后眼光，以女性為主，最好有中高等教育和西方教育背景，薪資水平在本地中上及以上的消費群體。在這種背景下，真正有多少人會去看老上海風情牌？而且這個舶來品不管是種植、釀制還是文化跟這個創意完全都不搭腔。在沒有政策影響的前提下，是完全看不出會有任何成為爆款的潛力。

王新還稱，現在酒標設計無非走兩個路線，一個是經典路線，主要特點概括為：框線、黑白純色、方正字體、地域標識、品種，等級；另外一個是現代，主要特點概括為：多彩，單色但多亮色、時尚色彩搭配、現代藝術、卡通、時尚字體等。但是，張裕這次的酒標完全不屬于任何一個。

朱丹蓬認為，中國現在很多品牌都在做跨界，按照這幾年的觀察及評估來看，目前并沒有哪個品牌通過跨界取得很大成功。

為什么沒有取得巨大的成功，或者說成功也只是曇花一現呢？朱丹蓬告訴時間財經，跨界需要一個中長期的戰略去支撐。某一階段的效果，并不代表跨界真正的成功。從中長期來看，首先企業要有中長期跨界的戰略來支撐，要有專業的團隊來匹配，以及有好的活動去變現跟落地。整個中國的跨界剛剛開始，還有很多的工作需要落實。

來源：中國商報、中國商網、時間財經

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