
農(nóng)業(yè)眾籌新時(shí)代:網(wǎng)易全民養(yǎng)豬、蘇寧賣大閘蟹、京東賣大米
作者:馬云華
今天,聊的話題比較嚴(yán)肅,也值得每一位農(nóng)業(yè)老板思考!
自2015年褚橙被搞火熱之后,農(nóng)產(chǎn)品品牌打造上似乎再也沒(méi)有任何農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)品超越褚橙。
當(dāng)今,褚橙也不溫不火的賣著,但那些學(xué)褚橙的農(nóng)產(chǎn)品,比如:柳桃、潘蘋果等已經(jīng)在市場(chǎng)和銷售通路上找不到影子。
說(shuō)句難聽(tīng)的話:他們已經(jīng)倒在路上....
褚橙大熱的原因
先不說(shuō)這些學(xué)褚橙是怎么死的,我們先來(lái)剖析下褚橙是怎么火的。
農(nóng)業(yè)君認(rèn)為原因有3點(diǎn):
1、褚時(shí)健的名望
褚時(shí)健,云南玉溪紅塔集團(tuán)原董事長(zhǎng),曾經(jīng)是有名的“中國(guó)煙草大王”。20世紀(jì)80年代,褚時(shí)健使“紅塔山”成為中國(guó)名牌,使玉溪卷煙廠成為亞洲第一、世界前列的現(xiàn)代化大型煙草企業(yè)。
2002年,保外就醫(yī)的褚時(shí)健承包了一片2400畝的荒山,在哀牢山種起了橙子,而這一年他已經(jīng)70多歲。
經(jīng)過(guò)10年的打造,80歲的褚時(shí)健“褚橙”產(chǎn)品問(wèn)世。
2、褚時(shí)健的精神
王石曾評(píng)價(jià)褚時(shí)健有“匠人精神”。
誠(chéng)然,中國(guó)最近幾年賺快錢的機(jī)會(huì)太多了,企業(yè)界缺乏一種腳踏實(shí)地、把事情做到極致的認(rèn)真,大家把注意力放到投資、金融、資本運(yùn)作上,做實(shí)業(yè)的人很少。做實(shí)業(yè)需要腳踏實(shí)地,反映到產(chǎn)品本身,就是要有把品質(zhì)從99%提高到99.99%的執(zhí)著精神。
褚時(shí)健正是有這個(gè)精神,他對(duì)產(chǎn)品精益求精,極其注意細(xì)節(jié)。他不是我們想象的那樣有很多的技巧或者招數(shù),而是用最簡(jiǎn)單的辦法來(lái)對(duì)待這個(gè)最復(fù)雜的世界。講究細(xì)節(jié)化的操作,干腳踏實(shí)地的事情。這是我理解的匠人精神。
3、褚時(shí)健的態(tài)度
態(tài)度決定一切!褚時(shí)健的“干什么都要爭(zhēng)第一!”、“要種最好吃的橙子”等等都體現(xiàn)出一個(gè)企業(yè)家對(duì)事業(yè)和消費(fèi)者正確的態(tài)度。
同時(shí),這些態(tài)度不是口頭上的,而是體現(xiàn)在實(shí)干上。褚時(shí)健“以身作則深入一線”,80多歲的他每個(gè)月下地8~10天,對(duì)果園管理盯得非常細(xì)致,嚴(yán)格管理。從玉溪到嘎灑果園,200多公里,全是山路,行車至少3個(gè)多小時(shí)。褚時(shí)健打電話通知次日8點(diǎn)到果園開(kāi)會(huì),第二天絕對(duì)準(zhǔn)時(shí)到,所以沒(méi)有一個(gè)下屬敢遲到。
褚時(shí)健到果園時(shí),吃住就和工人一起,一起吃飯,一起聊天,深知工人的想法和情況。他對(duì)質(zhì)量把關(guān)極嚴(yán),品種不好的、個(gè)子太小的、質(zhì)量不好的橙子,他都讓農(nóng)民摘掉,這是怕別人說(shuō):這是褚時(shí)健種的橙子,如果差了,丟臉,也壞名聲。
以上,3點(diǎn)繼來(lái)者又有幾人能做到。因此,為什么當(dāng)今市場(chǎng)上只剩褚橙。
當(dāng)今,農(nóng)業(yè)需要什么?
那么話題再次拉回來(lái)。為何繼褚橙之后,幾乎沒(méi)有第二個(gè)褚橙發(fā)展呢?那么農(nóng)業(yè)到底需要什么
1、企業(yè)家精神
雖然,中國(guó)農(nóng)業(yè)有很多企業(yè)家,但個(gè)人認(rèn)為企業(yè)家精神還是存在很大的差距。企業(yè)家精神重要一點(diǎn)就是“工匠精神”。
隱忍、堅(jiān)持、專注、責(zé)任等良好的職業(yè)素養(yǎng)成為中國(guó)當(dāng)代農(nóng)業(yè)企業(yè)家的必備的要素。
2、抱團(tuán)發(fā)展的心態(tài)
在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域“單打獨(dú)斗”依然很流行。其實(shí),抱團(tuán)發(fā)展才是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的未來(lái)。包括:規(guī)?;?、資本化、市場(chǎng)化。
褚橙起家時(shí)的模式是,借助外來(lái)資本,大量拿地(動(dòng)輒數(shù)千畝),整體規(guī)劃,進(jìn)行大規(guī)模投入,進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),這才能保障產(chǎn)品品質(zhì)能夠維持在一定標(biāo)準(zhǔn)上。這種自營(yíng)的模式特別重,優(yōu)點(diǎn)是易于控制質(zhì)量,弱點(diǎn)是擴(kuò)張速度和擴(kuò)張規(guī)模大小都會(huì)有瓶頸。
未來(lái)少量超大型龍頭企業(yè)+多數(shù)有一定規(guī)模的種植大戶/養(yǎng)殖大戶,將是中國(guó)未來(lái)農(nóng)業(yè)主要生產(chǎn)模式。
成千上萬(wàn)的種植大戶、養(yǎng)殖大戶,他們的需求正是資本和創(chuàng)業(yè)者「下鄉(xiāng)」的機(jī)會(huì)。農(nóng)業(yè)市場(chǎng)這么大,未來(lái)肯定會(huì)出現(xiàn)百億級(jí)公司。我們判斷,農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)的三大機(jī)會(huì)在市場(chǎng)、金融和技術(shù)。
3、資本的幫扶
再次說(shuō)到資本。其實(shí),經(jīng)營(yíng)農(nóng)業(yè)真的需要錢。但,農(nóng)業(yè)的資本化速度特別慢,這是農(nóng)業(yè)特殊性決定的。
從農(nóng)業(yè)融資上來(lái)看,工業(yè)化農(nóng)業(yè)、新農(nóng)業(yè)成為資本看好的方向。
但根據(jù)投中信息旗下金融數(shù)據(jù)產(chǎn)品CVSource統(tǒng)計(jì)顯示,2016年農(nóng)業(yè)行業(yè)并購(gòu)宣布交易案例133起,披露金額的案例有116起,披露交易規(guī)模368,020萬(wàn)美元,披露案例數(shù)量同比下降49.81%;披露金額同比下降92.27%。
總結(jié)一句話:2016中國(guó)農(nóng)業(yè)領(lǐng)域融資遇冷,進(jìn)入農(nóng)業(yè)的熱錢越來(lái)越少。
4、土地
在這里說(shuō)的土地不僅僅是經(jīng)營(yíng)的租到的土地。而是,真正可以使用的土地。
曾有一份調(diào)查顯示,全國(guó)土壤環(huán)境狀況總體不容樂(lè)觀,部分地區(qū)土壤污染較重,耕地土壤環(huán)境質(zhì)量堪憂,工礦業(yè)廢棄地土壤環(huán)境問(wèn)題突出。全國(guó)土壤總的點(diǎn)位超標(biāo)率為16.1%,其中輕微、輕度、中度和重度污染點(diǎn)位比例分別為11.2%、2.3%、1.5%和1.1%。
同時(shí),土壤污染除致使土壤質(zhì)量降低、農(nóng)作物產(chǎn)值和質(zhì)量降低外,更為嚴(yán)重的是土壤對(duì)污染物具有富集效果,一些毒性大的污染物,如汞、鎘等富集到作物果實(shí)中,人或家畜食用后很容易發(fā)生中毒事件。
因此,獲得多少數(shù)量的土地決定農(nóng)業(yè)的規(guī)模,獲得多少安全的土地決定農(nóng)業(yè)企業(yè)的未來(lái)。
褚橙之后,為何沒(méi)有第二個(gè)褚橙誕生,并不是公眾對(duì)這樣的玩法不感冒,而是對(duì)當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)農(nóng)產(chǎn)品的人和經(jīng)營(yíng)的農(nóng)產(chǎn)品不感冒。
對(duì)于農(nóng)業(yè)的未來(lái),不是你的玩法如何新穎,而是你或者你的產(chǎn)品如何讓消費(fèi)者信任、忠誠(chéng)。
更多干貨、市場(chǎng)分析、重磅案例、實(shí)戰(zhàn)課程歡迎訂閱 [農(nóng)業(yè)行業(yè)觀察]公眾號(hào):nyguancha
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