元旦結束。 看到農歷新年的到來，每年都是“囤積”的季節。 從2019年春節到今天，有一種叫水果的產品。

2019年春節期間，“切里茲自由”一詞已成為人們鑒別自己是否混得夠好的新標準。一線城市的白領們感嘆，即使月收入過萬，偶爾也能從幾千包開始，但春節期間買不起櫻桃。

2020，“Celigi自由”還沒有實現，“水果不安”似乎還在發酵。 但是Twitter的淘寶，消費者并沒有感到“水果不安”。 2020年，天貓新年從八節( 1月2日)開始。 當時，消費者參加“植樹”活動，至少能夠免費得到一箱優質水果，對于很多網民來說很開心。

那么，我們離“水果自由”還有多遠？

什么使“水果焦慮”成為城市生活的焦點？

結果長期以來一直是人們家的常食。 中國幅員遼闊，氣候多樣，生產的水果質量便宜。

特別是與日本、韓國等周邊國家相比，消費者對幾百元的西瓜和幾十元的芒果非常“自豪”，而國內水果價格也非常受歡迎。

但是，自去年的“切麗絲自由”以來，接近1元的切麗絲沒有錢直接買給消費者。 不僅僅是切利。 2019年全年，各種水果的價格大幅上漲，“水果不安”似乎在擴大。

據金頭網統計，今年年初以來，葡萄價格上漲了0.78元/斤；蘋果價格也上漲了3.06元；市民食用的柚子、香蕉、草莓、橙子、梨等水果價格當然也有一定程度的上漲，櫻桃還在生長。

上表明，在普通家庭常見的結果中，成長率最小的葡萄柚為17%以上，成長率最小的蘋果為130%以上。

水果價格的持續上漲是多種因素造成的。在業內人士看來，主要在于“生產”和“流通”兩個環節。

首先，水果的栽培成本越來越高。 數據顯示，自2017年9月以來，中國氮、鉀、磷、尿素價格持續上漲。 在勞動力方面，越來越多的農村人口到城市打工，使得越來越多的農業地區出現“就業不足”，大大增加了農民的工資成本。 另外，隨著土地資源不足，地價上漲成為長期趨勢，導致農地成本上升。

其次，物流也是導致物價上漲的關鍵因素之一。水果的供應鏈已經很長了，從地面到買方，再到批發商，最后通過分銷商進入消費市場。長期的供應鏈往往會導致多次的水果運輸。此外，市場對水果品質的需求也越來越高。為了滿足市場需求，進一步推高水果價格，企業不得不在冷鏈運輸上投入大量資金。

如果不安可能是很多人眼中的錯誤命題，但如果價格上漲也不是假的。 三農問題一直是社會的核心問題，尤其在我國糧食最為重要。

據說省長要管好飯袋，市長要管好菜籃子。水果問題該由誰來解決？

打破“水果焦慮”已成為平臺上的必修課

隨著水果價格上漲，直接問題是農民賣不出去，不會出現公共損失。 沒有人想看這個。 作為零售平臺，他們在奮斗。 所以，他們在天貓新年開始的時候有“植樹采果”的活動。

即日（1月2日）起，消費者可以在天貓農場“種果樹、收水果”：每次在淘寶應用中種植果樹，都可以免費獲得阿里巴巴數字農業基地贈送的一盒優質水果。如果你和家人朋友一起種果樹，最多可以免費得到5盒水果。

這些水果均來自阿里巴巴數字農業基地，包括李縣蘋果、甘肅邵堂橙、馬陽邵堂橙、湖南汪汪、玉溪、云南臍橙、奉節、重慶黃新獼猴桃和蒲江、渭南衢州、衢州、浙江、云南雪蓮果

這不是TStand淘寶今年第一次面臨“水果焦慮”。比如618年，天貓淘寶就開創了先例，整合了上百個優質水果基地，每天推出20多種以基價直接供應的水果。

作為中國最大的零售平臺，淘寶天貓知道“要抓住消費者，首先要抓住消費者的胃”，“原產地直供”的模式創造了對農民和消費者有利的局面。

“產地直供”模式省去了倉儲、運輸、中間商等環節。當用戶下單和農民采摘水果時，它首先為農民提供水果放入框架的保證，并有堅實的基礎。而且，直供模式降低了倉儲、運輸等成本。水果的價格自然會降低。消費者能以遠低于零售市場的價格買到高質量的水果，這也是非常令人滿意的

今年，天貓設立了幫助農民銷售至少3億斤優質農產品的“小目標”，使參加新年的每個農民在過年前至少能掙1000元。

淘寶TMALL打破了你和我的“水果焦慮”。

為什么Twitter打破了“水果不安”？

臺灣人敢于打破“水果焦慮”的原因，除了上述“生產領域直接銷售”外，還有幾個原因。

一個。 一是建設“數字基地”，減輕農民負擔

農民壓力是直接導致農產品價格上漲的根本因素。減輕農民生產方面的負擔，將直接影響市場價格本身。

如天貓淘寶是國內農產品漲價的第一個平臺。 今年，我們將升級“千美元一畝”計劃，積累20多個數字經濟業務單元，實施農業生產銷售各環節的數字升級，協助數字農業基礎設施建設。 到目前為止，這個計劃已經復蓋了25個省，有1億多農村人口。

這是天貓淘寶通過數字基礎設施建設，在物流、金融、大數據等方面打造的一站式服務模式。這不僅增強了農民的技術實力，也構建了阿里自己的農業生態。

其直接效果是“減輕負荷”。 無論是私人物流產生的農產品上游渠道，還是螞蟻金融服務和基于螞蟻云的金融和大數據服務，都能為農民提供生產力，提高生產力，使生產更加便利、廉價。

從根本上解決“生產”與“流通”環節的問題，“讓農民多掙錢，讓消費者少花錢”。

2。 其次，雖然是新的商業化方式

與現有農產品管理模式相比，價格競爭和假冒偽劣產品是普遍存在的問題，但沒有其他選擇。畢竟，現有的商業模式需要經過多輪的“轉移”，質量無法控制。

但TMALL對現有農產品經營模式提出了創新，形成了“集聚地”、“淘寶直播”等多種方式。 “集合地”可以說是“生產區直銷”模式的升級。 通過提前確定消費需求的相關生產區域，可以正確應對大量需求。

這樣，拓寬農民的銷售渠道，就能引發“爆發性”訂單，有利于農產品快速清倉，避免積壓滯銷；同時，省去了大量中間環節，提高了產品的價格競爭力。

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