
農(nóng)俠會:三農(nóng)領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)社群(資源對接、案例分享、線上課程、線下活動)
農(nóng)民耕地,如果不做大做強(qiáng),肯定活不好的,即便活得久,也只是維持溫飽。
小編一直關(guān)注“三農(nóng)”問題,大量數(shù)據(jù)顯示,我國平均每個(gè)農(nóng)戶占有耕地幾畝不到10畝,有些地方比如我的家鄉(xiāng)云南昭通,人均耕地不足3畝。大部分農(nóng)戶通常每年種植畝凈收入在500-2000元之間,也就是說,一個(gè)普通農(nóng)戶全年種地的收入,僅相當(dāng)于農(nóng)民工一兩個(gè)月的工資。如果農(nóng)民就靠耕地過活,非優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格低到塵埃里去。規(guī)模小而做品牌,也必虧無疑。
前不久看到網(wǎng)上爆料,有極少數(shù)專家,對小農(nóng)有著片面認(rèn)識,什么“消滅小農(nóng)戶”,什么小農(nóng)戶“拖了國家的后腿”。他哪里知道小農(nóng)戶普遍存在而且數(shù)量巨大自有深層次的歷史原因,并不是小農(nóng)戶自己永遠(yuǎn)想成為小農(nóng)戶。小農(nóng)戶對我國人民“站起來”、“富起來”和現(xiàn)在要“強(qiáng)起來”,貢獻(xiàn)巨大,值得全國人民敬重。
說白了,就是規(guī)模小力量小。小,收入就低;小,就難以優(yōu)質(zhì)發(fā)展;小,就難以做出品牌。種植大田作物的不用說了,即便是種植高附加值的產(chǎn)品,如水果、茶葉等,大家看看手邊的,有幾個(gè)小農(nóng)戶能夠做出品牌?
而且,搞農(nóng)業(yè),盡管做大不一定等于做強(qiáng),但是,不做大,肯定做不強(qiáng)。而做大做強(qiáng),是先做大再做強(qiáng)還是先做強(qiáng)再做大,就 涉及你經(jīng)營的產(chǎn)品、你的經(jīng)營策略、你的技術(shù)路線等等。
情況很復(fù)雜,不要冒然投資農(nóng)業(yè),一定要想想好下面這三點(diǎn)最最基本的因素:
首先,必須充分考慮風(fēng)險(xiǎn)。
農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的失敗,業(yè)內(nèi)人士指出原因有三點(diǎn):一是自然風(fēng)險(xiǎn);二是技術(shù)風(fēng)險(xiǎn);三市場風(fēng)險(xiǎn)。
自然風(fēng)險(xiǎn):
我國是自然災(zāi)害發(fā)生較為頻繁的國家,農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)薄弱,抗御自然災(zāi)害能力較差,各種自然災(zāi)害經(jīng)常給農(nóng)業(yè)生產(chǎn)造成很大的損失。從總體上看,我國農(nóng)業(yè)目前還屬于“靠天吃飯”的產(chǎn)業(yè)。每年都有大量的農(nóng)田受到旱災(zāi)、澇災(zāi)、洪災(zāi)、風(fēng)災(zāi)、雹災(zāi)、火災(zāi)、病蟲害、鼠害等自然災(zāi)害的影響。
技術(shù)風(fēng)險(xiǎn):
引進(jìn)一些新品種、新技術(shù),或者是或者自己研發(fā)一些新技術(shù)等等,技術(shù)的風(fēng)險(xiǎn)也仍然存在。農(nóng)業(yè)利潤低,相對來說,冒險(xiǎn)的事成本過大。
市場風(fēng)險(xiǎn):
現(xiàn)在農(nóng)民所要面臨的市場和以前相比,風(fēng)險(xiǎn)更大。國內(nèi)國際市場的波動,農(nóng)產(chǎn)品種好了頂多算豐產(chǎn),賣出去,賣了好價(jià)錢才叫豐收。
其次,要想好走什么路?
做農(nóng)業(yè)要想做大做強(qiáng),必須走規(guī)模化、專業(yè)化、現(xiàn)代化和品牌化的路子。
一是做農(nóng)業(yè)公司;
二是做家庭農(nóng)場、合作社等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營。
第三,你的農(nóng)產(chǎn)品,能夠做到什么樣的品質(zhì)?
決定產(chǎn)品質(zhì)量的,最終是兩個(gè)因素:一是自然條件;二是科技水平。
同樣的農(nóng)產(chǎn)品,為什么價(jià)格差別這么大?答案:品牌決定價(jià)格。
“同樣的蘋果,隔壁老王咋就賣的比我的貴、賣的比我的好呢?”品牌對農(nóng)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和農(nóng)民增收的意義重大,也能很好地保障消費(fèi)者利益,提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平。
想要在眾多參差不齊的農(nóng)產(chǎn)品中脫穎而出,就需要具有獨(dú)特的屬性或是標(biāo)識,農(nóng)產(chǎn)品品牌化之路是必然的趨勢。
來源:縣域觀察
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