農(nóng)業(yè)這個(gè)藍(lán)海太吸引人了，連科技巨頭華為也不例外。

華為的豬聯(lián)網(wǎng)在年前的時(shí)候火了一把，華為內(nèi)部的涉農(nóng)版塊，除了農(nóng)業(yè)數(shù)字化和豬臉識(shí)別，還有農(nóng)業(yè)一二三產(chǎn)。

莫塞爾是2014年華為技術(shù)有限公司在中國(guó)商標(biāo)網(wǎng)申請(qǐng)注冊(cè)的品牌。申請(qǐng)/注冊(cè)號(hào)是15367008，申請(qǐng)日期2014年09月18日，國(guó)際分類是35，申請(qǐng)人名稱是華為技術(shù)有限公司。

目前的定位是高端農(nóng)產(chǎn)品商城，主要出售自己生產(chǎn)的紅酒，牛肉等農(nóng)產(chǎn)品和食品，之前對(duì)華為內(nèi)部使用為多。

華為莫塞爾內(nèi)容還是很豐富的。有自己種植的葡萄（一產(chǎn)），有自己釀制的葡萄酒（二產(chǎn)），有自己的電商銷售和線下銷售（三產(chǎn)）。

從以上信息可見(jiàn)，華為很早的時(shí)候就已經(jīng)開(kāi)始布局農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，而且一開(kāi)始就定位的是高端的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)。這個(gè)和現(xiàn)階段破解中國(guó)農(nóng)業(yè)的模式是一致的。

華為初心一可能是，要把國(guó)外優(yōu)質(zhì)的葡萄酒運(yùn)到中國(guó)，自己在商務(wù)上使用，以降低自己的商務(wù)成本。這個(gè)成本收益率會(huì)高一些，還能較高程度降低自己的機(jī)會(huì)成本。

華為初心二可能是，看中了葡萄酒市場(chǎng)和牛肉市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的核心價(jià)值差，先在內(nèi)部的試點(diǎn)，后續(xù)推廣后做高端市場(chǎng)。畢竟從IT去做農(nóng)業(yè)一產(chǎn)的人和企業(yè)還是很多的。

華為初心三可能是，當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)投資，換取項(xiàng)目機(jī)會(huì)，這個(gè)也是國(guó)內(nèi)的老打法。畢竟葡萄酒和牛肉產(chǎn)業(yè)的國(guó)家，農(nóng)業(yè)出口也是他們一個(gè)重要的稅收手段。

華為初心四可能是，學(xué)習(xí)借鑒國(guó)外先進(jìn)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)，并反哺到中國(guó)農(nóng)業(yè)，提升農(nóng)業(yè)子行業(yè)的產(chǎn)業(yè)能力，優(yōu)先以國(guó)內(nèi)不強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)為試點(diǎn)。這個(gè)可能性的結(jié)果是，部分葡萄酒原材料已在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)。

不管華為初心如何，至少在豬聯(lián)網(wǎng)問(wèn)事前，華為已經(jīng)看到了農(nóng)業(yè)的藍(lán)海，布局已有六七年。

從民族龍頭華為身上我們可以看到一下的農(nóng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。

1、沉得住氣，厚積薄發(fā)

從2014年到現(xiàn)在，莫塞爾品牌也已經(jīng)搭了七八年了，至今也只是一些場(chǎng)所做簡(jiǎn)單的宣傳，大面積的推廣還沒(méi)有開(kāi)展。正是沉得住氣。

大家都知道農(nóng)業(yè)是一個(gè)高投入，回報(bào)周期長(zhǎng)的行業(yè)。厚積薄發(fā)非常適合這個(gè)行業(yè)，當(dāng)然華為做很多模式，都是厚積薄發(fā)。

2、一二三產(chǎn)，融合變通

從莫塞爾一個(gè)品牌下的一二三產(chǎn)融合，就可以發(fā)現(xiàn)，只做一個(gè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，很難做大做強(qiáng)，都可能僅僅是供應(yīng)鏈上的一個(gè)小環(huán)節(jié)，在生鮮供應(yīng)鏈上位置越靠前，議價(jià)能力越弱。

融合變通一二三產(chǎn)，也是有方法的，就是逐步地將一產(chǎn)占比降低，多做三產(chǎn)。

3、農(nóng)業(yè)跨界，起于內(nèi)部

之前也分享過(guò)，地產(chǎn)行業(yè)大公司都來(lái)養(yǎng)雞養(yǎng)鴨，想來(lái)充分利用他們的物業(yè)優(yōu)勢(shì)，做農(nóng)業(yè)跨界。然而他們基本上都還沒(méi)跑通模式。

農(nóng)業(yè)跨界不能一上來(lái)就做對(duì)外銷售，像華為這種對(duì)內(nèi)銷售，大集團(tuán)公司內(nèi)部自產(chǎn)自銷也是王道。

還有一個(gè)農(nóng)業(yè)跨界的小龍女，從社區(qū)生鮮店到農(nóng)業(yè)輕量級(jí)ERP軟件SaaS服務(wù)(觀麥)也是比較有趣。畢竟現(xiàn)在小龍女同一戰(zhàn)線的錢(qián)大媽有點(diǎn)下滑，生鮮團(tuán)購(gòu)頭部企業(yè)也開(kāi)始準(zhǔn)備倒閉。

4、注重質(zhì)量，價(jià)值為本

做農(nóng)業(yè)，做農(nóng)產(chǎn)品流通，最根本的就是要注重質(zhì)量，凡事要講質(zhì)量。本著為顧客負(fù)責(zé)的心態(tài)，不斷追求質(zhì)量?jī)r(jià)值觀。

質(zhì)量?jī)r(jià)值觀和對(duì)質(zhì)量的追求，在華為還是比較普遍的，不僅是莫塞爾，還有其他華為的產(chǎn)品線。

農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量怎么管，一是需要高標(biāo)準(zhǔn)管理體系，還有一個(gè)就是得有信息化系統(tǒng)的支撐了。飛行檢查也是對(duì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量管理的一個(gè)嘗試。

結(jié)語(yǔ)，假如你是華為的客戶，可以去試試他們的產(chǎn)品。

當(dāng)然不可否認(rèn)的一點(diǎn)是，莫塞爾提供的更多的是食品，這個(gè)也是比較好把握品質(zhì)和做營(yíng)銷的。食品（網(wǎng)紅食品）也是農(nóng)業(yè)的未來(lái)大方向之一。

內(nèi)容來(lái)源：農(nóng)業(yè)數(shù)字化    作者：錢(qián)曉棟，農(nóng)業(yè)行業(yè)觀察全網(wǎng)推薦