
農(nóng)俠會(huì):三農(nóng)領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)社群(資源對(duì)接、案例分享、線上課程、線下活動(dòng))
近年來,“出海”這個(gè)詞愈發(fā)火熱,它體現(xiàn)著中國(guó)企業(yè)對(duì)全球要素資源流向的洞察力,對(duì)全球要素資源配置的駕馭力。“絲綢之路”是中國(guó)最早的“出海”,其意義和價(jià)值不僅僅體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)交流與合作上,更體現(xiàn)在技術(shù)、文化和情感等諸多方面。
當(dāng)下,在經(jīng)濟(jì)全球趨勢(shì)繼續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)格局中,面對(duì)逆風(fēng)逆流,中國(guó)始終踐行對(duì)外開放合作共贏的理念,推進(jìn)高水平的開放,構(gòu)建開放型的世界經(jīng)濟(jì)。
貿(mào)易是要素資源優(yōu)化配置的有效方式,是價(jià)值實(shí)現(xiàn)的有效載體。貿(mào)易從以物易物開始,改變了人們自給自足的狀態(tài)。隨著社會(huì)不斷發(fā)展,貿(mào)易已經(jīng)滲透到人們生活的方方面面,成為人類社會(huì)發(fā)展的動(dòng)力,國(guó)際貿(mào)易也是全球經(jīng)濟(jì)格局中的關(guān)鍵要素。
放眼世界,美國(guó)、荷蘭等當(dāng)今世界公認(rèn)的農(nóng)業(yè)強(qiáng)國(guó),無一不是農(nóng)業(yè)貿(mào)易強(qiáng)國(guó)。比如,美國(guó)農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易額占全球的1/5,美國(guó)糧商控制著全球一半以上大宗農(nóng)產(chǎn)品的流通;荷蘭以強(qiáng)大的農(nóng)業(yè)科技為支撐,成為全球第二大農(nóng)產(chǎn)品出口國(guó)。
對(duì)于總?cè)丝诔^14億的中國(guó)而言,農(nóng)業(yè)重要性不言而喻。要建立農(nóng)業(yè)強(qiáng)國(guó),必須提高農(nóng)業(yè)國(guó)際貿(mào)易水平。數(shù)據(jù)顯示,加入WTO以來,我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品國(guó)際貿(mào)易得到快速增長(zhǎng)和全面發(fā)展,貿(mào)易總額從2002年的304億美元發(fā)展到2022年的3334億美元,增長(zhǎng)了10倍。
農(nóng)業(yè)國(guó)際貿(mào)易更是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與農(nóng)民增收的強(qiáng)勁引擎。而預(yù)制菜作為農(nóng)產(chǎn)品深加工成果,則是農(nóng)業(yè)國(guó)際貿(mào)易的新亮點(diǎn)和重要發(fā)展方向。
廣東作為中國(guó)經(jīng)濟(jì)大省和農(nóng)業(yè)強(qiáng)省,特別是作為公認(rèn)的預(yù)制菜策源省,率先高舉預(yù)制菜“出海”大旗,積極探索“出海”新路徑,創(chuàng)新“出海”新形態(tài),“以喊全球吃廣東預(yù)制菜”“中國(guó)春節(jié)吃中國(guó)年菜”的營(yíng)銷推廣,以“共享工廠”出海組合拳,為全國(guó)、全球所矚目。
2023年,廣東預(yù)制菜產(chǎn)值同比增長(zhǎng)超過25%,全口岸預(yù)制菜出口額317億元,占全國(guó)的18.3%。廣東連續(xù)三年在中國(guó)預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)指數(shù)省份排行榜中保持領(lǐng)先地位,特別是廣東預(yù)制菜海外“共享工廠”和廣東預(yù)制菜新西蘭產(chǎn)銷研中心的成立,更是為預(yù)制菜“出海”提供了可復(fù)制可推廣的模式。
創(chuàng)新是對(duì)過往的揚(yáng)棄,是跨入新時(shí)代、新世界的撐竿一躍。廣東憑著源源不斷的創(chuàng)新,極大強(qiáng)化了農(nóng)產(chǎn)品和預(yù)制菜“出海”的競(jìng)爭(zhēng)力。
首先是生產(chǎn)方式創(chuàng)新。在“五外聯(lián)動(dòng)”的引領(lǐng)下,廣東探索推出了“共享工廠”模式。面對(duì)預(yù)制菜“出海”的嚴(yán)格資質(zhì)、標(biāo)準(zhǔn)要求,面對(duì)高額關(guān)稅、高昂物流費(fèi)用壓力,面對(duì)國(guó)外消費(fèi)者品牌認(rèn)知的短板,廣東推出全新的“共享工廠”模式。
“共享工廠”支持預(yù)制菜企業(yè)出海與國(guó)外食品企業(yè)合作,利用國(guó)外企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資質(zhì),以及現(xiàn)有廠房及相應(yīng)生產(chǎn)設(shè)備、市場(chǎng)營(yíng)銷體系和成熟品牌,結(jié)合預(yù)制菜巿場(chǎng)實(shí)際,或建設(shè)新生產(chǎn)線,或改造和增加相應(yīng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)配套設(shè)施,低投入輕資本建設(shè)海外預(yù)制菜工廠,一舉解決預(yù)制菜出海的準(zhǔn)入、資質(zhì)、標(biāo)準(zhǔn)、關(guān)稅、物流、品牌等系列問題。更有意義的是把海外預(yù)制菜工廠,打造成為更多“出海”企業(yè)的“共享工廠”,建設(shè)預(yù)制菜出海企業(yè)的“富士康”。
“共享工廠”改變傳統(tǒng)工廠的獨(dú)立形態(tài),以區(qū)域性標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地,讓更多的出海企業(yè)共享生產(chǎn)設(shè)施、加工技術(shù)、生產(chǎn)管理、物流配送、營(yíng)銷推廣網(wǎng)絡(luò),降低出海企業(yè)的成本,提高生產(chǎn)效率和資源利用率。此外,“共享工廠”形成規(guī)模效應(yīng)、形成上下游資源的聚合效應(yīng),同時(shí),形成數(shù)據(jù)集聚,推進(jìn)數(shù)據(jù)決策,創(chuàng)造數(shù)據(jù)效益。
“共享工廠”通過生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)基地前置,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資源共享,降低了企業(yè)的出海成本,提高了生產(chǎn)資源的利用效率,降低出海的風(fēng)險(xiǎn),更重要的是促進(jìn)了出海企業(yè)與出海所在國(guó)企業(yè)的融合發(fā)展,不是“走自己的路,讓別人沒路可走”,而是“走好自己路,讓大家一起更好走”。
其次是產(chǎn)品形態(tài)創(chuàng)新。預(yù)制菜重要目標(biāo)群體包括九零后、零零后和老齡化群體。面對(duì)新生代消費(fèi)者,廣東出海企業(yè)正在探索開發(fā)更多契合時(shí)代潮流的網(wǎng)紅爆品,比如健康輕食系列,符合減碳趨勢(shì)的低碳餐飲;針對(duì)老齡化群體,則推出更加注重營(yíng)養(yǎng)配比、易于消化、延年益壽的預(yù)制菜,例如聯(lián)合吉林推出人參雞湯、人參鴿湯。這樣既滿足了不同群體的需求,又進(jìn)一步拓展了市場(chǎng),為預(yù)制菜出海提供了更廣泛的價(jià)值空間。
第三是產(chǎn)品文化創(chuàng)新。中西美食文化深度交融,能為預(yù)制菜出海注入更多的新鮮元素,增強(qiáng)物質(zhì)價(jià)值之外的文化、精神價(jià)值。例如,借鑒經(jīng)典創(chuàng)新改良,結(jié)合肯德基、麥當(dāng)勞式的西方飲食習(xí)慣,推出更容易被海外消費(fèi)者接受的產(chǎn)品。如“菠蘿羅非魚”,酸酸甜甜的菠蘿與鮮美的羅非魚的搭配,果蔬與水產(chǎn)成為完美CP。同時(shí),在預(yù)制菜包裝和品牌上強(qiáng)化中國(guó)文化元素,讓消費(fèi)者品嘗美食的同時(shí)感受到濃厚的中國(guó)文化韻味,通過文化創(chuàng)新提升產(chǎn)品的附加值,在國(guó)際市場(chǎng)上樹立鮮明的品牌形象。
中國(guó)春節(jié)的國(guó)際影響力日益廣泛。“過大年吃年菜”“過大年送年禮”。去年,廣東開始將春節(jié)文化融入預(yù)制菜,啟動(dòng)“年菜”出海。例如,品珍“大盆菜”年菜走進(jìn)了新西蘭、澳大利亞消費(fèi)者餐桌。出海的不僅是中國(guó)菜,更有菜中蘊(yùn)含的中國(guó)文化。
廣東預(yù)制菜出海從“孤帆遠(yuǎn)影”到“千帆競(jìng)發(fā)”,一定不會(huì)一帆風(fēng)順,必須要有迎風(fēng)破浪的勇氣。觀察廣東農(nóng)產(chǎn)品出海的實(shí)踐與探索,以下三個(gè)方面,尤應(yīng)著力。
第一,大格局出大事業(yè)
預(yù)制菜“出海”不僅是經(jīng)濟(jì)行為,更事關(guān)國(guó)家形象。它關(guān)系到我國(guó)在國(guó)際糧食安全中的角色定位,承載著推動(dòng)中華文化走向世界的重要使命。因此,我們應(yīng)當(dāng)立足“大食物觀”,著眼于全球視角去布局預(yù)制菜“出海”戰(zhàn)略,敢為自己強(qiáng)化全球糧食安全、文化交流融合的使命與擔(dān)當(dāng),讓出海的這道菜體現(xiàn)中國(guó)農(nóng)業(yè)硬實(shí)力和中國(guó)美食文化的軟實(shí)力,讓每份預(yù)制菜都承載舌尖上中國(guó)的榮耀。
第二,以高標(biāo)準(zhǔn)贏得充分信任
標(biāo)準(zhǔn)化是贏得信任的通行證,是駕馭市場(chǎng)的支撐點(diǎn)。我們要以高標(biāo)準(zhǔn)保障高質(zhì)量,贏得廣泛的信任。預(yù)制菜出海,要自加壓力,建立國(guó)際通行的預(yù)制菜標(biāo)準(zhǔn)體系,覆蓋從原料供應(yīng)、加工生產(chǎn)到終端銷售的每個(gè)環(huán)節(jié),讓預(yù)制菜成為最安全的食品品類。只有海外消費(fèi)者對(duì)中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品形成高品質(zhì)、可信賴的認(rèn)知,我們的產(chǎn)品才能真正深入人心,立足市場(chǎng),成為世界消費(fèi)者的舌尖美味。
第三,以協(xié)同發(fā)展構(gòu)建“出海”生態(tài)
農(nóng)產(chǎn)品“出海”是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,離不開全產(chǎn)業(yè)鏈的通力協(xié)作。政府應(yīng)當(dāng)提供政策護(hù)航,協(xié)調(diào)市場(chǎng)準(zhǔn)入談判,打開出海綠色通道等。企業(yè)則需加大對(duì)供應(yīng)鏈整合力度,提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力,避免單一市場(chǎng)依賴。同時(shí),行業(yè)協(xié)會(huì)和科研機(jī)構(gòu)應(yīng)主動(dòng)發(fā)揮作用,通過制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建立信息平臺(tái),推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新來支持企業(yè)發(fā)展。此外,還要特別注重培養(yǎng)高素質(zhì)的專業(yè)人才,為農(nóng)產(chǎn)品出海注入延綿不斷的人力資源、智力支持,華南農(nóng)業(yè)大學(xué)食品學(xué)院在全國(guó)率先創(chuàng)立預(yù)制菜研究生班,可謂棋高一著、明智之舉。
預(yù)制菜“出海”是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù),世界上本沒路,人走得多了路就出來了。“出海”本無船,建塢造船,船就有了。堅(jiān)持三年、五年傾情傾智傾力,假以時(shí)日,廣東預(yù)制菜“出海”、中國(guó)預(yù)制菜“出海”一定成為國(guó)際貿(mào)易中一道亮麗的風(fēng)景線。
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