
溫氏、牧原、雙匯、新希望……這 13 家農企,成 2019 上半年中國上市公司市值 500 強!
農產品電商,搭載互聯網+的春風,越來越火。表面的火熱背后,是越來越多的農產品電商創業者,不得不含淚宣告創業失敗。
我們應該都清楚,做農產品電商大部分都在被淘汰,盈利也是虧損狀態,這讓很多創業者不得不以失敗告終。
所以,很多人都想知道,農產品到底該如何玩,才能不被踢出這個“局”?下面就讓農業君(公眾號:nyguancha)為大家說說,這個農產品到底該怎么玩?
其實,在2015年,李克強總理提出“互聯網+”之后,很多人都紛紛涉足農業這塊的電商當中,農產品電商也由此越來越受關注,那么農產品到底該如何抓住這個商機呢?看看下面這些秘訣。
秘訣一:了解市場需求,調查客戶到底需要什么
充分的市場調查是作戰勝利的關鍵。這樣可以知道哪些農產品在網上最受青睞,可以給自己一個準確的定位。
據了解,在網上銷售很好的農產品屬于干貨類,這些品類包括滋補品、堅果、茶葉、肉干果脯、干貨特產和...核桃和開心果都屬于堅果類農產品。
茶葉、紅棗等干貨產品,不受保鮮冷藏制約,市場競爭充分,對一些中小店鋪,只要選品好,優惠大,也是借機上位的好時機。
我們要根據消費者的需求,來給自己去定位,這樣一來會深受好評的。
秘訣二:學學各大電商的運營情況
了解市場行情之后,運營理念也是關鍵。我們可以學習一下各個電商大佬們的運營大觀。
但是學歸學,要有自己一定的創意才能夠吸引更多的消費者。
我們在運營的時候,就要把自己的情商和智商全部用到,這也是不能小覷的。比如這些技巧可以嘗試一下:
1、福利戰略
我們可以把自身作為消費者,想想,如果自己是消費者,會往哪些方面去想?我相信大部分人都會選擇跟自身利益有關的吧,起碼要讓自己“得利”,當我們聽到福利的時候,是不是就想“順手牽羊”?是不是想要自己得到這個“利”?所以這叫福利戰略。具體有這些:
1)紅包大戰
紅包永遠是商家的致勝法寶,畢竟現在很多人都在玩紅包,相信在地上一毛錢你都懶得撿,而到了紅包上面 ,一分錢你都會搶的面紅耳赤的。
更不用說免費塞到用戶手里數量可觀的紅包更是難以抗拒的。
2)打折扣
打折扣也算是商家的一種戰略吧,畢竟消費者都想買到經濟實惠的東西,比如可以搞活動,打折扣,“一元秒殺”,“一元五斤”等等,農業君相信,這些都會很吸引消費者眼球的。
3)前幾名減少多少錢
相信一些人經常看到,某寶上面打著這樣的旗號,就是前幾名減少多少錢,這無非是吸引消費者眼球的,試問如果是你,你會不心動嗎?所以這也是一個戰略。
2、走情懷路線
情懷是個矯情的東西,或簡單或復雜,它容不得半點的虛妄。
建議大家賣“專業”的產品,給消費者正宗的味道,得到一些“鄉愁”的味道。激發用戶的購買需求,走的是情懷路線。
秘訣三:農產品電商不能玩的太過火,要適可而止!
很多人看到先機之后,就想馬上吃個胖子,但是你是否想過,心急吃不了熱豆腐?農產品電商要慢慢的發展,切勿著急,要適可而止,不然倒霉的就只有自己。
1、不要只注重銷量,要定位與品牌的推廣
現在很多商家都比較關注銷售數量,比如一些商家會找幾個“托”來提高自己的銷量,這樣一來根本沒有信譽問題,你可能會說,我們只看數量就行了?那這樣的商家過不了多長時間就會倒閉的。
要想做好農產品電商,就應該定位于品牌推廣,借助參加活動努力提升客戶的認知度。只有得到客戶的認可了,你經營的店鋪才有希望存活下去。
2、在適合的季節賣適當的產品
農產品的季節性強,想要做好農產品電商就要在適合的季節賣適當的產品,不是像一些一把抓的商家,到頭來損失會很嚴重的,因為如果不適應季節,那么農產品就會爛的很快,銷售不掉。
3、不能一味的用低價吸引客戶,重要的是品質擔當
農產品相對于工業品而言,附加值偏低,而生鮮產品還存在一個損耗高的特點,打價格戰不是好辦法,重點在品質、品味,可以適當優惠,突出用戶體驗,提高客戶黏度。
4、做好售前售后的服務情況
農產品包括生鮮在內,是非標的,這是農產品的自然特性。但非標不等于沒有標準,需要外觀相對一致,內在品質保持穩定。而客服更不可忽視,回復不及時、退換貨辦不好,都可能引起投訴。
所以售前售后的服務也相當重要,對于農產品電商這樣的客服更重要。
雖然很多農產品電商創業者倒下了,甚至在創業路上就倒下了,但是仍然有不少的創業者進來,“適者生存,逆者滅亡”,未來隨著時代的發展,農業君相信,農產品電商市場會越來越激烈的,所以要想“活下去”,就要找到適合自己的方法。
農產品電商,只有不斷試錯,才能有希望成功。
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