
農業眾籌新時代:網易全民養豬、蘇寧賣大閘蟹、京東賣大米
郭文軍,華南農業大學農博士。農業農村部規劃設計研究院投資所主任、中國生態農業協會副會長、著名農業規劃專家。長期在各地奔波和培訓,為不少園區和地方政府提供規劃和咨詢方案,國內不少頂級的農文旅園區和農業基地,都有郭博士的心血融入其中。
農業他自稱,從出生到現在沒有離開過,江湖人稱“郭冬臨”、“郭一瓢”。為什么叫“郭一瓢”呢?就是愛潑冷水。他常說:“理想很豐滿,現實很骨感。怎么辦?奉勸大家千萬別……”不少滿腔熱情想要沖入到農業這個藍海里來淘金的投資者,往往在郭文軍這里,收獲到的是一瓢冷水。曾經有一位身家億萬的農文旅投資者就項目向他當面咨詢,聽到郭博士直言不諱“你這個項目很難成最好別做了”建議后,對著他當面拍起了桌子:“我剛剛花了300萬做規劃,你說不做就不做?!”
作為農學谷商學院的核心講師,郭文軍學的是農業,干的是農業,和農業打交道數十年,見識過太多太多的項目、基地和案例,也有過在河北一個面積萬畝以上的大型農場作CEO的一線實戰的經營管理經歷,在農學谷商學院的課堂上,反復提到:很多投資者對農業認識不全面,需要冷靜。
為什么?在農業產業的投資現狀和風險上,郭文軍博士表達了如下觀點:
中國農業的發展,從我們的原始農業到傳統的農業,再到現代農業,每一個階段都在逐步發展。但是,從來沒有像現在這么熱:從原來的產業升級到后面金融資本的關注,到政府歷年的中央一號文件,從剛開始的口號,到現在越來越具體的實施的一些細則,很火!但是,在那么熱的過程當中,有很多跨行轉型的投資者,或金融的投資家,對農業認識不是很全面,所以導致了大量的投資資金到了農業這個大坑里面,很多資金進來以后,隔不一段時間,就都不見了。
在鄉村振興的大背景下,在這種大的環境和政策引導的情況下,大家都不缺乏投資的熱情,來自各行各業的老板也比較多。但是,我們感覺,但是缺乏的是一種冷靜,這是非常關鍵的。冷靜就是說:如何真正的看待農業,農業到底是怎么回事?
總體上,農業做起來是很辛苦的,所有做農業的人自己很清楚,農業風險大,投資也大,周期也長,利潤也低,料想不到的事情也多。農業作為一個產業,和不少投資者所熟悉的工業、服務業相比,具有很大的特殊性。這種特殊性體現在:
市場波動大:農業的市場波動大而且不好預測,某種程度上不亞于撞大運,我國近些年屢屢出現的“蒜你狠”、“姜你軍”就是這樣的。
自然風險高:農業的風險真的不好控!全國每年遭受自然災害的農作物面積大約占1/6,主要的包括旱災、洪澇、冰雹、霜凍、病蟲害等,防不勝防,賺一兩年錢,一次自然災害可能就沒有了。比如,春季一場倒春寒可能導致核桃、蘋果、花椒等經濟樹木花芽凍死,直接影響當年的產量,嚴重的可導致絕收。
再比如,一次冰雹,可以讓本來能賣三塊錢一斤的蘋果一夜間傷痕累累,最后只能以幾毛錢的價格處理給果汁廠。由于農業保險的不盈利性,各大保險公司開展農業保險的積極性不高,導致目前農業保險的覆蓋度還很有限,天災的風險只能農民自己扛。風險面前哪有利潤可言!
人工成本高:場地、草料、人工、資金等成本高企,其中最重要的一塊是人工成本。大家可以看看再看市場上那些節節攀升的農產品價格,基本有一條規律:凡是能夠工業化的、機械化的,就漲得慢甚至比較便宜;凡是無法工業化、機械化的,肯定比較貴,而且一年貴似一年。原因是什么?國內的人工成本越來越高。過去我們經常嘲笑發達國家水比奶貴,菜比肉貴,如今在中國也差不多了。
物流倉儲損耗大:農產品區別于工業產品的最大特征,是鮮活性。保鮮儲藏不僅技術上困難,而且成本上居高不下,最后的儲藏環節損失不是一個小數字。即使糧食這樣的耐藏型農產品,儲藏環節的損失也在8%-10%,更不要說生鮮農產品了。
和農民的溝通:比起朝九晚五服從制度化管理的工人來講,和農民的溝通,和農民的管理,應該是要相對復雜得多,不少從其他行業跨行過來的投資者應該深有體會。當然,這里頭也有不少的經驗和技巧,不過總體來說一句話,肯定比跟工人的溝通難。
再有一個,就是觀念的毛病:不少投入到農業領域的投資者,尤其是做農文旅、一二三產融合項目的投資者,本來名義上是投資農業,但實施起來往往脫離了農業根本,只考慮休閑不重視生產:不重視農業產業的發展,結果造成收益渠道單一,缺乏產業的支撐,發展后勁。從旅游上來的收入,波動性較大,不足以支撐園區的健康發展,不能形成農業與休閑互動的優勢。
內容來源:農學谷
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