近日，由北方農(nóng)資、農(nóng)地圈、農(nóng)業(yè)行業(yè)觀察、新農(nóng)資360、三農(nóng)視點(diǎn)、農(nóng)藥助手、農(nóng)業(yè)技術(shù)、駿景農(nóng)業(yè)、每天農(nóng)資、農(nóng)業(yè)聯(lián)播、社員網(wǎng)等20家農(nóng)業(yè)自媒體人共同發(fā)起的農(nóng)業(yè)新媒體聯(lián)盟在北京成立。

該聯(lián)盟宗旨在促進(jìn)農(nóng)業(yè)自媒體人價(jià)值的挖掘、培育、服務(wù)與變現(xiàn)，激發(fā)各行業(yè)優(yōu)秀人才的智慧與創(chuàng)造力。目前覆蓋逾4000萬(wàn)農(nóng)業(yè)領(lǐng)域精準(zhǔn)用戶，是目前中國(guó)最大的農(nóng)業(yè)新媒體聯(lián)盟組織。

企業(yè)：用戶習(xí)慣發(fā)生改變 傳播價(jià)值需要最大化

互聯(lián)網(wǎng)對(duì)農(nóng)業(yè)來(lái)說(shuō)，是渴望與新生。隨著互聯(lián)網(wǎng)+在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的落地發(fā)芽，除了互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)、農(nóng)業(yè)電商、農(nóng)村電商、農(nóng)資電商、生鮮電商等新業(yè)態(tài)，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)企業(yè)也紛紛表示進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。

另?yè)?jù)統(tǒng)計(jì)，2016年1月，我國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶凈增1942.1萬(wàn)戶，同比增長(zhǎng)11.8%，總數(shù)達(dá)9.8億戶。1月，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)接入流量累計(jì)達(dá)5.4億G，同比增長(zhǎng)120.9%。固定寬帶接入時(shí)長(zhǎng)達(dá)4.8萬(wàn)億分鐘，同比增長(zhǎng)21.5%。

互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，尤其是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)媒體紛紛轉(zhuǎn)型涉足微博、微信、App媒體，企業(yè)的傳播側(cè)重點(diǎn)由傳統(tǒng)媒體逐漸加大新媒體的投放比例。

業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為：傳統(tǒng)媒體存在4大問(wèn)題：

1、互動(dòng)性差，由于傳統(tǒng)媒體是一個(gè)封閉性質(zhì)，只管發(fā)聲，而不在反饋，與讀者或用戶互動(dòng)豫溝通存在很大的問(wèn)題;

2、受眾面窄：就算一個(gè)傳統(tǒng)的行業(yè)媒體來(lái)說(shuō)，讀者可能10多萬(wàn)，但相比于新媒體百萬(wàn)級(jí)別的大號(hào)來(lái)說(shuō)，還是存在差距。

3、傳播速度慢，新聞傳播在于新，但傳統(tǒng)媒體的似乎很難做到這一點(diǎn)，即使當(dāng)天的新聞需要進(jìn)過(guò)記者、編輯、責(zé)編、總編等層層高成的把關(guān)，而很難做到立刻發(fā)布這一速度。

4、精準(zhǔn)度不高，互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)就是把興趣、利用、愛(ài)好相同的人聚在一起;但傳統(tǒng)媒體應(yīng)為聚焦的面比較廣，因此在精準(zhǔn)度上自然不高。

以上4點(diǎn)問(wèn)題迫使企業(yè)在傳播上存在艱難抉擇。

我們還看下一組數(shù)據(jù)：79.6%的廣告主打算選擇新媒體投放廣告;85.2%的廣告主表示增加新媒體投放，廣告主在新媒體進(jìn)行廣告投放比例一般在20%左右。

一家農(nóng)業(yè)領(lǐng)頭羊企業(yè)傳播總監(jiān)告訴我們：現(xiàn)在傳統(tǒng)廣告的效果已經(jīng)很難撬動(dòng)銷售業(yè)績(jī)盤升。新媒體的互動(dòng)性、精準(zhǔn)度、傳播范圍等方面的巨大優(yōu)勢(shì)，使得我們迫不得已采用兩條腳走出：一是通過(guò)傳統(tǒng)媒體打品牌;而是通過(guò)新媒體做營(yíng)銷。通過(guò)借助這兩條腳推進(jìn)企業(yè)傳播的效果和目標(biāo)。

聯(lián)盟：為自媒體人謀出路 構(gòu)造行業(yè)新價(jià)值

該聯(lián)盟負(fù)責(zé)人透露：農(nóng)業(yè)新媒體聯(lián)盟的基因是媒體屬性，因此需要發(fā)揮媒體的正義、客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范的性質(zhì)。聯(lián)盟的成立就是要把農(nóng)業(yè)新媒體的傳播價(jià)值與正義性發(fā)揮最大。不僅推動(dòng)行業(yè)前景，更要引導(dǎo)行業(yè)百花齊放。

據(jù)了解，該聯(lián)盟通過(guò)邀請(qǐng)制與自由申請(qǐng)的方式吸納新成員。當(dāng)前已經(jīng)有12家聯(lián)盟發(fā)展單位，均為農(nóng)業(yè)新媒體大號(hào)及創(chuàng)始人。同時(shí)，該聯(lián)盟還設(shè)立一定進(jìn)出機(jī)制，其首要的條件：聯(lián)盟成員的申請(qǐng)進(jìn)入條件是在行業(yè)內(nèi)具有一定的影響力和持續(xù)且優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的輸出。

我們還發(fā)現(xiàn)，該聯(lián)盟以種植、養(yǎng)殖、電商、農(nóng)業(yè)金融、產(chǎn)權(quán)交易、休閑農(nóng)業(yè)等6大業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)框架組建聯(lián)盟媒體矩陣，覆蓋農(nóng)資、種植、養(yǎng)殖、農(nóng)業(yè)電商、農(nóng)村金融、土地流轉(zhuǎn)、休閑農(nóng)業(yè)、有機(jī)農(nóng)業(yè)等20多個(gè)農(nóng)業(yè)精準(zhǔn)細(xì)分行業(yè)。其通過(guò)全行業(yè)覆蓋、到達(dá)率的方式幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)傳播價(jià)值的最大化與精準(zhǔn)度。同時(shí)，該聯(lián)盟除了廣告收益之外，還幫助企業(yè)進(jìn)行品牌策劃、行業(yè)會(huì)議、新媒體培訓(xùn)、資源整合等業(yè)務(wù)范疇確保聯(lián)盟獲利。

未來(lái)：與自媒體人抱團(tuán)上市 劍指農(nóng)業(yè)新媒體第一股

財(cái)經(jīng)、科技類的自媒體獲得風(fēng)投及上市的有很多，比如：政商參閱、羅輯思維、十點(diǎn)讀書等自媒體均獲得千萬(wàn)的融資，其中，WeMedia已經(jīng)獲批掛牌新三板、旗下?lián)碛?00家知名自媒體媒體的飛博也掛牌新三板。

但，農(nóng)業(yè)自媒體行業(yè)行還沒(méi)有出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象。當(dāng)然，這與行業(yè)的用戶體量與發(fā)展程度均有很大關(guān)聯(lián)。

農(nóng)業(yè)新媒體聯(lián)盟的出現(xiàn)或?qū)⒏男羞@一現(xiàn)狀。此聯(lián)盟規(guī)劃中有一項(xiàng)重要指標(biāo)：抱團(tuán)融資或上市。

作為一個(gè)公司上市必須要滿足龐大的用戶數(shù)量、持續(xù)增長(zhǎng)的利潤(rùn)、完整的商業(yè)模式等這些條件。

當(dāng)前，號(hào)稱擁有最大粉絲的農(nóng)業(yè)自媒體粉絲也不過(guò)16萬(wàn)，其商業(yè)模式比較單一，融資或者上市的條件不成熟。

但農(nóng)業(yè)自媒體聯(lián)盟的成立就有機(jī)會(huì)能把三農(nóng)領(lǐng)域具有一定影響力的自媒體大號(hào)一起吸引進(jìn)來(lái)，并進(jìn)行整體包裝、資源整合、價(jià)值輸出、設(shè)計(jì)商業(yè)模式，融資或上市指日可待。

更多農(nóng)業(yè)重磅新聞、產(chǎn)業(yè)報(bào)道、干貨案例，500萬(wàn)三農(nóng)領(lǐng)域的行業(yè)人都在訂閱公眾號(hào)：nyguancha

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