鄉(xiāng)村振興，產(chǎn)業(yè)振興極其關(guān)鍵，本地特色產(chǎn)業(yè)資源是一個(gè)相對(duì)有利的立足點(diǎn)，阿里巴巴助力鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興的路徑主要是品牌化提升鄉(xiāng)村價(jià)值、互聯(lián)網(wǎng)化助力農(nóng)文旅融合、數(shù)智化暢通產(chǎn)供銷全鏈路、實(shí)訓(xùn)化促進(jìn)鄉(xiāng)村就業(yè)創(chuàng)業(yè)四條。阿里就該四條路徑在全國(guó)范圍內(nèi)展開了多處實(shí)踐，以幫助農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈克服其發(fā)展的三大短板，即農(nóng)產(chǎn)品品牌短板、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈流通短板、農(nóng)村數(shù)字化人才短板。

“中國(guó)菠蘿看廣東，廣東菠蘿看徐聞”，品牌化對(duì)提高農(nóng)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)說(shuō)是重中之重，而不論是打造農(nóng)產(chǎn)品品牌，還是提升原有品牌知名度，都是區(qū)域傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品品牌的短板。紅土金菠本身就具有品牌故事與品牌潛力，其蘊(yùn)含的品牌價(jià)值更易于品牌化。阿里在品牌化提升鄉(xiāng)村價(jià)值路徑中則著重起到了以下三方面的作用：

首先，保護(hù)了品牌聲譽(yù)。阿里發(fā)揮自身的數(shù)字化特長(zhǎng)，幫助當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)組織打造推廣數(shù)字化品牌，通過(guò)專業(yè)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)及制定收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，有效規(guī)避了品牌使用者間的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，保護(hù)了品牌的聲譽(yù)。

其次，增加了農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者的收入。阿里通過(guò)數(shù)字化技術(shù)幫助農(nóng)業(yè)企業(yè)從火龍果的生產(chǎn)源頭把控質(zhì)量，進(jìn)行果品篩選分級(jí)，根據(jù)火龍果質(zhì)量，分為若干等級(jí)，分別銷售至高中低端市場(chǎng)，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的同時(shí)，為其拓寬了銷路，增加了農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者的收入。

最后，提升了品牌溢價(jià)與品牌城市影響力。廣東農(nóng)墾根據(jù)地標(biāo)產(chǎn)品徐聞菠蘿聯(lián)合阿里與農(nóng)業(yè)農(nóng)村部等一起打造了區(qū)域公用品牌——紅土金菠，包括一系列品牌的體系和標(biāo)識(shí)以及產(chǎn)品采收采后處理、分選分級(jí)、包裝及售后服務(wù)等標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)過(guò)品牌認(rèn)證的產(chǎn)品的收購(gòu)價(jià)格平均上漲了10%-15%，品牌的溢價(jià)和品牌城市影響力得到了極大的提升。

農(nóng)文旅融合是實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興亮出來(lái)的有效新名片，徐聞“一個(gè)中心、兩個(gè)區(qū)域”的旅游格局已經(jīng)初步形成，在探訪湛墾廣前火龍果基地與淘菜菜徐聞菠蘿直采基地等基地后，不難察覺(jué)農(nóng)產(chǎn)品種植端的環(huán)境被管理者有意識(shí)地往觀賞性更高的方向進(jìn)行建設(shè)。阿里巴巴以自身數(shù)字基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)，與緊密聯(lián)系的各大媒體在宣傳“菠蘿的海”與“火龍果海”搬進(jìn)數(shù)字產(chǎn)地倉(cāng)的同時(shí)，也將農(nóng)產(chǎn)品與地方文化做了隱性輸出，為當(dāng)?shù)氐穆糜蚊亮列碌闹麡?biāo)記處。

數(shù)智化暢通產(chǎn)供銷全鏈路，阿里發(fā)揮數(shù)字化特長(zhǎng)，幫助農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈流通補(bǔ)短板，在廣東農(nóng)墾與政府聯(lián)合建立的火龍果產(chǎn)地倉(cāng)里，綜合大數(shù)據(jù)給出了對(duì)菠蘿糖度、水心、黑心、大小等進(jìn)行檢測(cè)的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)用戶偏好，將不同口感的菠蘿運(yùn)輸?shù)綄?duì)應(yīng)消費(fèi)者地域，做到消費(fèi)群體的精準(zhǔn)售賣。數(shù)字化果園，通過(guò)數(shù)字化智能設(shè)備，監(jiān)控水分，養(yǎng)料等，進(jìn)行科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化種植并提供倉(cāng)儲(chǔ)、冷藏、物流、銷售等多方面服務(wù)。阿里除了數(shù)字技術(shù)賦能產(chǎn)供銷全鏈路，還提供數(shù)字基礎(chǔ)的多重解決方案，為農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)端解決了消費(fèi)端的顧慮，讓生產(chǎn)端可以全身心的投入到生產(chǎn)中去，各個(gè)環(huán)節(jié)之間的銜接顧慮得到了處理，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量也得到了更高的重視。

阿里巴巴助力農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的第三個(gè)切入點(diǎn)為補(bǔ)農(nóng)村數(shù)字人才短板，通過(guò)數(shù)字化技術(shù)支撐新農(nóng)人就業(yè)創(chuàng)業(yè)。不論是農(nóng)業(yè)農(nóng)村部還是商務(wù)部，都一直在強(qiáng)調(diào)農(nóng)業(yè)農(nóng)村的發(fā)展中“補(bǔ)短板，強(qiáng)基礎(chǔ)”的重要性。人才基礎(chǔ)薄弱是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期發(fā)展以來(lái)不得不解決的棘手問(wèn)題。阿里巴巴發(fā)揮其數(shù)字化專長(zhǎng)，以自身的數(shù)字技術(shù)優(yōu)勢(shì)來(lái)助力鄉(xiāng)村振興，幫助農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈補(bǔ)齊短板，其內(nèi)在邏輯在于最終推動(dòng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一定是微觀經(jīng)濟(jì)主體，通俗地說(shuō)就是大大小小的農(nóng)戶和中小微企業(yè)，主體的力量沒(méi)有提升是無(wú)法實(shí)現(xiàn)可持續(xù)深入發(fā)展的。阿里巴巴攜手廣東農(nóng)墾打造農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈，建設(shè)配套設(shè)施服務(wù)，數(shù)字化助力產(chǎn)業(yè)供銷，降低創(chuàng)業(yè)門檻，吸引農(nóng)民返鄉(xiāng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)，提供實(shí)訓(xùn)化服務(wù)提升引入人才的數(shù)字素養(yǎng)。新農(nóng)人魏仕旗、李康偉、陳曉軍等就是其中較為知名的代表。

從我國(guó)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的短板切入，聯(lián)合廣東農(nóng)墾，深入產(chǎn)業(yè)鏈開展各種展景化的數(shù)字化創(chuàng)新探索，推動(dòng)數(shù)字化從消費(fèi)端的“餐桌”來(lái)到產(chǎn)地端的“土地”，為農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)造價(jià)值增值，從實(shí)踐上積極響應(yīng)并促進(jìn)了鄉(xiāng)村振興。

在未來(lái)的發(fā)展過(guò)程中，為實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，各農(nóng)業(yè)參與主體要立足于一二三產(chǎn)業(yè)鏈的融合，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化賦能農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈。阿里巴巴則結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)，從智慧農(nóng)業(yè)、大數(shù)據(jù)、產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化、農(nóng)村電商、新業(yè)態(tài)新模式五大板塊入手，從全產(chǎn)業(yè)鏈上融合促進(jìn)實(shí)現(xiàn)農(nóng)村數(shù)字經(jīng)濟(jì)。（作者系華南農(nóng)業(yè)大學(xué)農(nóng)村電商研究中心主任、華南農(nóng)業(yè)大學(xué)數(shù)字鄉(xiāng)村研究院常務(wù)副院長(zhǎng)易法敏）

來(lái)源：光明網(wǎng)

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