
農(nóng)俠會(huì):三農(nóng)領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)社群(資源對(duì)接、案例分享、線上課程、線下活動(dòng))
智慧農(nóng)業(yè)就是將物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)運(yùn)用到傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)中去,運(yùn)用傳感器和軟件通過(guò)移動(dòng)平臺(tái)或者電腦平臺(tái)對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)進(jìn)行控制,使傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)更具有“智慧”。除了精準(zhǔn)感知、控制與決策管理外,從廣泛意義上講,智慧農(nóng)業(yè)還包括農(nóng)業(yè)電子商務(wù)、食品溯源防偽、農(nóng)業(yè)休閑旅游、農(nóng)業(yè)信息服務(wù)等方面的內(nèi)容。
智慧農(nóng)業(yè)3大發(fā)展模式
智慧農(nóng)業(yè)在先進(jìn)的信息技術(shù)下,打通農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,讓農(nóng)民在整個(gè)發(fā)展過(guò)程中收益。可以說(shuō)智慧農(nóng)業(yè)是發(fā)展現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的不二之選。
建立混合縱向一體化的鏈接機(jī)制
為了實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈合作企業(yè)的共同戰(zhàn)略利益,使加盟產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)都能受益,就必須形成一種長(zhǎng)期合作博弈的機(jī)制來(lái)加強(qiáng)成員企業(yè)間的合作,使得成員企業(yè)能夠風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享。這種機(jī)制就是混合縱向一體化連接方式。
建立“公司+農(nóng)業(yè)園區(qū)+市場(chǎng)”的組織形式
在“公司+園區(qū)+農(nóng)戶”的生產(chǎn)模式中,公司是主導(dǎo)。確保園區(qū)的統(tǒng)一設(shè)計(jì);生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的制定;投入物資(化肥、飼料等)的供應(yīng);技術(shù)指導(dǎo);回收、加工、銷售;品牌宣傳推廣;貸款擔(dān)保公司的組織。
建立“品牌+標(biāo)準(zhǔn)+規(guī)模”的經(jīng)營(yíng)體制
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈成功與否取決于整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的效益,而產(chǎn)業(yè)鏈的效益取決于“品牌+標(biāo)準(zhǔn)+規(guī)模”的經(jīng)營(yíng)體制。其中品牌是終端產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)價(jià)格增值的主要手段,沒(méi)有終端產(chǎn)品的品牌溢價(jià)就沒(méi)有整個(gè)鏈條價(jià)值的提升,風(fēng)險(xiǎn)就無(wú)法避免
智慧農(nóng)業(yè)5大加速器
01、品牌化
為地方政府提供區(qū)域公共品牌規(guī)劃、評(píng)估和推廣服務(wù),收集大量農(nóng)業(yè)品牌數(shù)據(jù)形成品牌云圖并進(jìn)行縣域公共品牌數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè),結(jié)合大數(shù)據(jù)分析,可為買賣雙方提供品牌參考,為地區(qū)產(chǎn)品的戰(zhàn)略布局提供依據(jù),提升產(chǎn)品溢價(jià)空間,促進(jìn)食品安全體系建設(shè)。
02、電商化
整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)縣域電商服務(wù)商及多層級(jí)電商平臺(tái)資源,承擔(dān)農(nóng)產(chǎn)品電商服務(wù)和農(nóng)產(chǎn)品上行的服務(wù)。其中,農(nóng)產(chǎn)品電商服務(wù)主要包括對(duì)可上行農(nóng)產(chǎn)品的評(píng)估整合、電商運(yùn)營(yíng)主體的培訓(xùn)等服務(wù),農(nóng)產(chǎn)品上行包括自建電商平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)服務(wù)和第三方電商平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)服務(wù),以實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)銷售服務(wù)與途徑的全支撐。
03、信息化
結(jié)合傳感器感知技術(shù)、信息融合傳輸技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),構(gòu)建農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò),打造可視化服務(wù)平臺(tái)。應(yīng)用可視化服務(wù)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地的標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)測(cè),并向供需雙方提供生產(chǎn)基地的客觀情況及實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)信息等相關(guān)資料。
04、資本化
新農(nóng)村建設(shè)與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵是產(chǎn)業(yè)結(jié)合、產(chǎn)業(yè)支撐、農(nóng)旅結(jié)合及三產(chǎn)融合,如何做到融合,關(guān)鍵是要協(xié)同的資金安排和建設(shè)。整合相關(guān)社會(huì)資本,設(shè)立專項(xiàng)基金服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)規(guī)劃、投資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)一體化落地,對(duì)政府資金、銀行資金、社會(huì)資本合理利用共同發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),大大提高資金的使用效率,降低風(fēng)險(xiǎn),提高項(xiàng)目的成功率。
05、組織化
整合擁有行業(yè)沉淀和完善服務(wù)體系的社會(huì)服務(wù)主體,面向新農(nóng)人進(jìn)行全程社會(huì)化服務(wù),應(yīng)用專業(yè)化多功能的服務(wù)手段為合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)、專業(yè)大戶等新農(nóng)人提供生產(chǎn)培訓(xùn)、財(cái)務(wù)管理等服務(wù),提高新農(nóng)人的競(jìng)爭(zhēng)力,并為政府提供合作社和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需的數(shù)據(jù)和信息。
未來(lái)智慧農(nóng)業(yè)路線圖譜
國(guó)家也提出了未來(lái)五六年智慧農(nóng)業(yè)發(fā)展的愿景,從技術(shù)攻關(guān)(2019),到產(chǎn)品研發(fā)(2020),再到集成應(yīng)用(2021),引領(lǐng)農(nóng)業(yè)(2022),直到培育產(chǎn)業(yè)(2025)。但據(jù)專家表示:智慧農(nóng)業(yè)的成熟和蓬勃發(fā)展還需要20~25年的時(shí)間,所以推進(jìn)智慧農(nóng)業(yè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的工程。最后,智慧農(nóng)業(yè)已經(jīng)成為中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略重器,隨著阿里、京東、拼多多、蘇寧等巨頭的進(jìn)入,智慧農(nóng)業(yè)將會(huì)從技術(shù)走形產(chǎn)業(yè)服務(wù),這也是農(nóng)業(yè)所期望的。
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