今日名言：未曾失敗的人恐怕也未曾成功過

三農(nóng)日報，尋找新商機(jī)！一起來和農(nóng)業(yè)君尋找屬于你的未來財富吧...

「要聞」1、國內(nèi)首家金融法院揭牌成立 專門負(fù)責(zé)金融案件審理8月20日，國內(nèi)首家金融法院――上海金融法院掛牌，由此全國首家專門負(fù)責(zé)涉金融案件審理的中級法院“誕生”。昨天（21日）運營首日，上海金融法院就受理了成立后的第一起案件。

據(jù)了解，上海金融法院運營首日共收到訴訟材料21件，當(dāng)場立案20件，受理案件標(biāo)的總額超過人民幣10億元。

2、2019全國研究生報名和考試時間已定從教育部獲悉，2019年全國碩士研究生招生考試網(wǎng)上報名時間為2018年10月10日至10月31日，每天9:00-22:00。預(yù)報名時間為2018年9月24日至9月27日，每天9:00-22:00。初試時間為2018年12月22日至12月23日。考試時間以北京時間為準(zhǔn)。不在規(guī)定日期舉行的碩士研究生入學(xué)考試，國家一律不予承認(rèn)。

3、月球首次被發(fā)現(xiàn)存在地表水 未來可供月球移民飲用據(jù)《每日郵報》北京時間8月21日報道，在使用高科技衛(wèi)星掃描后，科學(xué)家首次發(fā)現(xiàn)月球地表存在冰。科學(xué)家表示，他們在月球極地的永久陰影區(qū)域探測到了冰。他們使用的成像技術(shù)，可以分辨出不同類型的水，其中包括地表、吸收到土壤中或結(jié)合在礦物中的水。

研究人員還表示，該項目可能會有助于人類在水星和谷神星（太陽系中的一顆矮行星）上發(fā)現(xiàn)冰。

這還意味著，未來的月球移民地可以在月球上獲取水，而不必再從地球上攜帶水。

4、未來農(nóng)業(yè)方向：農(nóng)業(yè)3.0和農(nóng)業(yè)4.0

中國人民大學(xué)溫鐵軍教授曾闡述過農(nóng)業(yè)1.0至4.0等不同發(fā)展階段的不同特征。他認(rèn)為，從農(nóng)業(yè)1.0到4.0，農(nóng)業(yè)發(fā)展的機(jī)遇是不同的，要結(jié)合各地不同的自然資源條件，因地制宜。

中城銀信認(rèn)為就未來社會發(fā)展趨勢而言，農(nóng)業(yè)3.0和進(jìn)一步的農(nóng)業(yè)4.0，則是主要方向。農(nóng)業(yè)3.0即把農(nóng)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)相結(jié)合發(fā)展，發(fā)展景觀農(nóng)業(yè)等。而農(nóng)業(yè)4.0需要與互聯(lián)網(wǎng)密切結(jié)合，并附加上題材、景觀、本地化標(biāo)志、休閑旅游等，實現(xiàn)各種“互聯(lián)網(wǎng)+”。

中國的農(nóng)業(yè)3.0時代

從第一次工業(yè)革命蒸汽時代開始，工業(yè)從1.0走到現(xiàn)在即將步入4.0時代，每一次工業(yè)革命帶來的都是翻天覆地的變化，但農(nóng)業(yè)革命就低調(diào)的多，不過，農(nóng)業(yè)其實也早已是悄然步入了3.0時代。

1.0時代，是以體力勞動為主的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)時代，生產(chǎn)過程依靠人力、畜力來完成，以使用手工工具、畜力農(nóng)具為主；

2.0時代，是機(jī)械化生產(chǎn)為主、適度經(jīng)營的“種植大戶”時代，在農(nóng)業(yè)各部門中最大限度地使用各種機(jī)械代替手工工具進(jìn)行生產(chǎn)；

3.0時代，是以互聯(lián)網(wǎng)和現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)為主要特征的農(nóng)業(yè)時代，微電子和軟件在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域廣泛應(yīng)用，在農(nóng)資流通、育種育苗、植物栽種管理、土壤及環(huán)境管理、農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)等多個方面實施程序化和互聯(lián)網(wǎng)的參與。

「地方」

5、山東：打造全國智慧農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)硅谷

日前，山東省人民政府發(fā)布《關(guān)于加快全省智慧農(nóng)業(yè)發(fā)展的意見》（以下簡稱《意見》）《意見》指出，為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，打造鄉(xiāng)村振興的齊魯樣板，實現(xiàn)山東農(nóng)業(yè)由大到強轉(zhuǎn)變，經(jīng)省政府同意，在全省范圍內(nèi)加快發(fā)展智慧農(nóng)業(yè)。

《意見》提出，建設(shè)智慧農(nóng)業(yè)的目標(biāo)是圍繞農(nóng)業(yè)、林業(yè)、畜牧、漁業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為基礎(chǔ)，以數(shù)據(jù)應(yīng)用為統(tǒng)領(lǐng)，以試驗示范為支撐，到2022年，實現(xiàn)數(shù)據(jù)互聯(lián)互通、產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展、服務(wù)高效便捷的智慧農(nóng)業(yè)發(fā)展目標(biāo)，加快涵蓋農(nóng)業(yè)、林業(yè)、畜牧、漁業(yè)的智慧農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用工程建設(shè)。

「新產(chǎn)業(yè)」6、生鮮電商攜手農(nóng)業(yè)企業(yè)打造終端零售新模式

隨著技術(shù)的進(jìn)步和消費需求的日益多樣化,傳統(tǒng)零售模式已經(jīng)難以滿足市場的需求,零售行業(yè)正經(jīng)歷著巨大的變化。打破行業(yè)邊界,協(xié)同社會資源,構(gòu)建從源頭到終端的無界零售網(wǎng)絡(luò),已成為行業(yè)共識。

深圳市誠品鮮智能科技股份有限公司與深圳市綠然農(nóng)業(yè)集團(tuán)正式簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,這將科技與綠色農(nóng)業(yè)完美結(jié)合的范本,雙方強強聯(lián)合,通過打造全新的農(nóng)批與終端零售模式,形成區(qū)域智能冷鏈配送網(wǎng)絡(luò),將產(chǎn)業(yè)園優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品銷往城市家庭餐桌,有效實現(xiàn)從枝頭到舌尖的系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈運營。

7、碧桂園：農(nóng)業(yè)將為地產(chǎn)主業(yè)增添附加值

中報顯示，截至2018年6月30日止，碧桂園在2018年上半年連同其合營企業(yè)及聯(lián)營公司，共實現(xiàn)合同銷售金額約人民幣4,124.9億元，合同銷售面積約4,389萬平方米，同比分別顯著增長42.8%和36.1%。

在財務(wù)穩(wěn)健的前提下，碧桂園將以國際標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為切入口，帶動農(nóng)民增收致富，助力國家戰(zhàn)略的實施，并通過對優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售，為地產(chǎn)主業(yè)增添附加值。

據(jù)悉，今年6月，碧桂園集團(tuán)創(chuàng)始人、董事局主席楊國強便宣布進(jìn)軍現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，試圖打造出一家具有國際競爭力的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。

8、名單！3大互聯(lián)網(wǎng)大佬進(jìn)軍農(nóng)村市場

1）阿里巴巴

阿里推出了農(nóng)村淘寶千縣萬村計劃，未來3到5年，將投資100億元在全國建立1000個縣級電商服務(wù)中心和10萬個村級服務(wù)站，覆蓋全國三分之一的縣以及六分之一的農(nóng)村地區(qū)。

2）京東

京東也啟動“鄉(xiāng)村代理人”招募和“京東幫服務(wù)店”的落地，探索農(nóng)村市場雙向流通模式。曾經(jīng)熱議的“京東送種子下鄉(xiāng)”活動，就是由京東提供農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)種子，由農(nóng)民在農(nóng)村培育種植，收獲后通過京東平臺銷售。京東現(xiàn)在還開始涉足農(nóng)資市場，如果這個產(chǎn)業(yè)鏈布局能形成，將給農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶來變革，農(nóng)民只負(fù)責(zé)生產(chǎn)，其他環(huán)節(jié)交給平臺。

3）58同城

58集團(tuán)于2016年初開始涉足現(xiàn)代農(nóng)業(yè)投資領(lǐng)域，并于2016年6月正式成立58農(nóng)服公司專注農(nóng)村市場，致力于為廣大農(nóng)村用戶提供便民、利民、惠民的生產(chǎn)生活服務(wù)，主要涉及農(nóng)村生活服務(wù)、就業(yè)培訓(xùn)、農(nóng)村電商、產(chǎn)業(yè)扶貧、農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)金融等領(lǐng)域，建立以服務(wù)“三農(nóng)”為目標(biāo)的農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。

9、馬云才是最有情懷的商人 為農(nóng)村做了4件事

其實馬云對中國的三農(nóng)問題，也是給予了很高的關(guān)注。他認(rèn)為，農(nóng)民之所以貧窮，并不是農(nóng)民不努力的問題，而是因為農(nóng)業(yè)和商業(yè)文明沒有能結(jié)合起來，沒有使農(nóng)民真正的富起來。因此，他建議要用大數(shù)據(jù)互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)結(jié)合農(nóng)業(yè)，使中國全面的脫貧。因此，馬云做了幾件事情：

第一件事情：農(nóng)村淘寶。建立了一千個縣級運營中心和10萬個村級服務(wù)站，使農(nóng)民們對電子商務(wù)的了解大大加深，此外解決信息，物流金融的障礙以及農(nóng)產(chǎn)品買賣難題。

第二事情：鄉(xiāng)村教師計劃。2015年9月16號在北京師范大學(xué)啟動了馬云鄉(xiāng)村教師計劃。馬云每年計劃為1000名農(nóng)村教師提供1000萬元的獎金資助以及持續(xù)三年的專業(yè)發(fā)展支持。以身作則帶動更多的社會人士投身鄉(xiāng)村教育，為祖國的未來謀一片明天。

第三件事情：阿里巴巴的脫貧基金，這是在2017年阿里巴巴的一項計劃，其遵循著鄉(xiāng)村綠水青山便一定是金山銀山的理念。表示將在五年投入100億，脫貧攻堅，使鄉(xiāng)村振興，而資金的主要是來自于阿里集團(tuán)內(nèi)部和他的合伙人，設(shè)置了一名主席，四位副主席，分別管理不同的領(lǐng)域。

第四件事情：阿里云的智慧農(nóng)業(yè)，阿里云在2017年和特驅(qū)集團(tuán)和德康集團(tuán)，聯(lián)合簽訂的AI人工智能農(nóng)業(yè)戰(zhàn)略合作。其目的是為了通過云計算，大數(shù)據(jù)和人工智能等高科技技術(shù)，以針對性的訓(xùn)練，建立篩選育種，農(nóng)事管理，農(nóng)作物生產(chǎn)預(yù)測等農(nóng)業(yè)活動，使農(nóng)村地區(qū)的農(nóng)業(yè)有了智慧新生態(tài)，并且創(chuàng)造出新生鮮營銷新模式，讓農(nóng)村地區(qū)真正轉(zhuǎn)型，全面脫貧。

10、日媒稱：日本實現(xiàn)人工海水養(yǎng)殖三文魚，計劃向中國出口養(yǎng)殖設(shè)備

當(dāng)中國正展開三文魚標(biāo)準(zhǔn)大討論時，日本商貿(mào)巨頭三井物產(chǎn)宣布，將于2019年開始向日本國內(nèi)供應(yīng)在陸地上利用人工海水養(yǎng)殖的三文魚，并有計劃向中國出口養(yǎng)殖設(shè)備。

三井物產(chǎn)表示，如果能實現(xiàn)穩(wěn)定養(yǎng)殖，到2020年代前期，三井物產(chǎn)計劃建設(shè)把年產(chǎn)能提高至50倍、即1500噸的大型設(shè)施。

「新公司」11、Teralytic：主打土壤檢測器

Teralytic是一家提供精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)服務(wù)的公司，它側(cè)重于監(jiān)控和管理土壤狀態(tài)，該公司堅信土壤是產(chǎn)出糧食的核心部分，降低農(nóng)業(yè)成本、改善土壤結(jié)構(gòu)、建立可持續(xù)生態(tài)、利潤最大化是該公司的長期愿景。公司團(tuán)隊約有12人，CEO是來自哈佛大學(xué)的Steven Ridder，VP是來自科瑞頓大學(xué)的Dan Casson，團(tuán)隊年輕有活力，目前公司的主打產(chǎn)品是土壤檢測器。

12、養(yǎng)殖溫控行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)：寶明祥

寶明祥致力于為大中小型養(yǎng)殖企業(yè)提供低門檻的整體溫控解決方案，與溫氏集團(tuán)、正邦集團(tuán)、牧原集團(tuán)、新大牧業(yè)等建立了良好的合作關(guān)系，產(chǎn)品出口菲律賓、南非、中國臺灣等國家和地區(qū)。

截止目前，寶明祥養(yǎng)殖溫控共服務(wù)養(yǎng)殖用戶8000余家，直接節(jié)約養(yǎng)殖戶成本一億余元，已發(fā)展成為養(yǎng)殖溫控行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。

13、本來生活實施“百縣百品——農(nóng)產(chǎn)品賦能 ” 計劃

本來生活宣布實施“百縣百品—農(nóng)產(chǎn)品賦能”計劃，希望扶持100個縣，做100個優(yōu)秀單品，每個單品幫助銷售至少1個億，幫助100萬貧困人口，未來四年的目標(biāo)是——百縣百品百萬百億。如下布局：

第一，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)賦能。幫助貧困地區(qū)打造建立持久的市場競爭力和溢價能力，把農(nóng)產(chǎn)品做的更有尊嚴(yán)、更有價值。

第二，加強渠道賦能，中國不缺好的農(nóng)產(chǎn)品，中國缺農(nóng)產(chǎn)品的變現(xiàn)能力。

第三，整合社會資源進(jìn)行各地區(qū)農(nóng)村扶貧的資源賦能。

「新知」14、啥叫農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化？

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化（ Agriculture Industrialization）是以市場為導(dǎo)向，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品為重點，優(yōu)化組合各種生產(chǎn)要素，實行區(qū)域化布局、專業(yè)化生產(chǎn)、規(guī)模化建設(shè)、系列化加工、社會化服務(wù)、企業(yè)化管理，形成種養(yǎng)加工、產(chǎn)供銷、貿(mào)工農(nóng)、農(nóng)工商、農(nóng)科教一體化經(jīng)營體系，使農(nóng)業(yè)走上自我發(fā)展、自我積累、自我約束、自我調(diào)節(jié)的良性發(fā)展軌道的現(xiàn)代化經(jīng)營方式和產(chǎn)業(yè)組織形式。

它的實質(zhì)上是指對傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造，推動農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步的過程。這種經(jīng)營模式從整體上推進(jìn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變，是加速農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的有效途徑。

1、國外科學(xué)家發(fā)現(xiàn)：海洋微藻副產(chǎn)品代替魚粉可讓水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)更生態(tài)友好

達(dá)特茅斯學(xué)院（Dartmouth College）科學(xué)家利用海洋微藻的副產(chǎn)品作為配方，開發(fā)了一種用于水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)的更具生態(tài)可持續(xù)性的魚食/魚粉。這項研究論文也是該領(lǐng)域內(nèi)首個以副產(chǎn)品評估代替現(xiàn)有尼羅羅非魚魚食的可行性研究，發(fā)表在公開期刊《PLOS ONE》中。

「新人物」

15、陳加成：“最”年輕的飼料人

2008年，年僅18歲的陳加成離開家鄉(xiāng)，只身一人來到澳洲求學(xué)，嚴(yán)苛的父親希望自己的孩子能夠?qū)W有所成，將來能夠和自己一起做大做強企業(yè)，以產(chǎn)業(yè)來回報社會、回報國家。

2015年，學(xué)成歸國后的陳加成，低調(diào)加入了公司，他要將自己留學(xué)時攻讀的金融學(xué)知識和管理經(jīng)驗應(yīng)用在爺爺和父親一手創(chuàng)辦的企業(yè)——福建天馬科技集團(tuán)股份有限公司。

福建天馬科技集團(tuán)股份有限公司是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)和國家級高新技術(shù)企業(yè)，是中國飼料工業(yè)協(xié)會副會長單位，于2017年1月17日在上交所主板掛牌上市。公司經(jīng)營范圍涉及特種水產(chǎn)飼料、生物工程、國際貿(mào)易等領(lǐng)域。

陳加成計劃力爭用3~5年時間，實現(xiàn)天馬科技進(jìn)入資本市場后打造百億集團(tuán)化企業(yè)的第一個階段目標(biāo)，向把天馬科技打造成特種水產(chǎn)飼料行業(yè)全球最大供應(yīng)商的宏偉目標(biāo)穩(wěn)步邁進(jìn)。

16、7公里創(chuàng)始人分析眾多農(nóng)資電商關(guān)停原因

7公里創(chuàng)始人、CEO王飛回顧7公里發(fā)展歷程并分析眾多農(nóng)資電商關(guān)停原因。王飛說，農(nóng)資產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)不是單純的農(nóng)資消費電商，而是農(nóng)資供應(yīng)鏈的互聯(lián)網(wǎng)化，致力于農(nóng)資行業(yè)的數(shù)據(jù)化及效能提升。原有單純的農(nóng)資消費電商之所以做不下去，根本原因在于農(nóng)資品類特性及眾多平臺求輕、求快的判斷錯了，不做倉儲物流、不做服務(wù)體系的數(shù)據(jù)化，農(nóng)資互聯(lián)網(wǎng)根本做不起來。

「新模式」17、農(nóng)村電商V5.0：菜東家模式

以菜東家為代表的區(qū)域化生鮮電商是真正能解決農(nóng)產(chǎn)品上行的模式，能解決老百姓賣難的問題。

菜東家團(tuán)隊在國內(nèi)首次提出“區(qū)域性、本地化、短半徑”的生鮮電商模式，通過三年的發(fā)展，已成為國內(nèi)唯一有線下運營公司，有技術(shù)支撐公司的全產(chǎn)業(yè)鏈公司。菜東家模式就是把本地的農(nóng)產(chǎn)品賣到政府食堂、學(xué)校食堂、企業(yè)食堂、酒店......B端大客戶手上，這些客戶有個特點用量大，需求持續(xù)性，再通過互聯(lián)網(wǎng)工具讓配送企業(yè)降本增效，通過系統(tǒng)對數(shù)據(jù)在線化可視化來分析來年需求，從而實現(xiàn)有計劃的種養(yǎng)，菜東家這個模式已經(jīng)被全國140多家公司采用，并取得了很不錯的效果，為本地農(nóng)產(chǎn)品的滯銷起到了很大的幫助。

「新商機(jī)」18、男子開創(chuàng)“雞茶共生”生態(tài)農(nóng)業(yè)模式 年產(chǎn)值60多萬元

湖北省十堰市張灣區(qū)柏林鎮(zhèn)的劉祥銀通過“雞茶共生”生態(tài)農(nóng)業(yè)模式，走上了致富快車道。在茶園里放養(yǎng)土雞，利用土雞來除草滅蟲，而雞糞又用于還園肥田。幾年前，在白馬山村的邀請下，劉祥銀以每年3萬元的價格，承包村里的茶場。

劉祥銀反復(fù)琢磨，如何對茶樹品質(zhì)進(jìn)行徹底改造，讓茶場起死回生。后來，在相關(guān)部門的 幫助下，劉祥銀嘗試“雞茶共生”循環(huán)生態(tài)種養(yǎng)。

劉祥銀成功創(chuàng)建了白馬山土雞蛋、白馬山生態(tài)雞、白馬山有機(jī)茶三大品牌;并且實現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)、生態(tài)高效良性循環(huán)。

劉祥銀的120畝茶園，生產(chǎn)高檔有機(jī)茶250公斤，飼養(yǎng)土雞4000只，一年產(chǎn)值60萬元。由于不用施肥灑農(nóng)藥，節(jié)省了大量人工費用，純利潤達(dá)到30萬元。

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