“互聯網+”最核心的就是商業模式的互聯網化，即利用互聯網精神來顛覆和重構整個商業價值鏈。選擇什么樣的商業運營模式，就決定了什么樣的生存發展之路。2016年“互聯網+”商業模式的融入，為休閑農業帶來了新希望。

商業模式一：跨界商業模式

“互聯網+”與休閑農業的結合，即是互聯網跨界商業模式最好的體現。對于互聯網企業來說，只要抓住傳統行業價值鏈條當中的低效或高利潤環節，利用互聯網工具和互聯網思維，重新構建商業價值鏈就更多成功的機會。

商業模式二：工具+社群+商業模式

互聯網正在催熟新的商業模式即“工具+社群+電商/微商”的混合模式。休閑農業以網站、微信等為基本工具，通過網站平臺、微信平臺、微商渠道等方式進入大眾視野，并賦予平臺以選購、微信支付商業功能。

工具的目的是抹平用戶的痛點，用來做流量的入口，但吸收的流量是不穩定的。而社群則能夠彌補工具的不足，用來沉淀流量，最后通過商業的交易，使流量價值變現。

商業模式三：長尾型商業模式

長尾概念由克里斯·安德森提出，這個概念描述了媒體行業從面向大量用戶銷售少數拳頭產品，到銷售龐大數量的利基產品的轉變。通過C2B實現大規模個性化定制，核心是“多款少量”。

長尾模式需要低庫存成本和強大的平臺，并使得利基產品對于興趣買家來說容易獲得。例如，組團游農莊，消費者可以在平臺上發布個人需求，有相同需求的人進行組團，通過平臺聚集和組織功能，滿足消費者的需求的同時提升休閑農業的價值。

商業模式四：免費商業模式

休閑農業是高投入行業，投資者往往希望能立即收費產生效益。然而，當“互聯網+”商業模式融入休閑農業之后，從來不打價格戰，它們一上來就免費。

為什么要免費?

“互聯網+”時代是一個“信息過剩”、“注意力稀缺”的時代，怎樣獲取有限的注意力，是這個時代的核心命題。互聯網+休閑農業以前期免費或活動免費、好的產品能夠吸引到很多的客戶，為期后期盈利保證了穩定的客源。

商業模式五：O2O商業模式

O2O模式的核心是基于平等、開放、互動、迭代、共享等互聯網思維，利用高效率、低成本的互聯網信息技術，改造傳統產業鏈中的低效率環節。

休閑農業O2O概括來講就是線上交易、線下體驗消費的商務模式，主要包括兩種場景：一是線上到線下，用戶在線上購買或預訂服務，再到線下商戶實地享受服務，這是目前的主要形式;二是線下到線上，針對有產品或者設置“先玩后付費、不好玩不要錢”的休閑農場，用戶通過線下實體店體驗或選好商品，然后通過線上決定下單來購買商品。

商業模式六：平臺商業模式

平臺型商業模式的核心是打造廣闊的的平臺，產品具有多元化和多樣化的特征，更加重視用戶體驗和產品的閉環設計。

近年來，越來越多的休閑農莊依賴平臺的力量擴大，如依靠“周邊游”、“周末去哪兒”等平臺。

為什么休閑農業都走上平臺化呢?第一，這個平臺是開放的，可以整合區域性的各種資源;第二，這個平臺可以讓所有的用戶參與進來，實現企業和用戶之間的零距離。

通過平臺以最快的速度匯聚資源，滿足用戶多元化的個性化需求。所以平臺模式的精髓，在于打造一個多方共贏互利的生態圈。

在互聯網時代，用戶的需求變化快、難捉摸，單靠企業自身所擁有的資源、人才和能力很難快速滿足用戶的個性化需求。互聯網+的6大精髓型商業模式漸漸滲透到休閑農業中，必定促進我國休閑農業的飛速發展。

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